Коммерческая логистика

Полная версия

Главная Логистика Коммерческая логистика

>>

Коммерческая логистика - Григорьев М.Н.

В учебнике рассматривается функциональная область интегрированных логистических систем и цепей поставок, показан механизм взаимодействия таких функциональных областей, как логистика снабжения, производства и распределения. Представлена подробная характеристика коммерческой деятельности в контексте актуальных алгоритмов логистики. Значительное место отводится рассмотрению программных продуктов отечественных и зарубежных производителей.

Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ Глава 1. КОНЦЕПЦИЯ, МЕТОДЫ И ФУНКЦИИ ЛОГИСТИКИ 1.1. Логистика: этапы становления и развития Современная концепция логистики Логистические системы "толкающего" и "тянущего" типов 1.2. Основные категории логистики Потоки материальных ресурсов, незавершенного производства и готовой продукции как составляющие логистического потока Сопутствующие потоки Запасы и их специфические свойства 1.3. Содержание логистического подхода Принципы логистики Правила и показатели логистики Трансакционные операции и критические точки логистических цепей Логистический менеджмент в общей структуре менеджмента фирмы 1.4. Логистика как функциональный менеджмент Управление заказами Снабжение, управление закупками Логистическая поддержка производства Физическое распределение Транспортировка Управление запасами Управление качеством логистического сервиса Складирование Грузопереработка Тара и упаковка Логистические операции и функции Базисные, ключевые, поддерживающие логистические функции 1.5. Управление цепями поставок 1. Изменяется природа логистических систем 2. Изменяется характер логистического рециклинга 3. Изменяется характер функционирования и финансирования деятельности логистических посредников Эпилог Глава 2. МОДЕЛИ И МЕТОДЫ КОММЕРЧЕСКОЙ ЛОГИСТИКИ 2.1. Методика логистического анализа 2.2. Метод АВС-анализа 2.3. Метод XYZ-анализа 2.4. Позиционирование продукции 2.5. Модель логистической системы Эпилог Глава 3. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ 3.1. Товарно-материальные запасы как объект управления в коммерческой логистике 3.2. Типология запасов в логистике 3.3. Параметры запасов и показатели их оборачиваемости Параметры поставок и запасов Показатели оборачиваемости запасов 3.4. Модели и методы управления запасами Периодический метод (система регулирования с фиксированной периодичностью заказа)Релаксационный метод (система регулирования запасов с фиксированным размером заказа)Двухуровневая система регулирования запасов (система минимум-максимум)Сравнительный анализ принципиальных систем регулирования запасов 3.5. Методы определения страхового запаса Статистический метод нормирования страховых запасов Методика оптимизации страхового запаса Эпилог Глава 4. СИСТЕМА ХРАНЕНИЯ И СКЛАДСКОЙ ОБРАБОТКИ 4.1. Роль и задачи складов в логистических системах 4.2. Основные функции и характеристики складской системы Разукрупнение и перевалка грузов Доработка/отсрочка Накопление запасов Эффективность складского сервиса Приближение товарных запасов к месту реализации Формирование рыночного ассортимента Материально-техническое обеспечение производства Эффект присутствия на рынке 4.3. Проектирование складских систем 1. Метод взвешивания 2. Метод размещения с учетом окупаемости 3. Гравитационный метод 4.4. Транспортно-технологическая структура переработки грузов на складе Разгрузка товаров Приемка товаров Распаковка товаров Размещение товаров для складского хранения Способы укладки товаров Перемещение товаров Принципы организации хранения товаров Раздельное хранение товаров повышенного и пониженного потребительского спроса Отдельное хранение специфических товаров Хранение ценных товаров Хранение скоропортящихся товаров Хранение товаров стратегического назначения Основные организационно-экономические принципы хранения товаров Работа по выполнению заказов потребителей Методы выполнения заказа Эпилог Глава 5. ЛОГИСТИКА ЗАКУПОК 5.1. Закупки в политике ресурсного обеспечения 5.2. Логистические решения в управлении закупками На решение дилеммы "производить или закупать" влияют также следующие факторы 5.3. Маркетинг закупок (промышленный маркетинг)5.4. Логистическая координация в закупках 5.5. Нормирование расхода материальных ресурсов Состав и структура нормы расхода МР Особенности нормирования условного топлива и электроэнергии Классификация норм расхода МР 5.6. Управление взаимоотношениями с поставщиками Стратегические вопросы взаимоотношений с поставщиками 5.7. Оптимизационные решения по выбору поставщиков 5.8. Эффективность снабженческой деятельности 5.9. Автоматизация закупок Использование электронной цифровой подписи Порядок электронного документооборота Отправка и получение электронного документа Особенности заключения договора в электронной торговле в информационных системах общего пользования Эпилог Глава 6. ЛОГИСТИКА ОПТОВЫХ ПРОДАЖ 6.1. Управление физическим распределением 6.2. Сервис в коммерческой логистике Неосязаемость услуг Неотделимость от производства Непостоянство качества Недолговечность Отсутствие владения 6.3. Посредничество в логистике Концентрация на профильной деятельности Использование наилучших методов и опыта Сокращение затрат на применение передовых технологий Повышение конкурентоспособности Уменьшение экспертных знаний Повышение уязвимости организации Изменение политики организации и самой организации Моральное состояние персонала Традиционный логистический посредник 3PL -провайдеры 4PL -провайдеры 6.4. Методы обеспечения надежности цепей поставок Эпилог Глава 7. ТРАНСПОРТНЫЕ УСЛУГИ 7.1. Транспортное обеспечение коммерческой логистики 7.2. Выбор технологии перевозки груза 7.3. Алгоритм выбора перевозчика Автомобильный транспорт Железнодорожный транспорт Морской транспорт Внутренний водный транспорт Трубопроводный транспорт 7.4. Модели типовых транспортных задач Транспортная задача Транспортная задача с временным ограничением 7.5. Логистика во внешнеэкономических связях Эпилог Глава 8. ЗАТРАТЫ В ЛОГИСТИКЕ 8.1. Классификация и анализ структуры логистических издержек 8.2. Полные логистические издержки Анализ общих издержек на логистику Переменные издержки Постоянные издержки Сопряженные издержки Общие издержки Анализ прибыльности рыночного сегмента Анализ издержек на логистику и доходы фирмы 8.3. Влияние специфики и характеристик товара на логистические издержки, проблема оптимизации издержек Эпилог Глава 9. ОРГАНИЗАЦИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ЛОГИСТИКИ 9.1. Прогнозирование требований к логистике Стратегическое планирование развития цепи поставок Сотрудничество с потребителями Планирование спроса Планирование процессов распределения Планирование транспортировки Планирование и оптимизация поставок при существующих ограничениях Планирование загрузки производственных мощностей для эффективного управления производственным потоком Планирование потребности и использования материалов Сотрудничество с поставщиками 9.2. Стратегия и планирование в коммерческой логистике Процесс логистического планирования 9.3. Контроль и управление в коммерческой логистике 1. Формирование системы контролируемых параметров 2. Проведение контрольной оценки 3. Принятие решений по результатам контроля 9.4. Особенности логистики в отраслевых сферах Логистика промышленных предприятий Логистика в строительстве Логистика аграрно-промышленного комплекса (АПК)9.5. Информационное обеспечение логистики DRP I (Distribution Requirements Planning) и DRP II (Distribution Resource Planning) системы. Эффективность использования корпоративных информационных систем Эпилог Заключение

>>

© Учебные материалы для студентов © 2010 - 2020