Полная версия

Главная arrow Строительство arrow ИННОВАЦИИ В ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРЕ

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

Классификация инноваций, интегрированных в инвестиционно-строительный цикл

В отечественной научной литературе вопрос классификации, научной таксономии инноваций в строительстве не получил глубокого осмысления, хотя нельзя сказать, что таких попыток не было. Но детерминирование новшеств, оказывающих значимое влияние на экономику инвестиционно-строительного циюча, необходимо для раскрытия ключевых направлений новаторской деятельности в строительстве.

В основе принятой классификации инноваций объективно разграничение видов инноваций, задаваемое международным согласительным документом «Руководство Осло»[1] [2], определяющее четыре типа нововведений (табл. 1.15): продуктовые, процессные, маркетинговые, организационные. Совокупность продуктовых и процессных новаций, часто связанных в цикле внедрения, обозначается как «технологические». Конечно, «Руководство Осло» — не единственный подход классификации, но его главным достоинством (причиной выбора) является видимая вариативность методов менеджмента и принципов оценки эффектов для различных видов новаций.

В процессе проведения исследования значимости инноваций на этапах ИСЦ в рамках поддержанного РГНФ научного проекта «Исследование инвестиционно-строительного комплекса: теоретические, методологические и практические аспекты» № 13-02-0065 (2013-2014 гг.) (руководитель докг. экон. наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ А. Н. Асаул) идентифицированы семь ключевых инноваций в рамках ИСЦ (нижняя часть табл. 1.16).

Таблица 1.15

Академическая классификация инноваций в соответствии с международным согласительным документом «Руководство Осло»

Обозн.

Виды

Определение вида инновации в соответствии с «Руководством Осло»

Tech.

Ргос.

Продуктовая

«... введение в употребление (внедрение) товара или услуги, являющихся новыми или значительно улучшенными по части их свойств или способов использования. Сюда включаются значительные усовершенствования в технических характеристиках, компонентах и материалах, во встроенном программном обеспечении, в удобстве использования или в других функциональных характеристиках»

Prod.

Процессная

«... внедрение нового или значительно улучшенного способа производства или доставки продукта. Сюда входят значительные изменения в технологии, производственном оборудовании и/или программном обеспечении»

Маг.

Маркетинговая

«... внедрение нового метода маркетинга, включая значительные изменения в дизайне или упаковке продукта, его размещении, продвижении на рынок или в назначении цены»

Org.

Организационная

«... внедрение нового организационного метода в деловой практике предприятия, в организации рабочих мест или внешних связей»

Вывод о семи ключевых инновациях цикла подтверждается и объясняется структурой распределения затрат в рамках инвестиционно-строительного цикла[3] (табл. 1.17). Как видно из этой таблицы, выделенные инновации совпадают с областями наиболее высоких затрат инвестора на этапах цикла и в рамках соответствующего профиля.

Таблица 1.16

Значимость (вес) и ключевые инновации по вицам и этапам инвестиционно-строительного цикла. (Обозначение в соответствии с согласительным документом «Руководство Осло»)

Этапы

Технологические

Маг.

Огд.

Prod.

Ргос.

Значимость по результатам экспертизы

Этап А. Прединвестиционный

0,23

0,78

0,27

0,22

Этап В. Проектно-изыскательский

0,55

0,84

0,11

0,51

Этап С. Строительный

0,95

0,89

0,19

0,68

Этап D. Эксплуатационный

0,29

0,23

0,88

0,15

Идентификация ключевых инноваций

Этап А. Предынвестиционный

Ргос. А

Этап В. Проектно-изыскательский

Tech. В

Огд. В

Этап С. Строительный

Prod. С

Ргос. С

Огд. С

Этап D. Эксплуатационный

Mar. D

Например, самые высокие оценки экспертов отнесены к строительному этапу, на котором консолидированы затраты на материалы (продукты) и процессы строительства (реконструкции) — «Prod. С» и «Ргос. С». А на проектно-изыскательском этане основные затраты сконцентрированы на накладных расходах, что соответствует профилю организационных новаций («Org. В»),

Таблица 1.17

Типовая структура распределения затрат инвестиционно-строительного

цикла

Этап

Проект

п

рямые затраты, %

Накладные

расходы

Итого

ФОТ

Материалы

Машины

А

1,12%

0,51

0,82

1,33

В

7,43 %

2,73

1,21

6,51

10,45

С

86,21 %

17,99

46,30

6,54

8,24

79,07

D

5,24 %

4,32

1,98

2,85

9,15

Итого

100,00%

25,55

49,49

6,54

18,42

100,00

Выделяемые на этапах инвестиционно-строительного цикла значимые инновации должны быть объяснены с практической точки зрения, т. е. мы должны увидеть объективное проявление новаторских решений в рамках этапов ИСЦ. Анализ типовых инноваций, реализуемых в настоящее время в инвестиционно-строительной деятельности, позволил составить сводную таблицу (табл. 1.18).

Таблица 1.18

Ключевые инновации на этапах инвестиционно-строительного цикла

Код

Описание

Ргос. А

Геоинформационные системы обследования участков и территорий

Tech. В

Оборудование для проведения проектных и изыскательских работ. Процессы и методы проведения проектных и изыскательских работ. Системы космического позиционирования, CAD системы, Е-Р1ап, ЗО-проектирование

Org. В

Методы оптимизации накладных расходов проектных и изыскательских организаций

Prod. С

Передовые строительные материалы и конструкции

Ргос. С

Процессы организации строительно-монтажных работ

Org. С

Методы менеджмента и организации контроля строительных работ

Mar. D

Методы продвижения и продажи строительного продукта

Первыми новшествами, проявляющимися в цикле, можно считать геоинформационные системы (именуемые в англоязычной практике GIS)[4] обследования участков и территорий (Ргос. А). Данные процессные инновации появились в начале 80-х годов прошлого века на заре информационных технологий, которые и стали базисом новых решений, в основе которых лежат компьютерные системы описания территорий и проектирования объектов, их инфраструктуры. На карту земельного участка транспорентно (с частичной прозрачностью) с помощью компьютерных программных решений накладываются другие информационные «слои», необходимые для решения предынвестиционных задач. Круг таких задач крайне широк: социальнодемографическая оценка территории; транспортно-логистические оценки; распределение конкурентных объектов в изучаемой области; наличие и потенциал развития инфраструктуры (газ, вода, энергетика, дороги и т. п.). Впрочем, потенциал обследования участка с помощью GIS ограничен только наличием геоинформации по проблеме исследования. Действительно, базисом инвестиционного решения является экономический потенциал земельного участка и связанного с ним возводимого объекта недвижимости. Оценка потенциала и является задачей предынвестиционного этапа. А наличие такого инновационного инструмента, как GIS, увеличивает точность инвестиционных оценок в отношении проекта строительства (реконструкции). В настоящее время в мире (в том числе и на отечественном рынке) предлагается множество инновационных GIS систем, большинство которых создано для национальных рынков, поскольку качество GIS во многом обусловлено ресурсом карт и «слоев», предлагаемых поставщиком.

Процессы и методы проведения проектных и изыскательских работ (Tech. В) представляют собой комплекс связанных продуктовых и процессных инноваций на этапе проектно-изыскательских работ. Объективно выделяются технологические инновации в архитектурно- строительном проектировании, новые оборудование и процессы для проведения изыскательских работ. Инновации в программных комплексах проектирования представлены как развитием традиционных CAD систем, оболочек ЗО-проектирования, так и принципиально новыми системами. К ним можно отнести «строительные информационные системы» (BIM — от англ. Building Information Model). Инновационные комплексы BIM соединяют в единой программной оболочке весь процесс — от проектирования до возведения объекта недвижимости. Такое решение нашло широкое распространение в зарубежных проектных компаниях, а в России пока мы наблюдаем только реализацию первых прототипов[5].

Второе направление связано с поддержкой изыскательских решений на базе технологических инноваций: геодезические приборы с поддержкой координатной привязки на основе навигационных спутниковых систем GPS и ГЛОНАСС (рис. 1.10).

Здесь мы видим технологическую инновацию, построенную на комплексе продуктов и процессов: геодезические приборы с наземным комплексом навигации и процессы обработки сигналов космической связи. Принципиальная новизна заключается в преимуществе этой инновации — возможность сантиметровой точности привязки прибора к местности и автоматизация процессов замера, внесение информации на цифровые карты.

Высокоточный геодезический прибор «Геодезия», разработанный «Российским институтом радионавигации и времени» (Санкт-Петербург, 2014)

Рис. 1.10. Высокоточный геодезический прибор «Геодезия», разработанный «Российским институтом радионавигации и времени» (Санкт-Петербург, 2014)

Выделенные накладные расходы в соответствии с «Методическими рекомендациями по составу и учету затрат...»1 как затраты на процесс управления проектноизыскательскими работами достигают 30 % в смете соответствующих работ. Они значимо влияют на стоимость проектно-изыскательского этапа ИСЦ (см. табл. 1.17). Расходы в сфере оборота информации и координации деятельности организации принято понимать как трансакционные[6] [7]. В рамках решения обозначенной проблемы создаются инновационные методы оптимизации накладных расходов проектных и изыскательских организаций (Org. В). Наиболее интересные решения в плоскости создания новых механизмов взаимодействия участников инвестиционно-строительной деятельности представлены в работах[8].

Достаточно проработанной видится «сетевая модель», где разработаны механизмы оптимизации информационных и контрактных взаимодействий участников инвестиционно-строительной деятельности, основанные на методах графов1 (см. приложение 3). Потенциал внедрения данного типа организационных инноваций очень высок, поскольку они направлены на снижение почти 7 % (см. табл. 1.17) внепроизводствен- ных издержек[9] [10].

«Строительный» этап консолидирует почти 79 % стоимости инвестиционно-строительного проекта. Поэтому инновации, связанные с внедрением «передовых строительных материалов и конструкций (Prod. С)» и «процессов организации строительно-монтажных работ (Proc. С)» определяются как важнейшие в цикле (табл. 1.19). Эта область инновационной деятельности в строительстве наиболее хорошо освещена в научной среде[11].

В табл. 1.19 представлены современные отечественные инновационные технологии, применяемые в строительстве[12].

Таблица 1.19

Современные отечественные инновационные технологии в строительстве

Технология

Инновационное

решение

Преимущества

Полносборное крупнопанельное домостроение нового типа

Принцип конструктора LEGO — комбинирование типовых конструкций для создания различных по структуре сооружений

Скорость строительства достигается за счет минимизации сварочных работ и замены их на неразъемные болтовые соединения, а качество и эстетика конструкций позволяют выйти на уровень бизнес-класса

Окончание табл. 1.19

Технология

Инновационное

решение

Преимущества

Монолитнокаркасное строительство

Возведение монолитного бетонного каркаса с использованием съемной опалубки — создание единой, целой конструкции

Высокое качество конечного продукта при облегчении веса здания снижает материалоемкость, уменьшает сроки строительства и затраты на предчистовую отделку

Сочетание сборных заводских конструкций с монолитным домостроением

Использование стеновых панелей и других заводских заготовок, опираясь на монолитный каркас

Обеспечение более высокого качества (по сравнению с панельным домостроением) и скорости строительства при снижении затрат (по сравнению с чисто монолитным)

Панельнокаркасная технология (сборнощитовые дома)

В основе конструкции —деревянный каркас, на который крепятся панели, состоящие из OSB-плит с утеплителем и влаго-, парозащитными мембранами

Не всегда менее затратный, но всегда более быстрый и энергоэффективный способ строительства, позволяющий возводить разнообразные и качественные конструкции

«Домокомплекты» для строительства малоэтажных жилых домов

Полный набор материалов и комплектующих для строительства индивидуальных и многоквартирных жилых домов «под ключ»

Возможность экономичного строительства капитальных жилых домов с хорошей энергоэффективностью в кратчайшие сроки

Технология ЛСТК (легких стальных тонкостенных конструкций)

Стальной несущий каркас с готовыми стеновыми, перегородочными, кровельными и прочими элементами

Высокоскоростное строительство типовых домов эконом- и бизнес- класса с малым удельным весом и термосберегающими свойствами

Несъемная опалубка

Заливка бетона (пенобетона, пено- полистиролбетона) в армированную несъемную опалубку из полистирола или древесины

Экономичность строительства за счет снижения количества и стоимости материалов, высокая прочность и сейсмоустойчивость конструкций, высокие темпы строительства

Таблица 1.20

Современные отечественные инновационные строительные материалы

Материал

Инновационная компонента

Преимущества

Утепленные стеновые ЖБИ-панели

Трехслойная железобетонная конструкция с пенополистирольным утеплителем внутри

Ускоряют и удешевляют строительство за счет «встроенного» утепления

Торфоблоки

Торф, переработанный и превращенный в пасту, связывает наполнители — древесные опилки, стружку или солому

Имеют хорошие тепло- и звукоизоляционные характеристики

Микроцемент

На основе мелкоструктурного цемента с добавлением полимеров и различных по составу и свойствам красителей

Используется как защитный, декоративный материал, прочный и надежный

Стекломагнезитовый лист

Плиты на основе оксида магния, хлорида магния, перлита и стекловолокна

Гибкий, прочный, огнеупорный и влагостойкий отделочный материал

Фиброцемент (бетон, усиленный волокнами)

Плиты из цемента (80-90%), минеральных наполнителей, армирующего волокна и красителей

Прочный водостойкий материал для отделки фасадов и внутренних помещений

Эковата

Целлюлозный утеплитель, на 80 % состоящий из макулатуры с включением лигнина

Биостойкий, экологичный тепло-и звукоизоляционный материал

Стеклопластиковая и базальтопластиковая арматура

Прочные стрежни диаметром 4-20 мм прямые или скрученные с ребристой поверхностью

Легкая, пластичная арматура с высокой коррозионной стойкостью, низкой теплопроводностью

Газобетон, кирпич, цемент с использованием золы (газо- золобетон)

Разновидности традиционных строительных материалов с использованием золы-уноса ТЭС в качестве вяжущего

Снижение стоимости, материалоемкости и теплопроводности конструкций

Нанобетон

С добавлением наночастиц оксида кремния, поликарбокси- лата, диоксида титана, углеродных нано-трубок, фуллеренов или волокон

Бетоны разной плотности с повышенной огнестойкостью, прочностью и энергосберегающими свойствами

Инфракрасные греющие панели

Лист гипсокартона с электропроводящей углеродной нитью, служащей нагревателем

Сохранение влажности воздуха, равномерное распределение тепла

Стоит отметить, что продуктовые и процессные инновации строительного цикла имеют тесную связь: новые материалы и конструкции требуют новых процессов и наоборот (см. приложения И, К). Инновации строительного этапа — это комплексные технологические решения. Интересным примером может служить технологическая линия сортировки строительного мусора для вторичного использования ZenRobotics (Финляндия) (см. приложение Л). Переработка отходов на площадке строительства для вторичного использования новое процессное решение. А комплекс, позволяющий выделить три фракции (дерево, металл, бетон), определяется как инновационный продукт, значимо влияющий на материальное сбережение сырья и строительных материалов.

Инновационные методы менеджмента и организации контроля строительных работ (Org. С) направлены на снижение уровня накладных расходов строительного этапа (8,24 % сметной стоимости), а также могут оказывать влияние на эффективность использования строительных машин и оборудования (6,54 %), материалоемкость и трудоемкость строительного процесса. По данным L. Koskela1, необязательные потери в строительном цикле западных стран составляют не менее 5-10 %, а по данным российских экспертов[13] [14] в национальном строительстве их величина составляет 10-20 %. В основе инновационных подходов в настоящее время рассматриваются методы переноса классических инструментов «бережливого производства» на строительную площадку. Общее руководство по бережливому производству (lean production, lean manufacturing) в строительстве в англоязычной литературе транслируется через термин lean construction. Интеграция системы бережливого производства в процесс строительства (lean construction) основана на инжиниринговом процессе, который подразумевает построение карт технологических процессов и их оптимизацию на основе инновационных методов: картирование потока ценности (Value Stream Mapping); вытягивание; кайдзен; канбан; 5С; быстрая переналадка (SMED — Single Minute Exchange of Die); TPM (Total Productive Maintenance); JIT (Just-In-Time — точно вовремя); U-образные ячейки. Ряд отечественных строительных компаний в настоящий момент внедряют перечисленные инструменты (например: «Базовый элемент», ИГ «Абсолют», «Клинстройдеталь», «Ленспецсму» и др.).

Последняя по списку, но не по значимости, область инноваций — методы продвижения и продажи строительного продукта (Mar. D). Разумеется, маркетинговые инновации наиболее интересны в рамках эксплуатационного этапа, на котором мы реализуем коммерческий потенциал инвестиционно-строительного проекта. Значимость этого этапа определяется его большим весом в инвестиционной стоимости— 9,15 %. В поле данных инновационных решений попадают разноплановые решения, связанные с финансированием, продвижением и продажей строительной продукции. Двигателем их развития является жилищный сектор, работающий с розничным потребителем. Примечательно, что на всероссийской практической конференции «Маркетинг недвижимости. Новые приемы в арсенале лидеров» (организатор «infor-media Russia», Москва) ежегодно находятся оригинальные темы для обсуждения. Анализ маркетинговых инновационных подходов в строительстве позволяет выделить три направления совершенствования коммерческих инструментов:

  • 1) финансовые: механизмы ипотечного кредитования, рассрочки платежа, типов залоговых обязательств, лизинга, решения по диверсификации рисков инвестора (дольщика) и другие;
  • 2) продвижения: интерактивная 3D презентация; интернет реклама, социальные сети, блогосфера, «контент-маркетинг», «лидогене- рация»и другие;
  • 3) сбытовые: привлечение нетрадиционных каналов сбыта объектов жилищного строительства — «референтный маркетинг», «найди себе соседа и получи скидку», предоставление элементов бесплатной инфраструктуры (фитнесс центры, детские сады и т. п.) в пакете предложения.

В последнее время в сектор отечественного рынка жилья уверенно входит система «умного» дома, которая (см. приложения М, Н).

Выводы и обобщения

Инновационная активность в инвестиционно-строительной сфере в равной степени характерна как для зарубежной, так и для отечественной практики, что определяет актуальным разработку методов оценки инновационного потенциала инвестиционно-строительного проекта, а также механизмов внедрения инноваций в инвестиционностроительный цикл.

ПРАКТИКУМ

Тесты

  • 1. В соответствии с международным согласительным документом «Руководство Осло» к технологическим инновациям отнесены:
    • а) организационные и продуктовые;
    • б) процессные и организационные;
    • в) продуктовые и процессные;
    • г) все ответы верны.
  • 2. Для какого этапа инвестиционно-строительного цикла маркетинговые инновации являются ключевыми?
  • а) эксплуатационный;
  • б) предынвестиционный;
  • в) проектно-изыскательский;
  • г) строительный.
  • 3. Что представляют собой процессы и методы проведения проектных и изыскательских работ?
  • а) процессные инновации на этапе проектно-изыскательских работ;
  • б) маркетинговые инновации на этапе проектно-изыскательских работ;
  • в) технологические инновации на этапе проектно-изыскательских работ;
  • г) верного ответа нет.
  • 4. Какой вид инноваций не является ключевым на строительном этапе инвестиционно-строительного цикла?
  • а) методы менеджмента и организации контроля строительных работ;
  • б) методы продвижения и продажи строительного продукта;
  • в) процессы организации строительно-монтажных работ;
  • г) все ответы верные.
  • 5. Сколько процентов составляют необязательные потери в строительном цикле России?
  • а) 5-10%;
  • б) 10-20%;
  • в) 1-2 %.
  • 6. О каком виде инноваций идет речь «... внедрение нового или значительно улучшенного способа производства или доставки продукта»?:
    • а) продуктовый;
    • б) организационный;
    • в) процессный.
  • 7. Дополните фразу. Выделенные накладные расходы в соответствии с «Методическими рекомендациями по составу и учету затрат...» как затраты на процесс управления проектно-изыскательскими работами достигают... в смете соответствующих работ:
    • а) 20 %;
    • б) 30 %;
    • в) 40 %;
    • г) верного ответа нет.
  • 8. Интерактивная 3D презентация; интернет реклама, социальные сети, блогосфера, «контент-маркетинг», «лидогенерация» и другие относятся к одному из направлений совершенствования коммерческих инструментов:
    • а) сбытовые;
    • б) финансовые;
    • в) продвижения;
    • г) верного ответа нет.
  • 9. Какие виды инноваций строительного цикла имеют тесную связь? а) продуктовые и процессные;
  • б) продуктовые и организационные;
  • в) организационные и процессные;
  • г) верного ответа нет.
  • 10. К какому направлению совершенствования коммерческих инструментов маркетинговых инновационных подходов в строительстве можно отнести интернет-рекламу?
  • а) финансовое;
  • б) сбытовое;
  • в) продвижения;
  • г) все ответы верные.
  • 11. Накладные расходы как основные затраты сконцентрированы на этапе:
    • а) предынвестиционном;
    • б) проектно-изыскательном;
    • в) строительном;
    • г) эксплуатационном.
  • 12. Первые новшества, проявляющиеся на этапе жизненного цикла:
    • а) методы продвижения строительного продукта;
    • б) методы менеджмента и организации контроля строительных работ;
    • в) поддержка изыскательных решений на базе технологических инноваций;
    • г) геоинформационные системы.
  • 13. Привлечение нетрадиционных каналов сбыта объектов жилищного строительства — «референтный маркетинг», «найди себе соседа и получи скидку», предоставление элементов бесплатной инфраструктуры (фитнес центры, детские сады и т. п.) в пакете предложения относится к одному из направлений совершенствования коммерческих инструментов:
    • а) финансовые;
    • б) продвижения;
    • в) сбытовые;
    • г) а), б) и в).
  • 14. Инновационные методы менеджмента и организации контроля строительных работ (Org. С) направлены:
    • а) на снижение уровня накладных расходов строительного этапа;
    • б) могут оказывать влияние на эффективность использования строительных машин и оборудования;
    • в) материалоемкость и трудоемкость строительного процесса;
    • г) все ответы верные.
  • 15. Выделяемые на этапах инвестиционно-строительного цикла значимые инновации должны быть:
    • а) объяснены с практической точки зрения;
    • б) проявление новаторских решений должны быть убедительным;
    • в) оба ответа верны;
    • г) верного ответа нет.

Контрольные вопросы

  • 1. Какие предынвестиционные задачи позволяют решать сетевые информационные системы региональных ИСК «GIS» и «В1М». Их суть?
  • 2. Инновационные методы оптимизации накладных расходов проектных и изыскательских организаций.
  • 3. Инновационные методы менеджмента и организации контроля строительных работ.
  • 4. Современные отечественные технологии в строительстве.
  • 5. Методы lean construction в строительстве.

  • [1] Основу выступления Асаула А. Н. на Всероссийской конференции «Инновационное развитие промышленности как основа технологического лидерства и национальной безопасности России» в рамках юбилейных мероприятий, посвященных250-летию Вольного экономического общества России, составил материал этогопараграфа: Асаул А. Н. Практическая направленность инновационной деятельностив строительстве // Научные труды ВЭО России. 2015. Т. 192.
  • [2] Руководство Осло. Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям. Организация Экономического Сотрудничества и Развития Статистическое Бюро Европейских Сообществ, Перевод на русский язык, издание второе исправленное. М., 2010.
  • [3] Асаул А. Н., Старовойтов М. К., Фалтинский Р. А. Управление затратамив строительстве / СПб.: АНО ИПЭВ, 2009. 392 с.
  • [4] Асаул А. Н., Иванов С. Н. Модели струкгурированных сетевых информационных систем регионального ИСК «GIS» «ШМ» описаны в работе: Снижение трансакционных затрат в строительстве за счет оптимизации информационного пространства / СПб.: АНО ИПЭВ, 2008. 300 с.
  • [5] Асаул А. Н, Иванов С. Н. Более подробно об этих системах см.: Снижениетрансакционных затрат в строительстве за счет оптимизации информационногопространства / СПб.: АНО ИПЭВ, 2008. 300 с.
  • [6] Методические рекомендации по составу и учету затрат, включаемых в себестоимость проекгной и изыскательской продукции (работ, услуг) для строи тельства, и формированию финансовых результатов, МДС 81-15.2000, М.: Госстрой России. 2003.
  • [7] Асаул А. Я, Иванов С. Н. Природа и структура трансакционных издержекв инвестиционно-строительной сфере // Экономика строительства. 2008. № 3.С. 20-30; Asaul A., Ivanov S. Structure of transactional costs of business entities in construction World Applied Sciences Journal. 2013. T. 23. № 13. P. 80-83.
  • [8] Асаул A. H, Лобанов А. В. Перспективная модель развития региональныхинвестиционно-строительных комплексов // Экономика Украины. 2011. № 7. С. 72; Асаул А. Н. Направление развития региональных инвестиционно-строительных комплексов в РФ // Успехи современного естествознания. 2011. № 2. С. 124-127; Асаул А. Н,ЗаваринД. А. Внедрение ключевых инноваций по видам и этапам инвестиционностроительного цикла // Вестник гражданских инженеров. 2014. № 5 (46). С. 133-140;Асаул А. Я, Грахов В. Я, Кощеев В. А., Чибисов В. Е. Теория и практика организациии проведения подрядных торгов в регионе. СПб.: Гуманистика, 2005.240 с.
  • [9] Асаул А. Н., Иванов, С. Н. Организационно-экономическая модель сетевой информационной системы регионального инвестиционно-строительного комплекса //Экономическое возрождение России. 2010. № 3. С. 43-55.
  • [10] Асаул А. Н, Иванов С. Н. Снижение трансакционных затрат в строительстве засчет оптимизации информационного пространства // Современные проблемы науки и образования. 2009. № 1. С. 22-23.
  • [11] Зейниев Г. Я., Агеев С. М., Асаул А. Н, Лабудин Б. В. К вопросу эффективностиновых технологий реконструкции зданий и сооружений // Промышленное и гражданское строительство. 2009. № 5. С. 55-56.
  • [12] Асаул А. Н„ ЗаваринД. А., Иванов С. И. Основные препятствия развитию инновационной активности в инвестиционно-строительной сфере // Фундаментальныеисследования. 2015. №4-0. С. 180-184.
  • [13] Koskela L. Application of the new production philosophy to construction. CIFETechnical Report, Stanford University, 1992.
  • [14] Яковлев В. А. Обзор дел в строительной сфере России — итоги за 2012 год,текст интервью, SROportal, 2013.
 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>