Конкурентоспособность национальной экономики в мировом хозяйстве

От чего зависит международная конкурентоспособность страны? Какие факторы лежат в ее основе? Что такое конкурентоспособность национальной экономики? Почему одни страны добились значительных успехов в своем развитии, а другие нет? Почему определенные компании, представляющие достаточно небольшую группу стран, стабильно лидируют на мировом рынке?

Многих экономистов прошлого и настоящего волновали и продолжают волновать данные вопросы. Довольно просто определить конкурентоспособность одной отдельно взятой компании, принимая во внимание получаемую ей прибыль, уровень технологий, лидерство на рынке и т.п. Но как определить конкурентоспособность целой страны? Какие макроэкономические показатели при этом следует рассматривать? Стабильный курс национальной валюты, положительное сальдо платежного баланса, обеспеченность природными ресурсами?

Современное развитие целого ряда ведущих стран задает немало загадок. Япония и страны ЕС получают преимущества из-за снижения курса национальных валют по отношению к американскому доллару. Экономика США, несмотря на огромный дефицит платежного баланса, не имеет равных в мире по своему потенциалу. История послевоенного развития таких стран, как Германия, Италия, Япония и Южная Корея, — это история успеха государств, большинство из которых потерпели поражение во Второй мировой войне и изначально были обделены природными ресурсами. Так что же такое конкурентные преимущества и откуда они возникают?

Ответ на приведенные выше и аналогичные им вопросы дает теория известного американского экономиста Майкла Портера из Гарвардской школы бизнеса. Работая в созданной президентом США Рональдом Рейганом Комиссии по конкурентоспособности американской промышленности, М. Портер задался целью определить термин «конкурентоспособность» применительно к государству. В результате его исследований в свет вышла знаменитая книга «Конкурентные преимущества наций»^[1], в которой детально рассмотрены проблемы современной международной конкуренции.

Новизна подхода М. Портера заключалась в том, что он предложил рассматривать конкурентоспособность стран через призму конкурентоспособности компаний, представляющих данные страны на мировом рынке. По М. Портеру, конкурентоспособность отдельно взятого государства связана с производительностью нации, т.е. с эффективным использованием всех имеющихся ресурсов — сырья, рабочей силы, капитала. Рассматривать степень благосостояния государства следует с микроэкономического уровня — уровня одной отдельно взятой фирмы, поскольку в конечном счете ВВП и национальный доход страны создаются компаниями-производителями.

М. Портер отмечал, что даже в самых благополучных странах не все отрасли промышленности и не все компании могут одновременно процветать. Успехи развития национальной экономики зависят от деятельности определенного ядра компаний, характеризующихся высокой международной активностью. Причем данные фирмы, как правило, в каждой стране представляют довольно небольшой круг отраслей народного хозяйства.

Поскольку, по М. Портеру, изначально конкурентоспособны не страны, а национальные компании данных стран, то для успеха в конкурентной борьбе фирмы должны обладать одним из двух преимуществ: иметь низкие издержки производства либо дифференцировать качество продукта в расчете на высокий уровень цен. Конкуренция на мировом рынке заставляет компании постоянно сравнивать свою деятельность с успехами конкурентов. Международная специализация страны при этом связана с теми сферами экономики, в которых ее национальные производители наиболее конкурентоспособны.

Международная торговля, таким образом, перераспределяет продукцию наиболее конкурентоспособных отраслей различных стран. При этом даже в государствах с самым высоким уровнем развития обязательно найдутся такие отрасли экономики, национальные производители в которых неконкурентоспособны. Поэтому важной задачей становится специализация страны на наиболее эффективных и перспективных направлениях. Менее жизнеспособные отрасли национального хозяйства могут быть либо перемещены за рубеж, либо заменены на импорт. Все это будет способствовать здоровому процессу национального экономического процветания.

М. Портер предложил модель «конкурентного ромба», отражающего связь детерминант национального конкурентного преимущества и его переменных (рис. 6.1). Ответом на вопрос, почему страны добиваются успехов в той или иной области, служат четыре свойства страны, носящих общий характер и формирующих среду, в которой конкурируют местные компании. Среда может способствовать созданию конкурентных преимуществ, а может и препятствовать их появлению. Четыре свойства — детерминанты модели — это:

• • факторные условия;
• • условия внутреннего спроса;
• • наличие смежных и обслуживающих отраслей;
• • структура и стратегия фирм, внутриотраслевая конкуренция.

Рис. 6.1. Система детерминант национального конкурентного преимущества — конкурентный ромб М. Портера

Четыре свойства все вместе, а также каждое из них в отдельности создают среду, в которой функционируют фирмы данной страны. Рассмотрим каждую из детерминант подробнее.

Факторные условия. Под ними понимаются конкретные факторы производства (труд, капитал, земля, инфраструктура и т.п.), необходимые для успешной конкуренции в данной отрасли. К числу таких условий относятся:

• • человеческие ресурсы, количество, квалификация, стоимость рабочей силы, наличие ученых и специалистов высшей категории, продолжительность рабочей недели, трудовая этика и система управления персоналом;
• • физические или природные ресурсы, земля, вода, полезные ископаемые, лесные богатства, энергетические ресурсы, климатические условия, размер и географическое местоположение страны, ее внешнее окружение;
• • научно-информационный потенциал-, весь накопленный страной ресурс знаний, в том числе относительно производства, распределения и потребления товаров и услуг (научные, технические и рыночные знания);
• • капитал-, денежные ресурсы страны, включая капитал, который может быть направлен на инвестиции, уровень сбережений и структуру национальных рынков капитала;
• • инфраструктура: тип и качество имеющейся инфраструктуры, плата за ее использование (транспорт, связь, финансовые учреждения, жилой фонд, учреждения культуры).

Основные для конкурентоспособности страны факторы далеко не всегда наследуются ею от предшествующих поколений. Они могут создаваться в процессе хозяйственной деятельности. В связи с этим факторы подразделяются на основные, которые достаются от природы «даром» (природные и климатические ресурсы, географическое положение страны и неквалифицированное население), и развитые, которые, «зарабатываются потом и кровыо» (современная инфраструктура, высококвалифицированный персонал, банки научно-технической информации и т.п.).

Кроме вышеназванного деления, факторные условия подразделяются также на общие, которые могут применяться во всех сферах деятельности (например, автомобильные и железнодорожные дороги, университеты, коммерческие банки и публичные библиотеки), и специализированные, применяемые только в конкретных видах деятельности (гоночные трассы для «Формулы-1», высокоскоростные железнодорожные магистрали, технологические институты, ипотечные банки и медицинские библиотеки).

Если страна располагает специализированными факторами, то это дает ей более значимую и долговременную основу для конкурентных преимуществ. Прежде всего эго связано с тем, что в наукоемких отраслях национальной экономики основные факторы не дают никаких преимуществ. Их можно получить и в любой другой стране. Труднее продублировать специализированные факторы, они малодоступны для иностранных конкурентов, требуют значительных инвестиций. Интересно, что недостаток отдельных основных факторов стимулирует технологическое развитие страны, порождает бережливость и рациональность хозяйствования.

Таким образом, изначальная слабость обделенного природными ресурсами и населением государства превращается в его силу в конкурентной борьбе, побуждает компании к инновациям и совершенству. Нехватка природных ресурсов стимулирует изобретательность ученых, оптимальное использование ограниченного набора имеющихся естественных богатств. И наоборот, если в стране имеется избыток основных факторов, если они достаются «просто так», без всякого труда местного населения, то очень часто это приводит к растрате ресурсов.

Основной вывод, который можно сделать применительно к факторным условиям, заключается в том, что устойчивые конкурентные преимущества дает стране наличие одновременно и развитых, и специализированных факторов. Прочие факторы, скорее, обеспечат стране иллюзию мнимой конкурентоспособности, которая довольно быстро может быть перехвачена странами-конкурентами, располагающими аналогичным набором основных и общих факторов. Таким образом, странам нельзя полагаться лишь на факторы, достающиеся сами собой, необходимо трудиться над созиданием факторов, дающих устойчивые конкурентные преимущества.

Размышляем самостоятельно

Какими развитыми и специализированными факторами, способными позитивно повлиять на национальные конкурентные преимущества, на ваш взгляд, обладает Россия? Какие вам известны примеры?

Условия внутреннего спроса. Значение в данном случае имеет не столько объем внутреннего спроса, сколько его качество. Национальный рынок может быть относительно небольшим, а спрос на нем — огромным благодаря высокому уровню доходов населения, умело проведенной рекламной политике и т.п. Напротив, возможен и такой вариант, при котором в условиях ограниченности национального спроса существует огромный рынок для производимой продукции определенного рода как внутри страны, так и за рубежом. Существенно также соответствие внутреннего спроса общемировым тенденциям. В качестве примеров можно привести такие страны, как Китай и Россия, внутренний рынок которых потенциально весьма велик, но существующий на нем спрос далеко не всегда платежеспособен. Напротив, ограниченная емкость национального рынка с высоким платежеспособным спросом в Швейцарии заставляет компании Nestle и АВВ удовлетворять преимущественно зарубежный спрос.

В конкурентной борьбе выигрывают страны, в которых развитию определенного сегмента рынка уделялось повышенное внимание в соответствии с особыми внутренними условиями спроса, в то время как в других странах спрос был невысок. К примеру, лидерство Европейского аэрокосмического оборонного концерна, представляющего Францию, Германию, Испанию и ряд других стран ЕС, в производстве среднемагистральных самолетов большой вместимости (аэробусов «А 320» и «А 321») объясняется долгим игнорированием данного сегмента рынка американской корпорацией Boeing. Дело в том, что пассажиропотоки и характер их обслуживания в США и Западной Европе отличаются. В Европе популярностью пользуются маршруты относительно небольшой протяженности между крупными городами и столицами разных стран, обслуживаемыми при этом небольшим числом авиаперевозчиков. Напротив, в США аналогичные маршруты обслуживают многочисленные конкурирующие авиакомпании на самолетах меньшей вместимости {«Boeing 121» и «Boeing 737»).

Немаловажно качество самих потребителей — их привередливость. Ведь требовательные и хорошо информированные потребители заставляют отечественных производителей постоянно совершенствоваться, вводить новые технологии, изобретать качественно новые продукты. При этом важно, чтобы внутренний спрос соответствовал тенденциям на мировом рынке. В таком случае, если товар неплохо продается внутри страны, его можно предлагать повсюду, и наоборот: товар, не нужный даже потребителям внутри страны, практически невозможно вывести на мировой рынок. Искушенные и квалифицированные потребители в таком случае способствуют появлению высококачественных национальных компаний, которые «усилиями» своих потребителей выводятся в число мировых лидеров. Первенство японских производителей аудио- и видеотехники на мировом рынке объясняется как раз требовательностью японских покупателей к качеству и внешнему виду продукции.

Размышляем самостоятельно

Приведите известные вам примеры, когда требовательность и привередливость российских потребителей содействовала появлению в России компаний, обладающих международными конкурентными преимуществами.

Таким образом, среди условий внутреннего спроса наиболее значимы:

• • структура спроса (сегментация рынка и природа покупательских потребностей, объем рынка, наличие платежеспособного спроса, информация о потребностях, уровень образованности потребителей, концентрация населения, государственные закупки, национальные стандарты качества);
• • объем и характер роста внутреннего спроса;
• • механизмы, с помощью которых предпочтения на внутреннем рынке передаются на рынки зарубежных стран.

Наличие смежных и обслуживающих отраслей. При анализе этой детерминанты принимается во внимание конкурентоспособность родственных и поддерживающих отраслей, поскольку развитие одной отдельно взятой отрасли способствует процветанию смежных с ней. Так, производство компьютеров в США инициировало спрос на периферию и программное обеспечение. Компания IBM при этом породила таких гигантов мировой компьютерной индустрии, как Microsoft, Netscape, Intel. Взаимное сотрудничество смежных компаний позволяет реализовывать совместные проекты развития, способствует возникновению альянсов; внедряются новые методы производства и управления, снижаются транзакционные издержки, усиливается обмен информацией между специалистами различных отраслей.

Согласно М. Портеру, конкурентоспособными становятся не только отдельные сегменты национальной экономики, но и целые «пучки» отраслей — кластеры, в которых компании интегрированы по вертикали или горизонтали. Так, в Швеции развиты все сферы деятельности, связанные с металлообработкой: производство высококачественной стали, подшипников, различных инструментов, производственного и электробытового оборудования, автомобилей; такие гиганты шведской индустрии металлообработки, как Sandvik, Saab, Scania, Volvo, Electrolux, известны во всем мире.

Размышляем самостоятельно

Какие кластеры национальной экономики и компании, их представляющие, обладают международной конкурентоспособностью в России? Приведите известные вам примеры.

Большое значение в развитии кластеров отводится средствам массовой информации (СМИ), коммерческой рекламе. Они способствуют повышению узнаваемости производителей и их продукции в потребительской среде, налаживанию производственных связей между представителями смежных сфер деятельности, конкурентоспособности товаров и услуг.

Структура и стратегия фирм, внутриотраслевая конкуренция. Известно, что цели, стратегии и способы организации компаний в разных странах отличаются друг от друга: от национальных особенностей зависят способ управления фирмой, стиль руководства, виды конкуренции, при этом ни одна система не универсальна, но она соответствует источникам конкурентных преимуществ конкретных компаний.

Без стратегии или с неверной стратегией компания не сама диктует условия внешней среде, а лишь плывет по течению в бурном потоке не всегда благоприятных для нее событий. Цели, ориентация на решение проблемы, мотивация, коммуникации внутри организации и с внешним миром, отношение к предпринимательству, риску и богатству, трудоспособность и квалификация персонала — все имеет существенное значение для разработки эффективной стратегии.

Большое значение имеет состав не только инвесторов компании, но и всех лиц, так или иначе заинтересованных в ее успешном функционировании {stakeholders). От их политики во многом зависят разработка и реализация стратегии развития фирмы. Важно, в каких сферах деятельности страна «видит своих героев», каковы отрасли национальной гордости, создающие имидж страны. К примеру, в США особо престижным делом считается работа в таких областях, как медицина, юриспруденция, аудит и финансовые услуги, компьютерная индустрия, автомобилестроение, микробиология, космос, образование. Соответственно, США могут гордиться успехами в данных отраслях.

Размышляем самостоятельно

В каких отраслях национальной экономики видит своих героев Россия? Как это сказывается на международной конкурентоспособности данных отраслей и компаний, их представляющих? Аргументируйте свою точку зрения.

Главным катализатором поступательного движения всей экономической системы служит внутриотраслевая конкуренция. Если в стране есть несколько национальных производителей одного типа товаров или услуг, то это будет сильным стимулом развития национальной экономики. Конкурируя друг с другом, такие компании повышают качество продукции, снижают издержки, способствуют технологическому совершенствованию; они стремятся идти в ногу друг с другом, одновременно двигая вперед прогресс в данной сфере бизнеса. К примеру, в Японии насчитывается почти десяток производителей автомобилей, две дюжины компаний, выпускающих аудио- и видеотехнику, более дюжины производителей фото- и киноаппаратуры и компьютеров.

Говоря о конкуренции, стоит обратить внимание на опасность создания ассоциаций, различных объединений производителей одной сферы деятельности. Картели способствуют монополии, ограничению конкуренции и в конечном счете оборачиваются против самих же производителей.

Близость конкурентов способствует ускорению процесса обмена информацией. Успех одной из фирм воодушевляет и стимулирует другие компании к поиску аналогичных и даже лучших решений. Здесь действует «принцип Голливуда»: в благоприятной среде процветающих, но конкурирующих друг с другом за право считаться «звездой» соседей устанавливается особая атмосфера, способствующая и появлению шедевров, и росту доходов актеров и кинопродюсеров, и наполнению налоговыми поступлениями государственного бюджета, и вхождению в узкий круг избранных новых «звезд». Подобным образом развивается и знаменитая Кремниевая долина в Калифорнии, где среди целого кластера отраслей высоких технологий новые идеи практически витают в воздухе.

Кроме детерминант в «конкурентном ромбе» есть две переменные, которые могут либо усилить, либо ослабить четыре свойства стран. Национальные компании практически не в состоянии контролировать эти переменные, они относятся к элементам внешней среды бизнеса. К таким переменным относятся случайные события и действия правительства.

Случай. К случайным относятся события, которые имеют мало общего с условиями развития данной страны. Ни компании, ни национальные правительства не могут влиять на такие события. В свою очередь, события меняют расстановку сил в национальном хозяйстве, влияют на позиции конкурирующих фирм. При этом кроме явно отрицательных событий возможны и события благоприятные, которые компаниям и правительству важно вовремя обратить в свою пользу.

К случайным событиям относятся:

• • изобретения (как правило, совершенно непрогнозируемые);
• • крупные технологические сдвиги (например, возникновение Интернета);
• • резкие изменения цен на ресурсы;
• • значительные потрясения на мировых валютных и финансовых рынках;
• • неожиданный подъем спроса на мировом или местном рынке;
• • политические решения зарубежных правительств;
• • войны, эпидемии, стихийные бедствия.

Размышляем самостоятельно

Приведите известные вам примеры, когда действие случайных факторов (положительных или отрицательных) привело к появлению новых товаров (услуг, технологий) и обретению национальными производителями, предложившими их, конкурентных преимуществ на мировом рынке.

Политика государства. Действия правительства также способны усилить или ослабить конкурентные преимущества страны. При этом необходимо проводить анализ влияния политики правительства на каждую из детерминант. Если государственная политика проводится без должной оценки влияния на их систему, то она в равной степени может подорвать конкурентные преимущества страны или усилить их. Правительство не может и не должно создавать конкурентоспособные отрасли — это прерогатива частных компаний. Вместе с тем оно может быть катализатором развития бизнеса, проводя разумную макроэкономическую политику. Государству следует побуждать компании к конкуренции между собой, а прямое вмешательство в дела бизнеса с целью повышения конкурентоспособности отечественных производителей следует ограничить.

Государство может способствовать развитию бизнеса косвенными методами регулирования: проводить разумную налоговую политику, стимулировать НИОКР, следить за уровнем национальных стандартов качества. Ему желательно проводить антимонопольную политику, развивать общественную инфраструктуру, инвестируя в образование, здравоохранение, культуру и транспорт, при необходимости прибегая к правительственным закупкам.

Проблема во взаимоотношениях государства и частного бизнеса, по М. Портеру, заключается в том, что задачи макроэкономической политики правительства и задачи бизнеса имеют разную ориентацию во времени. Государственная политика в большей степени должна удовлетворять надежды избирателей, которые не любят долго ждать. Политики избираются на достаточно короткий срок и стремятся в течение этого срока в максимальной степени понравиться избирателям, нередко прибегая к популизму.

Компании, напротив, озабочены тем, чтобы подготовить себе хорошую почву для безбедного существования в будущем. Их стратегия направлена в долгосрочную перспективу, поскольку для создания конкурентного преимущества в отрасли нужны многие годы упорной работы. Краткосрочные решения правительства, а также краткосрочные пожелания акционеров только раздражают бизнес, приводят к ошибкам в сфере управления национальной экономикой. Впрочем, наиболее крупные компании могут иметь в правительстве свое лобби, что не всегда однозначно плохо.

Размышляем самостоятельно

Приведите известные вам примеры, когда влияние политики государства привело к изменению конкурентных позиций национальных производителей товаров (услуг, технологий) на мировом рынке.

Конкурентный ромб М. Портера — комплексная система, детерминанты которой постоянно воздействуют друг на друга. Преимущество в одном аспекте создает или усиливает иные свойства. Устойчивыми считаются такие конкурентные преимущества, которые имеются во всех частях ромба. Конкурентные преимущества на основе только одной-двух детерминант возможны только в отраслях с сильной зависимостью от природных ресурсов или в отраслях, где не применяются сложные технологии и навыки. Их невозможно долго удержать, они относятся к ускользающим, перетекают из одной страны в другую.

Каждый благоприятно развитый детерминант в отдельности не приводит к конкурентоспособности в данной отрасли, поскольку конкурентам из зарубежных стран значительно проще ликвидировать или скопировать такое преимущество. Только комплекс свойств страны определяет ее глобальное лидерство как конкурентоспособной державы мирового класса; только такое преимущество невозможно скопировать.

Размышляем самостоятельно

В каких отраслях национальной экономики конкурентные позиции России и российских компаний устойчивы, а в каких они представляют собой ускользающие конкурентные преимущества?

М. Портер считает, что в стране может идти либо процесс роста конкурентоспособности, либо процесс упадка. Упадок характеризуется потерей конкурентоспособности в одной из важных отраслей национального хозяйства, за которой следует подрыв всей отрасли. Напротив, если поэтапно развивать наиболее перспективные отрасли экономики, то их, а вслед за тем и всю страну, ожидает успех на мировой арене.

• [1] РоПег М. The Competitive Advantage of Nations. N. Y. : Free Press, 1990 (в переводе —Портер M. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993).