Полная версия

Главная arrow Менеджмент arrow Инновационный менеджмент

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


>>
Инновационный менеджмент - Мальцева С.В.

Дисциплина "Инновационный менеджмент" включена в большинство учебных программ высшего профессионального образования, открыто обучение по новому образовательному направлению "Инноватика".

Задача учебника - познакомить студентов и начинающих предпринимателей с основными задачами, возникающими при реализации инновационных проектов, путями и возможностями их решения, в том числе научиться привлекать для решения конкретных задач соответствующих специалистов из других сфер деятельности (из сферы управления финансами, специалистов в области конкретных технологических решений, аналитиков рынка и т.д.)




СОДЕРЖАНИЕ


ВведениеГлава 1. ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА1.1. Инновации и их формы. Инновационная деятельность, особенности и характеристики1.1.1. Технологические инновации1.1.2. Организационные инновации1.1.3. Маркетинговые инновации1.1.4. Превращение идеи в инновацию1.1.5. Место инноваций в системе стратегического управления предприятием1.2. Факторы инициации инноваций. Инновационный процесс и его стадии1.2.1. Системная модель инноваций1.2.2. Технологический уклад1.2.3. Жизненный цикл инноваций1.3. Статистическое измерение инновационной деятельности1.3.1. Показатели уровня инновационной активности1.3.1.1. Показатели затрат на инновации1.4. Модель инноваций1.4.1. Классификация моделей инноваций1.4.2. Информационные модели инноваций1.4.3. Прагматические модели инноваций1.4.4. Интегрированные модели инноваций1.5. Конфигурация инновационного процесса на предприятиях. Модель открытых инноваций1.5.1. Эволюция подходов к управлению инновациями1.5.2. Стадии инновационной деятельности на предприятии1.5.3. Процесс управления инновационной деятельностью на предприятии1.5.4. Варианты конфигурации инновационного процесса на предприятии1.6. Ресурсы инновационной деятельности1.6.1. Материально-технические ресурсы1.6.2. Трудовые ресурсы1.6.2.1. Характеристики трудовых ресурсов инновационного предприятия1.6.2.2. Задачи и методы управления персоналом инновационного предприятия1.6.3. Финансовые ресурсы1.6.3.1. Источники финансовых ресурсов1.6.3.2. Формирование финансовых ресурсов для инновационной деятельности1.6.3.3. Управление финансами на предприятии1.6.4. Информационные ресурсы1.7. Стратегическое управление инновационной деятельностью1.7.1. Стратегия инновационного развития предприятия1.7.1.1. Развитие стратегического видения1.7.1.2. Целеполагание1.7.1.3. Формирование стратегии для достижения целей1.7.1.4. Реализация стратегии1.7.1.5. Оценка реализации стратегии1.7.2. Согласование стратегии и программы инновационного развития предприятия1.8. Предпринимательство в сфере инновационной деятельности1.9. Источники инноваций. Технологический трансфер1.9.1. "Функциональные" источники инноваций1.9.2. Технологический трансфер1.10. Информационные технологии для поддержки инновационной деятельности1.10.1. Информационные системы для поддержки стартапов1.10.2. Информационно-аналитические системы для поддержки инновационной деятельности1.10.3. Сетевые формы информационной поддержки инновационных процессов1.10.4. Применение семантических технологий для анализа инновационных проектовГлава 2. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ В СФЕРЕ НАУКОЕМКИХ ТЕХНОЛОГИЙ2.1. Технологическое прогнозирование2.1.1. Форсайт2.1.2. Этапы развития Форсайта2.1.3. Принципы Форсайта2.1.4. Методы Форсайта2.1.4.1. Критерии организации системы методов Форсайта2.1.4.2. Выделение классов по функциональности2.1.4.3. Качественные методы2.1.4.4. Количественные методы2.1.4.5. Смешанные методы2.1.5. Построение комплексного исследования2.1.5.1. Базовая модель Форсайт-проектов2.1.5.2. Основные стадии Форсайта2.1.5.3. Трудности и ограничения.2.2. Особенности предпринимательской деятельности в сфере наукоемких технологий2.2.1. Риски высокотехнологических проектов2.2.2. Специфика используемых ресурсов наукоемких проектов2.2.3. Бизнес и технология: противоречия взаимодействия2.2.4. Специфика отношений с рынком2.2.5. Управление интеллектуальными ресурсами и мотивациями2.2.6. Предприниматель и менеджер – лидеры, принимающие правильные решения2.3. Создание инженерного образца высокотехнологичного продукта2.3.1. Создание инженерного образца – зачем это нужно?2.3.2. Современные подходы к прототипированию2.4. Бизнес-план инновационного проекта2.4.1. Структура бизнес-плана2.4.2. Резюме2.4.3. Определение проекта2.4.4. Характеристика инновационного продукта (услуги) или технологии2.4.5. Описание рынка2.4.6. Характеристика конкуренции на рынках сбыта новых продуктов (услуг) или технологий2.4.7. План маркетинга2.4.7.1. Ценообразование для новых продуктов и услуг2.4.7.2. План маркетинга. Разработка схемы распространения новых продуктов (услуг) и технологий2.4.7.3. План производства2.4.7.4. План материально-технического снабжения2.4.8. Организационный план2.4.9. Юридическое обеспечение2.4.10. Определение основных рисков и подходы к управлению рисками реализации проекта2.4.11. Стратегия финансирования инновационного проекта2.4.12. Финансовый план2.4.13. Оформление бизнес-плана2.5. Финансирование инновационного проекта2.5.1. Источники финансирования инновационных проектов, осуществляемых юридическим лицом2.5.1.1. Инвестиционное кредитование2.5.1.2. Проектное финансирование2.5.1.3. Венчурное финансирование2.5.1.4. Венчурные фонды2.5.2. Источники финансирования инновационного проекта, осуществляемого физическим лицом2.5.2.1. Потребительский кредит2.5.2.2. Бизнес-ангелы2.5.2.3. Сети бизнес-ангелов2.5.2.4. Бизнес-инкубаторы2.6. Управление рисками в венчурных проектах2.6.1. Специфика идентификации рисков в высокотехнологических венчурных проектах2.6.1.1. Классификация рисков2.6.2. Способ использования оценки рисков при оценке перспективности венчурных высокотехнологических проектов2.6.3. Использование моделирования при оценке и анализе рисковГлава 3. РЕГУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ3.1. Государственная поддержка инновационной деятельности. Национальные инновационные системы3.1.1. Теоретические основы концепции национальных инновационных систем3.1.2. Сравнительный анализ эволюции национальных инновационных систем Южной Кореи и Бразилии3.1.3. Национальные инновационные системы Китая и Индии3.1.4. Национальные инновационные системы Сингапура и Малайзии3.1.5. Специфика национальных инновационных систем скандинавских стран3.1.6. Израильский феномен3.1.7. Российская национальная инновационная система3.2. Территориальные кластеры как основа стимулирования региональной конкурентоспособности3.2.1. Классификация кластеров3.2.2. Модели формирования кластеров3.2.3. Кластерная политика в России3.3. Технологические платформы3.3.1. Европейские технологические платформы3.3.2. Российские технологические платформы3.4. Управление интеллектуальной собственностью3.4.1. Нормативные правовые акты в сфере регулирования прав на результаты интеллектуальной деятельности3.4.2. Понятие результатов интеллектуальной деятельности и приравненных к ним средств индивидуализации юридических лиц, товаров, работ, услуг и предприятий3.4.3. Виды интеллектуальных прав3.4.4. Переход произведения в общественное достояние3.4.5. Служебное произведение3.4.6. Авторское право3.4.6.1. Понятие авторского права3.4.6.2. Объекты авторского нрава3.4.7. Смежное право3.4.7.1. Понятие смежного права3.4.7.2. Объекты смежного права3.4.8. Патентное право3.4.8.1. Понятие патентного права3.4.8.2. Объекты патентного права3.4.9. Защита интеллектуальных прав3.4.9.1. Уголовно-правовая охрана интеллектуальной деятельности3.4.9.2. Охрана объектов интеллектуальной деятельности средствами административного законодательства3.4.9.3. Гражданско-правовая защита интеллектуальной собственности
 
>>