Полная версия

Главная arrow Логистика arrow ЛОГИСТИКА

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

Ключевые понятия

  • • Запасы, в том числе производственные.
  • • Время выполнения логистических операций.
  • • Качественная и количественная гибкость производства.
  • • Резервирование факторов производства.
  • • Подсистемы внутрипроизводственных логистических систем.
  • • «Островные объекты логистики».
  • • «Выталкивание» материального потока.
  • • «Вытягивание» материального потока.
  • • Централизованная управляющая система.
  • • Реальный масштаб времени.
  • • Информационное обеспечение управляющей системы.
  • • Последующее и предыдущее звенья производственной цепи.
  • • Быстроиереналаживаемое оборудование.
  • • Мелкосерийное и единичное производство.
  • • Производственные и складские площади.
  • • Затраты на выполнение логистических функций и операций.

Контрольные вопросы

  • 1. Что является объектом производственной логистики?
  • 2. Какие объекты могут являться структурными элементами внутрипроизводственных логистических систем?
  • 3. Почему отказ от избыточных запасов и изготовления не заказанных деталей идеально соответствует цели ускорения внутрипроизводственных материальных потоков?
  • 4. Как влияет величина партий (серий) изготовляемой продукции на состояние внутрипроизводственной логистики?
  • 5. Почему доброжелательные партнерские отношения благоприятны для внутрипроизводственной логистики?
  • 6. Почему «рынок потребителя» предполагает наличие у производителей гибких производственных мощностей?
  • 7. Каковы внешние условия эффективного применения толкающих систем?
  • 8. Какие требования предъявляют эти системы к аппарату управления процессом производства?
  • 9. Должна ли толкающая система глубоко интегрировать и координировать работу служб и подразделений, обеспечивающих логистический процесс на предприятии?
  • 10. Как влияет применение тянущих систем на уровень производственных запасов?
  • 11. Что является основным условием оперативного выполнения заказов в условиях их «вытягивания»?
  • 12. Какие внешние условия делают для предприятия более предпочтительной «тянущую» систему?
  • 13. В чем в первую очередь проявляется эффект от внедрения логистического подхода к организации производства?
  • 14. Почему он позволяет повысить качество продукции и снизить потери материалов?
  • 15. Как логистический подход влияет на степень использования производственных мощностей, производственных и складских площадей?
  • 16. В чем принципиальное различие между традиционной и логистической концепциями организации производства?
  • 17. Как обеспечивается количественная и качественная гибкость производственной мощности?
 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>