РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ
КРАТКАЯ ИСТОРИЯ «БОРЬБЫ С БОГАМИ» И СОВРЕМЕННЫЙ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ ФРАКТАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ И ЕЕ РИСКОВОГО ЛАНДШАФТА О фрактальном подходе Целостная модель организацииСтруктурный фракталПроцессный фракталУправленческий организационный механизмЖизненные циклы в организацииКарта стейкхолдеров Ценности и экспозицииПрактикум ЦЕЛОСТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ - ПАРАДИГМА УПРЕЖДАЮЩЕГО УПРАВЛЕНИЯ Чем и ради чего: смысл и ситуации рискования Что может дать хороший целостный риск-менеджмент Рисковый ландшафт и рисковые характеристики организации Многоликий феномен риска Аспекты риска, потерь и бенефитовПрактикум РИСК КАК ОБЪЕКТ ДИАГНОСТИКИ И ОЦЕНКИ Основы управленческой диагностики рисков Формула риска Преобразование базовой продвинутой формулы риска Таксономия рисков Пирамида риска: факторы, симптомы, бифуркации, контрольПрактикум УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА Модель функции риск-менеджмента в управлении фирмой Распределение обязанностей по управлению рисками: карты распределения ответственности Защита от стратегических рисков Подпрограмма защиты непрерывности бизнеса Рутинный риск-менеджментСитуационные программы риск-менеджментаРиски специальных проектовРегуляторное управление рискамиИнтегративная программа страхованияИнфраструктураУправленческий локатор проблемОперативно-аналитический блокРеализация общей модели в оргструктуре управления фирмой Чрезвычайная ситуацияПрактикум ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ АСПЕКТ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ Индивидуальное и групповое поведение людей и управление рисками Психологические особенности реакции на риск Риски работы с кадрами Оценка рискового аппетита сотрудников Оценка потребного и фактического аппетита рисковой позицииПрактикум ФИНАНСОВЫЙ АСПЕКТ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ Риск, доходность и стоимость фирмы Методы финансирования программы управления риском Финансовые инструменты управления рискамиПрактикум РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ В БАНКАХ И БАЗЕЛЬСКИЙ ПРОЦЕСС ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЙ ЯЩИК РИСК-МЕНЕДЖЕРА Методический арсенал диагностики Инструментарий управления рискамиРисковый «термометр»Рисковый «калькулятор» СиммонсаСписок факторов риска Методики оценки политических рисков Когда требуется внешний консультант в сфере управления рискамиПрактикум СТАНДАРТИЗАЦИЯ В РИСК-МЕНЕДЖМЕНТЕОсновополагающий формат COSOПрактикум ПРАВИЛА ОБРАЩЕНИЯ С РИСКАМИБиблиография
