Антикризисное управление
СОДЕРЖАНИЕ
Кризисы, катастрофы и управление Мультидисциплинарный подход к антикризисному управлению Понимание эффективности антикризисного управления Природные, военные и социотехнические катастрофы Кризисная ситуация и организационный кризис Определение кризиса и кризисных ситуаций Негативные последствия кризиса для организации Система стейкхолдеров антикризисного управления Содержание антикризисного управления Функции антикризисного менеджера Позитивные последствия кризиса Типичные ошибки антикризисного управления Диагностика кризисных угроз Параметры внешней среды организации Классификация факторов внешней среды Анализ неопределенности обстановки Характеристики внутренней среды и их значение для антикризисного управления Значение ключевых элементов организации для антикризисного управления Осуществление анализа внутренней среды Антикризисная устойчивость организации Диагностика предкризисных сигналов Антикризисное прогнозирование внешнего организационного окружения Методы прогнозирования, основанные на суждениях и оценках Прогнозирование с помощью количественных методов Оценка методов прогнозирования Оценка прогнозов, сделанных вне организации Методы обнаружения слабых мест организации Антикризисное планирование Понимание антикризисного планирования Процесс антикризисного планирования Команда антикризисного планирования и управления Работа с планом антикризисного управления Организация и проведение антикризисных тренингов Предотвращение развития кризиса Организационные меры по предотвращению кризиса Экономические меры по предотвращению кризиса Способы увеличения поступления денежных средств Сокращение расходов Снижение затрат Сокращение активов Создание дополнительной прибыли Кризисные коммуникации Принципы рациональной организации кризисных коммуникаций Внутриорганизационные коммуникации во время кризиса Коммуникации с покупателями и клиентами во время кризиса Коммуникации со средствами массовой информации во время кризиса Посткризисные стратегии организации Факторы, определяющие выбор стратегии восстановления Факторы внешнего окружения Внутренние факторы Стратегии поворота Изменение ценообразования Переориентация Разработка нового товара Рационализация ассортимента товаров Сосредоточение на продажах и рекламе Стратегии выхода Изъятие инвестиций Проблемы выбора и реализации изъятия инвестиций Выкуп управляющими Оценка последствий кризиса и эффективности антикризисного управления Значение и функции оценки последствий кризиса Сбор информации для управления процессами оценки и контроля развития кризиса Регулирование управления кризисом Анализ эффективности антикризисного управления в некоммерческих организациях Отличия с точки зрения целей Отличия с точки зрения эффективностиСитуации для иллюстрации и анализа Ликвидация завершена От лидерства до банкротства - один шаг Банкротство по дешевке Как соскочить с электронной иглы Эфирная бухгалтерия "Миль" опять не поделили Вынужденный эксперимент Антикризисная стратегия "Зари" Новый хозяин тайги Oracle: необходимость появления эффективной команды топ-менеджеров Новая высшая команда управления решает проблемы компьютерной корпорации Dell Ветшающие отели-башни Однажды в Америке Величие и крах "Современности" "Морской старт" идет ко дну Как снять чернобыльскую порчу Приземленная мечта Заразная американская болезнь Прививка живучести
