Полная версия
Главная
Финансы
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
>>
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
ТРЕБОВАНИЯ СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИ К ПЛАНИРОВАНИЮ В БИЗНЕСЕ
«Планировать», «не планировать» - две технологии управления
Роль планирования в поиске новой, эффективной модели управления
БИЗНЕС-ИДЕЯ КАК ОСНОВА ПРОЕКТИРУЕМОГО БИЗНЕСА
Бизнес-идея: понятие и классификация
Источники инновационных бизнес-идей
Методы выработки и адаптации бизнес-идей
Метод «шести шляп» — метод параллельного мышления.
Метод «ТРИЗ-диверсия».
Метод синектики (поиска аналогий).
ПОНЯТИЕ И ЦЕЛИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ. ТИПОВОЕ СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
Понятие бизнес-планирования и его основные цели
Бизнес-план: процесс планирования и типовое содержание бизнес-плана
Общая типовая структура бизнес-плана
СТАНДАРТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
Форматы инвестиционных бизнес-планов и соответствующие им стандарты и требования
Международные стандарты бизнес-планирования
ЗАРУБЕЖНЫЙ И ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ ОПЫТ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Роль малого и среднего предпринимательства в экономической стратегии государств мира
Политика и инструменты поддержки малого и среднего бизнеса в развитых странах мира
Политика и инструменты поддержки малого и среднего бизнеса в Российской Федерации
Практикум
ТЕХНОЛОГИЯ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
ПОНЯТИЕ ТЕХНОЛОГИИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
Понятие технологии бизнес-планирования
Традиционная технология бизнес-планирования на основе стандартов
Технология планирования бизнеса на основе концепции бережливого стартапа
Основные характеристики бизнес-планирования и бизнес-моделирования
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ: ОРГАНИЗАЦИЯ, ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ, ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ
Организация процесса разработки бизнес-плана
Информационное обеспечение процесса бизнес-планирования
Основные источники и проблемы информационного обеспечения бизнес-планирования
Программное обеспечение в бизнес-планировании
Принципы бизнес-планирования
Практическое значение принципов планирования
МЕТОДЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
Методы бизнес-планирования и их классификация
Методы, реализующие аналитические исследования в бизнес-планировании
Анализ макросреды
/PEST-анализ.
ЕТОМ-анализ (Environmental threats and opportunities matrix).
Анализ отрасли
Анализ конкурентного положения основных компаний
Анализ внутренней среды организации
Методы комплексного анализа внешней и внутренней среды организации
Методы и подходы, реализующие задачи расчетного блока в планировании
Нормативный метод
Балансовый метод
Расчетно-аналитический метод
Экономико-математические методы
Методы анализа рисков и эффективности бизнес-проектов
Методы оперативного контроля за исполнением запланированных мероприятий
Практикум
РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОГО БИЗНЕС-ПЛАНА ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА
ВВОДНАЯ ЧАСТЬ БИЗНЕС-ПЛАНА
Титульный лист и оглавление
Пояснительная записка (резюме) для руководителей/адресата бизнес-плана
Краткое описание проектируемого бизнеса/бизнес-идеи
Отношение потребителей к Германии и немецким продуктам
Основные предпочтения потребителей
Узнаваемость бренда Porsche
Бизнес-предложение
Конкурентные преимущества
Мотивация
МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН И СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ
Маркетинговый анализ бизнес-среды
План продаж
План PR и рекламы (маркетинговых коммуникаций)
Дополнительная литература по теме
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
Формирование производственной базы предприятия и планирование его производственной деятельности
Технология производства
Формирование производственной структуры предприятия
Планирование производственной мощности предприятия
Источники информации для формирования производственной базы предприятия
Месторасположение бизнеса
Обеспечение технической и экологической безопасности производства
Стратегия обеспечения качества производства товаров / оказания услуг
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
Законодательно-правовые условия работы бизнеса (общие и специфические отраслевые)
Основные участники проекта, их роль и порядок взаимодействия. Философия управления бизнесом и организационная структура управления предприятием
Ключевой управленческий персонал (команда проекта/информация о руководителях) и кадровая политика фирмы
Календарный план работ по проекту бизнес-плана
ОЦЕНКА РИСКОВ ПРОЕКТА И УПРАВЛЕНИЕ ИМИ
Основные этапы процесса управления рисками
Методы идентификации, оценки и отслеживания рисков
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН. ПРИЛОЖЕНИЯ К БИЗНЕС-ПЛАНУ
Нормативы для проведения экономических расчетов
Расчет точки безубыточности
Финансово-экономические результаты деятельности предприятия
Инвестиционный план
Оценка экономической эффективности проекта
Приложения к бизнес-плану и его корректировка
Практикум
>>
©
Учебные материалы для студентов © 2010 - 2021