Полная версия

Главная arrow Экономика arrow АРХИТЕКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

Основные нотации методологий моделирования бизнес-процессов

Нотация моделирования бизнес-процессов BPMN (Business Process Modeling Notation)

Эта нотация была впервые представлена публике в 2004 г. и описана консорциумом «Object Management Group». В основе управления процессами в BPMN лежит идея, что сама стратегия управления опирается на три основные методологии: моделирования бизнес-процессов, анализа и оптимизации. В свою очередь, их поддерживает ряд инструментальных средств, служащих: [1]

  • — для разработки стратегии, описания, анализа, документирования;
  • — информационной поддержки бизнес-процессов;
  • — поддержки потока работ (Workflow management).

С самого начала BPMN создавалась как нотация, подходящая для применения любым пользователям, — от бизнес-аналитиков и разработчиков до руководителей, менеджеров бизнес-процессов и просто рядовых сотрудников подразделений. Она объединяет различные точки зрения на бизнес-процесс, тем самым стандартизируя модель.

В официальном полном описании нотации BPMN указывается, что для разработки первой версии модели были объединены концепции и некоторые объекты следующих диаграмм/нотаций:

  • • диаграммы активности UML;
  • • диаграмма потоков активностей и принятия решений ADF (Activity decision flow);
  • • диаграмма событийных цепочек процесса ЕРС (Event-driven process chain);
  • • нотация функционального моделирования IDEF (Icam DEFinition for functional modeling);
  • • другие модели (UMLEDOC Business Processes, RosettaNet, LOVeM).

В 2010 г. была опубликована версия BPMN 2.0, созданная при сотрудничестве многих исследовательских групп, в том числе консорциума OMG, Института Хассо Платтнера (Hasso Plattner Institut, Потсдам, Германия), университета Гумбольдта (Берлин, Германия), университетской инициативы Signavio.

В 2013 г. версия BPMN 2.0.1 была принята как международный стандарт «ISO/IEC 19510:2013 Информационные технологии. Модель и нотация процесса менеджмента объекта в групповом бизнесе».

Основные понятия и группы объектов в BPMN приведены в табл. 1.8.

Таблица 1.8

Основные понятия и группы объектов в BPMN

Группы

объектов

Описание

Действия

При помощи объектов «Действия» описываются задачи (бизнес-правила, сценарии, задачи-сервисы, задачи отправки сообщений и др.). Задачи затем детализируются, в том числе за счет маркеров действий (сценариев действий) и определения потоков (порядка и условий выполнения действий)

События

События в BPMN, как и в некоторых других нотациях, относятся к категориям начальных, промежуточных и завершающих. К событиям относятся: отправка и получение сообщений, таймеры, ошибки, сигналы, остановы и другие виды событий. По сути, событие является индикатором происшествия, требующего дальнейшего участия пользователя, что возможно организовать, НЕ прерывая процесса (в отличие от предыдущих версий нотации)

Группы

объектов

Описание

Логические

операторы

Логические операторы определяют порядок наступления событий процесса при ветвлении и слиянии/синхронизации

Данные

Стандартные объекты данных (сообщения, хранилища, коллекции объектов), которые могут использоваться различными действиями

Хореография

Понятие, впервые появившееся именно во второй версии нотации BPMN. Его основная идея — в отражении задач взаимодействия (обмена сообщениями) между участниками (двумя и более)

Диалоги/вза-

имодействия

Определение характера информационных взаимодействий: один-к-одному либо один-ко-многим. Отличие от хореографии — в выделении нескольких пулов действий (swimlanes) и детальном описании каждого из них

Роли

Благодаря группе объектов «Роли» определяются:

  • — распределение обязанностей участников процесса;
  • — информационные потоки между ними;
  • — порядок обмена сообщениями

  • [1] См.: Крачтен Ф. Введение в Rational Unified Process. 2-е изд. М.: Вильямс, 2002. С. 240.
 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>