Главная Маркетинг
МАРКЕТИНГ В ОТРАСЛЯХ И СФЕРАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
|
|
||||||
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ НА ПРЕДПРИЯТИИВ результате изучения данной главы студент должен: знать
Миссия и стратегические цели предприятияМаркетинг в его прикладном понимании — это управление производственно-сбытовой деятельностью компании, направленное на достижение стратегических целей предприятия с помощью учета и активного влияния на рыночные условия и процессы. При организации любого предприятия в явной или неявной форме формируется ее миссия. Миссия предприятия определяет общие направления бизнеса, которыми будет заниматься компания, так называемые базовые рынки. Процесс определения базовых рынков называют макросегментацией. Например, банк будет работать в финансовой сфере, производственное предприятие будет заниматься выпуском товаров. Кроме направлений деятельности в миссии может определяться география деятельности фирмы, декларироваться место, которое предприятие должно занять на рынке но отношению к конкурентам. Например, быть в тройке лидеров по отрасли или занять не менее 50% рынка. Кроме того, в миссии определяются основные акценты в деятельности компании, ее ключевые компетенции, основываясь на которых она достигнет намеченных целей. Например, применение высоких технологий, высококвалифицированного персонала, системы эффективного управления качеством или комплексного обслуживания потребителей. На основании миссии формируются стратегические цели фирмы. Эти цели носят долгосрочный характер (временной диапазон планирования — 3—5 лет), имеют конкретные показатели (доля рынка, прибыль, норма возврата инвестиции и т.д.). Стратегические цели предприятия носят прежде всего экономический характер и должны отвечать задачам получения прибыли как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе, а также обеспечивать устойчивое положение фирмы в случае изменения внешних З'СЛОВИЙ. Для достижения стратегических целей, неотъемлемых от рыночной деятельности предприятия, и служит маркетинг. Современная концепция маркетинга определяет два важнейших аспекта, необходимых для эффективной деятельности предприятия:
|
<< | СОДЕРЖАНИЕ | ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ | >> |
---|