Полная версия

Главная arrow Социология arrow КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ: ТЕХНОЛОГИИ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

Рост производительности.

Мероприятия по внутренним СИ затратны и окупаются не сразу, но зато многократно и с большей отдачей, чем вложения в материмы или недвижимость. Если фирма напомипает большую байку с пауками под «мудрым» управлением генерального директора, не стоит ожидать от такого коллектива особого рвения в работе. Но компания, продуманно и последовательно развивающая свою корпоративную культуру, способствует росту уважения к себе, глубокой заинтересованности в производительном труде.

Рост лояльности сотрудников.

Если человек идет на работу с удовольствием, ценит и любит то, чем занимается, он работает лучше, и в выигрыше оказываются все. Внутренние СИ и СП наполняют отношения в компании неким «корпоративным ДНК- кодом», сложным и многосторонним, но узнаваемым. С этой точки зрения каждый член организации, каждый сотрудник является носителем этого кода. И те сотрудники, у которых степень совпадения «личного кода» и «корпоративной ДНК» наибольшая, чувствуют себя в компании наилучшим образом. Лояльность персонала напрямую зависит от лояльности к персоналу.

 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>