Полная версия

Главная arrow Экономика arrow АРХИТЕКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

Архитектурные принципы

Архитектурные принципы, по сути, направляют трансформацию и являются краеугольными камнем любой архитектуры. Понятие принципов присутствует в ведущих методологиях и стандартах по АП (например, в TOGAF архитектурные принципы являются одной из техник метода разработки архитектуры (ADM), гл. 23), а также в научно-исследовательской литературе по АП. С. Айер, К. Фишер и Р. Винер из университета Санкт-Галлена в одной из статей[1] рассматривают и обобщают различные понимания роли и значения принципов в АП. В своей работе про архитектурные принципы Грифхорст и Пропер[2] выделяют научные принципы (scientific) и нормативные принципы (normative). Научные принципы — это законы или факты природы и сущности вещей, которые лежат в основе всего. Нормативные принципы — это правила, определяющие поведение. Научные принципы исполняются сами собой, а нормативные требуют обеспечение исполнения.

Принцип выражает идею, взгляд (мысль), или ценность, которые соответствуют корпоративному видению, стратегии или бизнес-драйверам. Принципы определяют дизайн (конструкцию) архитектуры, а бизнес-правила — выполнение операции основной деятельности. Шеккерман[3] выделяет следующее уровни и области принципов:

  • принципы предприятия (Enterprise principles) — самый высокий уровень абстракции. Базис для принятия решений для всей организации. В особенности актуальны для государственных, некоммерческих или крупных (распределенных) коммерческих компаний;
  • принципы архитектуры предприятия (Enterprise architecture principles) — это подмножество общих принципов предприятия (бизнес и ИТ), относящихся к архитектуре:
    • — принципы управления процессами в АП;
    • — принципы управления внедрением АП;
  • принципы информационных технологий (IT principles) — предоставляют методологическую основу для использования и разработки всех ИТ-ресурсов и активов предприятия.

Принципы формируются на основе общих правил и норм для использования и развития всех бизнес- и ИТ-ресурсов и активов предприятия. Принципы должны четко следовать из целей бизнеса и движущих сил архитектуры.

Целесообразно иметь единообразную структуру для определения и описания принципов, например:

  • — название принципа;
  • — декларация (statement);
  • — мотивация к принципу (rationale);
  • — условия выполнения (implications).

Или такую:

  • — описание (что означает?);
  • — добавляемая стоимость (что компания получает, применяя этот принцип?);
  • — влияние (какие из этого принципа следуют ограничения?);
  • — применение (как применять этот принцип?).

  • [1] См.: Aier S., Fisher С., Winer R. Construction and Evaluation of a Meta-Model for EnterpriseArchitecture Design Principles // 10th International Conference on Wirtschaftsinformatik.Zurich, 2011. P. 637—644.
  • [2] Cm.: Greefhorst D., Proper E. Architecture Principles: The Cornerstones of EnterpriseArchitecture. Springier, 2011.
  • [3] Cm.: Schekkerman J. Enterprise Architecture Good Practice Guide. Canada : Trafford,2008.
 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>