Полная версия

Главная arrow Строительство arrow ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ВУЗОВ

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

Предисловие

Планирование на предприятии — одна из составных частей управления, которая заключается в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние строительного предприятия, путей, способов и средств достижения поставленных целей. В экономике рыночного типа распространено планирование на уровне компаний, фирм, бюджетное планирование.

На предприятиях строительной отрасли осуществляется планирование отдельных сфер деятельности: проектирование строительных комплексов, строительство промышленных и гражданских объектов, эксплуатация зданий и сооружений, их капитальный ремонт и реконструкция. Особое значение в рыночной экономике имеют планирование и оценка производственно-хозяйственной деятельности и финансовых результатов строительного предприятия. Планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия, особенно в рыночных условиях, является важнейшей предпосылкой эффективного производства и предпринимательства. При ограниченных производственных ресурсах планирование служит экономической основой определения объема реализации продукции, работ и услуг. На этапе планирования деятельности строительного предприятия ведется расчет планируемой производственной мощности, разрабатывается производственная программа на планируемый период, рассчитываются потребность в производственных ресурсах (материальных, трудовых и финансовых) для выполнения установленных плановых заданий и финансовые результаты, а также эффективность принятия инвестиционных проектных решений.

В процессе планирования применяют следующие методы: экономикоматематические, балансовые, а также методы экспертных оценок.

Основная цель учебника — раскрыть сущность теоретических основ планирования на предприятии и его место в управлении предприятием, сформировать навыки и умения разрабатывать стратегические, тактические и бизнес планы, показать практическое использование основ планирования в процессе решения ряда конкретных задач в деятельности строительного предприятия на стадиях проектирования, строительства и эксплуатации строительных комплексов.

Структура и содержание учебника разработаны с учетом государственных образовательных стандартов третьего поколения и поколения три плюс и позволяет обучающимся освоить следующие компетенции:

знать

  • • способы и средства получения информации на предприятии, осуществления анализа полученной информации;
  • • способы принятия управленческих решений в процессе планирования деятел ь н ост и предприятия;
  • • последовательность и методику выполнения необходимых для составления экономи-ческих разделов бизнес-плана расчетов;
  • • методы оценки различных вариантов управленческих решений, рисков и критериев социально-экономической эффективности;

уметь

  • • использовать нормативно-правовую базу для расчета экономических показателей при осуществлении бизнес-планирования на предприятии;
  • • использовать сведения, полученные из бухгалтерской и финансовой отчетности для принятия управленческих решений при осуществлении стратегического планирования на предприятии;

владеть

  • • навыками расчета экономических показателей рентабельности продукции, рентабельности инвестиций, абсолютной эффективности капитальных вложений при осуществлении бизнес-планирования на предприятии;
  • • навыками выполнения и экономического обоснования необходимых для составления экономических разделов бизнес-плана расчеты при составлении сметы затрат на производство;
  • • навыками анализа и оценки вариантов управленческих решений при осуществлении стратегического, среднесрочного, оперативно-календарного планирования.

Определенный интерес данный учебник представляет для следующих категорий читателей:

  • • студентов, обучающихся по программе бакалавриата по направлениям подготовки «Экономика», «Менеджмент»;
  • • магистров, обучающихся по направлениям подготовки «Экономика», « Менеджмент»;
  • • студентов, обучающихся по программе бакалавриата и магистерских программ по направлению «Строительство»;
  • • аспирантов, изучающих экономико-управленческие дисциплины;
  • • руководителей и специалистов предприятий, организаций, объединений, предпринимателей.

Предлагаемый учебник не заменяет имеющихся учебников по курсу «Планирование на предприятии», но содержит краткое и четкое изложение базовых тем курса, а также блок методических материалов, что позволит обеспечить студентам и специалистам качественную подготовку и лучшее усвоение знаний. Каждая тема структурирована следующим образом: сначала вниманию читателя предлагается план-конспект, а затем приводится практическое решение задач и вопросы для обсуждения.

 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>