Полная версия

Главная arrow Маркетинг arrow МАРКЕТИНГ В ОТРАСЛЯХ И СФЕРАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

Контрольные вопросы и задания

  • 1. В чем состоят особенности современного потребительского рынка? Какова специфика маркетинга в сфере розничной торговли?
  • 2. Раскройте содержание признаков: форма конкуренции; виды рынка; виды товара; территориальный признак на примере любого российского потребительского рынка.
  • 3. Дайте характеристику сферы товарного обращения с учетом содержания воспроизводственного процесса. Какие принципы маркетинга необходимо учитывать при организации торговой деятельности?
  • 4. Обоснуйте значение мерчандайзинга как составного элемента товарной политики в комплексе маркетинга. Какова роль визуального мерчандайзинга в успешном позиционировании новых марок в торговом зале?
  • 5. Объясните отличительные признаки правил мерчандайзинга. Какое из этих правил в первую очередь способствует повышению показателя скорости оборачиваемости оборотных средств?
  • 6. Какие известные вам торговые организации, которые с учетом факторов, формирующих атмосферу магазина, и правил выкладки на регулярной основе увеличивают объемы продаж и формируют потенциальных клиентов?
  • 7. На конкретном примере поведения покупателей раскройте влияние внутренних и внешних факторов на решение потребителя о покупке.
  • 8. Почему необходимо уделять внимание личностным, социальным, культурным и психологическим факторам при оценке ответной реакции покупателя?
  • 9. Какие критерии целесообразности аутсорсинга нужно учитывать при выборе внешней компании как поставщика торговой услуги? Приведите конкретный пример торгового предприятия, успешно реализующего философию аутсорсинга.
  • 10. Постройте матрицу обоснования выбора внешнего аутсорсера (см. рис. 2.10) с учетом показателей матрицы: по оси X — возможности участия базовой организации, по оси У — стратегическая важность конкретной торговой компании в целевом сегменте рынка. Почему целесообразно использование аутсорсинга в зоне низкой стратегической важности?
 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>