БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ ТРЕБОВАНИЯ СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИ К ПЛАНИРОВАНИЮ В БИЗНЕСЕ «Планировать», «не планировать» - две технологии управления Роль планирования в поиске новой, эффективной модели управления БИЗНЕС-ИДЕЯ КАК ОСНОВА ПРОЕКТИРУЕМОГО БИЗНЕСА Бизнес-идея: понятие и классификация Источники инновационных бизнес-идей Методы выработки и адаптации бизнес-идейМетод «шести шляп» — метод параллельного мышления.Метод «ТРИЗ-диверсия».Метод синектики (поиска аналогий). ПОНЯТИЕ И ЦЕЛИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ. ТИПОВОЕ СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА Понятие бизнес-планирования и его основные цели Бизнес-план: процесс планирования и типовое содержание бизнес-плана Общая типовая структура бизнес-плана СТАНДАРТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ Форматы инвестиционных бизнес-планов и соответствующие им стандарты и требования Международные стандарты бизнес-планирования ЗАРУБЕЖНЫЙ И ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ ОПЫТ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Роль малого и среднего предпринимательства в экономической стратегии государств мира Политика и инструменты поддержки малого и среднего бизнеса в развитых странах мира Политика и инструменты поддержки малого и среднего бизнеса в Российской ФедерацииПрактикум ТЕХНОЛОГИЯ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ПОНЯТИЕ ТЕХНОЛОГИИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ Понятие технологии бизнес-планирования Традиционная технология бизнес-планирования на основе стандартов Технология планирования бизнеса на основе концепции бережливого стартапа Основные характеристики бизнес-планирования и бизнес-моделирования БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ: ОРГАНИЗАЦИЯ, ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ, ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ Организация процесса разработки бизнес-плана Информационное обеспечение процесса бизнес-планирования Основные источники и проблемы информационного обеспечения бизнес-планирования Программное обеспечение в бизнес-планировании Принципы бизнес-планирования Практическое значение принципов планирования МЕТОДЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ Методы бизнес-планирования и их классификация Методы, реализующие аналитические исследования в бизнес-планировании Анализ макросреды/PEST-анализ.ЕТОМ-анализ (Environmental threats and opportunities matrix). Анализ отрасли Анализ конкурентного положения основных компаний Анализ внутренней среды организации Методы комплексного анализа внешней и внутренней среды организации Методы и подходы, реализующие задачи расчетного блока в планировании Нормативный метод Балансовый метод Расчетно-аналитический метод Экономико-математические методы Методы анализа рисков и эффективности бизнес-проектов Методы оперативного контроля за исполнением запланированных мероприятийПрактикум РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОГО БИЗНЕС-ПЛАНА ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА ВВОДНАЯ ЧАСТЬ БИЗНЕС-ПЛАНА Титульный лист и оглавление Пояснительная записка (резюме) для руководителей/адресата бизнес-плана Краткое описание проектируемого бизнеса/бизнес-идеиОтношение потребителей к Германии и немецким продуктамОсновные предпочтения потребителейУзнаваемость бренда PorscheБизнес-предложениеКонкурентные преимуществаМотивация МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН И СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ Маркетинговый анализ бизнес-среды План продаж План PR и рекламы (маркетинговых коммуникаций)Дополнительная литература по теме ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН Формирование производственной базы предприятия и планирование его производственной деятельности Технология производства Формирование производственной структуры предприятия Планирование производственной мощности предприятия Источники информации для формирования производственной базы предприятия Месторасположение бизнеса Обеспечение технической и экологической безопасности производства Стратегия обеспечения качества производства товаров / оказания услуг ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН Законодательно-правовые условия работы бизнеса (общие и специфические отраслевые) Основные участники проекта, их роль и порядок взаимодействия. Философия управления бизнесом и организационная структура управления предприятием Ключевой управленческий персонал (команда проекта/информация о руководителях) и кадровая политика фирмы Календарный план работ по проекту бизнес-плана ОЦЕНКА РИСКОВ ПРОЕКТА И УПРАВЛЕНИЕ ИМИ Основные этапы процесса управления рисками Методы идентификации, оценки и отслеживания рисков ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН. ПРИЛОЖЕНИЯ К БИЗНЕС-ПЛАНУ Нормативы для проведения экономических расчетов Расчет точки безубыточности Финансово-экономические результаты деятельности предприятия Инвестиционный план Оценка экономической эффективности проекта Приложения к бизнес-плану и его корректировкаПрактикум
