Организационное развитие компаний

Некоторые закономерности имеет и организационное развитие компаний. Каждая компания проходит определенные этапы развития: формирование, рост, зрелость, спад, возрождение. Продолжительность каждого из этих этапов, также как и срок жизни самой компании, зависит от многих факторов — от сферы деятельности и размера компании до эффективности системы ее управления. Так, крупные компании живут дольше мелких, например, средний возраст транснациональных компаний достигает 40-50 лет, с учетом того, что в рыночной экономике лишь 20% вновь созданных компаний достигают возраста 5 лет; и лишь 10% -10 лет. Можно сказать, что именно выживание в долгосрочной перспективе заставляет компании стремиться к укрупнению.

Жизненный цикл организации - это последовательность стадий развития, которые организация проходит в процессе существования. Каждая из этих стадий имеет характерные особенности и предсказуемые проблемы, необходимость эффекгивно решать которые и привела к введению понятия жизненного цикла. Полный жизненный цикл организации включает в себя такие стадии как формирование, интенсивный рост и спад, который необязательно приводит к ликвидации компании, зачастую лишь свидетельствуя о необходимости преобразований, в случае успеха которых компания переходит на новый виток жизненного цикла. Правильная идентификация стадий развития очень важна для успешного функционирования организаций, поскольку позволяет избежать превращения болезней роста в организационные патологии, часто приводящие к гибели компаний. И в этом помогает концепция жизненного цикла, в которой предлагается несколько моделей развития организаций.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >