Полная версия

Главная arrow Логистика arrow УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

Методы и концепции управления запасами.

Реальные системы управления запасами выстраиваются на основе синтеза методов и моделей разных наук. В табл. 2.3 представлены методы управления запасами, систематизированные в соответствии основными задачами и уровнями управления.

Следует заметить, что отнесение задач управления запасами к разным уровням носит условный характер, поскольку некоторые задачи могут выполняться на разных уровнях управления. Например, задачи определения номенклатурных групп (стратегический и тактический уровень) или адаптации систем регулирования запасов (тактический и оперативный уровень).

В табл. 2.3 не включены логистические концепции, связанные с управлением запасами: JIT («гочно-в-срок»), DDT (demand-driven techniques/ logistics «логистика, ориентированная на спрос») и ее разновидности, QR (quick response «метод быстрого реагирования»), CR (continuous

replenishment — «непрерывное исполнение запасов»), AR {automatic replenishment — «автоматическое пополнение запасов») и др.1

Таблица 23

Задачи и методы управления запасами[1] [2]

Уровень

Задачи

Методы и модели

Стра

тегиче

ский

1. Формулировка цели (целей), выбор критерия (критериев) ее (их) достижения, формирование ограничений

  • 1.1. Экономический и логический анализ.
  • 1.2. Ранжирование целей и расчет весовых коэффициентов

2. Анализ номенклатуры (ассортимента) и распределение ее по классам (группам, категориям)

  • 2.1. Методы структурного анализа (кластерный, дисперсионный и др.).
  • 2.2. АВС-анализ.
  • 2.3. XYZ-анализ

3. Согласование критериев и номенклатурных классов

3. Модели одно- и многокритериального выбора

4. Проектирование систем управления запасами

  • 4.1. Методы принятия решений в условиях определенности, неопределенности, риска, конкуренции.
  • 4.2. Моделирование.
  • 4.3. Синтез методов

Такти

ческий

1. Выбор методики нормирования страхового запаса

  • 1.1. Статистические методы.
  • 1.2. Вероятностные методы

2. Выбор политики пополнения запасов, распределение номенклатурных классов и адаптация систем регулирования запасов

  • 2.1. Количественные методы (зависимый спрос: метод «партия за партией» (lot for lot); последовательное балансирование по отдельным позициям или периодам).
  • 2.2. Стратегии управления запасами при независимом спросе

3. Выбор модели для определения нормативных параметров уровней запаса

3. Модель EOQ, ее модификации, согласование параметров текущего и страхового запаса

4. Определение пороговых условий для пересмотра параметров системы

4. Вариантные расчеты в зависимости от нормативного уровня обслуживания

Опера

тивный

1. Учет операций по движению запасов (приход, расход, остаток), учет выданных заказов, результатов инвентаризации, контроль за уровнем запасов

  • 1.1. Метод балансовых расчетов.
  • 1.2. Метод прямого счета

Окончание табл. 2.3

Уровень

Задачи

Методы и модели

2. Расчет параметров точки заказа (ROP)

2. Методы прогнозирования и статистического моделирования

3. Прогнозирование и контроль ситуаций дефицита

3. Методы прогнозирования, моделирования и экономический анализ

4. Контроль за отклонениями и выдача сигнала о необходимости пересмотра параметров системы

  • 4.1. Расчет статистических параметров поставок и спроса (расхода), оценка закона их распределения.
  • 4.2. Методы контроллинга

  • [1] Подробнее см.: Лукииский В. С., Лукинский В. В., Плетнева Н. Г. Логистика и управление цепями поставок. С. 94—101.
  • [2] При формировании таблицы были использованы материалы публикаций: Долгов А. П., Козлов В. К., Уваров С. А. Логистический менеджмент фирмы: концепции, методыи модели. Учебное пособие. СПб. : Бизнес-пресса, 2005; Григорьев М. Н., Долгов А. П., Уваров С. А. Управление запасами в логистике: методы, модели, информационные технологии.Учебное пособие. СПб.: Бизнес-пресса, 2006.
 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>