Полная версия

Главная arrow Логистика arrow Логистика

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ   >>

Глава 4. РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ И ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКИ

В результате изучения главы 4 студент должен:

знать

  • • цели, задачи, функции и содержание процессов в распределительной логистике;
  • • системную организацию и маркетинговые технологии;
  • • особенности адаптивного маркетингового управления и методологию распределения с помощью складов;
  • • цели, задачи, функции и содержание процесса в транспортной логистике;

уметь

  • • реализовывать цели и функции распределительной логистики;
  • • применять маркетинговые технологии в управлении логистическим процессом и методологию распределения процессов с помощью складов;
  • • моделировать решение основной транспортной задачи в организации перевозочного процесса;

владеть навыками

  • • системной организации распределения товародвижения с помощью складов и перевозочных станций;
  • • построения логистических цепей и каналов распределения подукции;
  • • выбора вида транспорта при организации перевозок с применением информационной и энергетической поддержки и сопровождения.

4.1. Распределительная логистика

4.1.1. Цели, задачи и функции распределительной логистики

В логистике под распределением понимается процесс, связанный с разделением прав собственности, но они не являются основным предметом исследования и оптимизации. Главным предметом изучения в распределительной логистике является рационализация процесса физического распределения имеющегося запаса и движущихся по потокам веществ, информации, энергии. Как упаковать продукцию, по какому маршруту направить, нужна ли сеть складов, нужны ли посредники и т.д. – вот вопросы, на которые должна ответить распределительная логистика.

Потоки на стадии приобретения средств производства являются объектом изучения и управления закупочной логистики, потоки на стадии производства – объектом производственной логистики. Объектом распределительной логистики потоки становятся на стадии распределения и реализации готовой продукции.

Понятие распределительной логистики легко сформировать на основе общего определения понятия логистики. В гл. 1 логистика определяется как научное направление с практическим применением, исследующее сквозное управление потоками, включающими в себя:

  • – доведение вещественного и других потоков до производства;
  • – управление процессом прохождения потоков внутри производства;
  • – управление процессом доведения готовой продукции до потребителя.

Логистика изучает и осуществляет сквозное управление потоками, поэтому решать различные задачи распределительного характера, г.е. делить что-либо между кем-либо, здесь приходится на всех этапах:

  • – распределяются заказы между различными поставщиками при закупке товаров;
  • – распределяются грузы, сопровождающие документы, и информация по местам хранения при поступлении на предприятие;
  • – распределяются вещественные запасы и сопровождающая их документация между различными участками производства;
  • – распределяются вещественные и другие потоки в процессе продажи и т.д.

В целом распределить – это значит разделить что-либо между кем-либо, предоставив каждому определенную часть. Например, распределяют полученную сумму дохода между предприятием, государством и различными фондами; распределяют полученную сумму прибыли между членами акционерного общества и т.п.

Таким образом, распределительная логистика пронизывает весь жизненный цикл управления потоками продукции – планирование, контроль и управление транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации.

В экономике и управлении распределение – это фаза воспроизводственного процесса: сначала надо произвести материальные блага, а затем распределить их, т.е. выявить долю каждого производителя в созданном богатстве. При этом распределяется право собственности на произведенный продукт труда.

Принципиальное отличие распределительной логистики от традиционных функций распределения в производстве и сбыте заключается в следующем:

  • – подчинение процесса управления вещественными, энергетическими и информационными потоками целям и задачам маркетинга, адаптивному управлению сквозного товародвижения;
  • – системная взаимосвязь процесса распределения с процессами производства, закупок и сбыта;
  • – взаимосвязь всех функций внутри самого распределения.

Объектами изучения в распределительной логистике являются процессы движения вещественного потока и их сопровождающие информационные и энергетические потоки от поставщика к потребителю.

Распределение вещественного потока уже достаточно давно является существенной стороной хозяйственной деятельности, но как ее наиболее важная функция распределение рассматривается лишь сравнительно недавно. В странах с развитой рыночной экономикой в 1950-х – начале 1960-х гг. системы распределения развивались в значительной степени стихийно. Вопросы выбора каналов распределения, упаковки товаров, подготовки их к транспортировке и доставки получателю решались в недостаточной связи с вопросами производства и закупок материалов. Отдельные подфункции, которые в совокупности образуют функцию распределения, трактовались как самостоятельные функции управления. Интегрированный взгляд на функцию распределения получил развитие в 1960-х – начале 1970-х гг. В этот период пришло понимание того, что объединение различных функций, касающихся распределения произведенного продукта в единую функцию управления несет в себе большой резерв повышения эффективности. Результатом интегрированного подхода к реализации различных функций распределения стало включение распределения в структуру функционального управления организаций и предприятий. Таким образом, главной целевой функцией распределительной логистики является распределение потоков товаров, информации о них и энергетической поддержки товародвижения по всему жизненному циклу изготовления продукции, начиная от проектирования товара до его утилизации.

Задачи распределительной логистики на микро- и макроуровне различны. На уровне предприятия, т.е. на микро-уровне, логистика ставит и решает следующие задачи:

  • – планирование процессов распределения проектирования продукции, ее производства и реализации;
  • – организация получения и обработки заказов;
  • – организация распределения в сквозном товародвижении через производство;
  • – выбор вида упаковки, принятие решения о комплектации, а также организация выполнения других операций, непосредственно предшествующих отгрузке в объеме функций распределения;
  • – реализация функций распределения при отгрузке продукции;
  • – реализация распределения при доставке и контроле за транспортированием;
  • – организация послереализационного обслуживания в объемах распределительной функции.

На макроуровне к задачам распределительной логистики относят:

  • – выбор схем распределения потоков и моделирование их характеристик;
  • – определение оптимального количества распределительных центров (складов) на обслуживаемой территории;
  • – определение оптимального места расположения распределительных центров (складов) на обслуживаемой территории, а также ряд других задач, связанных с управлением процессом прохождения потоков по территории района, области, страны, материка или всего земного шара.

Функции распределительной логистики распространяются на все направления деятельности предприятия во внешней (макро) и внутренней (микро) средах. Современный экономический подход уже реализуется, как было отмечено выше, в прохождении распределительной логистической функции по всему жизненному циклу продукции. При этом можно выделить следующие этапы:

  • – этап проектирования, на котором функции распределения ориентированы на планирование видов и объемов материалов, деталей готовых комплектующих изделий в будущей продукции; на выбор технологических процессов изготовления, его оснащения; на информационную и энергетическую поддержку и на определение конкурентоспособных характеристик, в том числе рыночных, являющихся показателями успешности бизнеса;
  • – этап производства, на котором эти функции ориентированы на оптимальное распределение потоков по закупке и в производстве, на внутри- и внепроизводственное складирование, транспортирование материалов, заготовок, готовых изделий с непременным информационным и энергетическим сопровождением;
  • – этап реализации товара и его послепродажного обслуживания, на котором функции распределения реализуются в логистике маркетинга и эксплуатации у потребителя.

Последнее направление распределения подразумевает реализацию логистического сервиса, качество логистического обслуживания потребления, рационализацию и совершенствование торговых систем. Эти функции будут рассмотрены в гл. 7.

На этапе утилизации функции логистического распределения проявляются:

  • – в формировании концепции распределения при утилизации продукции после эксплуатации потребителем;
  • – планировании и организации сбора отработавшей свой срок и вышедшей из строя продукции, ее доставку и складирования;
  • – распределении отработавшей продукции, ее тары, упаковки и сопроводительных материалов по производствам утилизации;
  • – функциях распределения вторичных материалов, заготовок, изделий и возвращении их в новое производство.

Вопросы распределительной логистики утилизации продукции в данном учебнике не рассматриваются.

 
<<   СОДЕРЖАНИЕ   >>