Полная версия

Главная arrow Логистика arrow УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

Практические задания

Задание 1. На основе представленной в таблице ниже статистической информации рассчитайте текущую и страховую составляющие запаса через интервалы времени между поставками, если среднесуточный расход равен 3 ед., интервал времени до первой поставки — 17 дн., а требуемый уровень обслуживания достигается при вероятности отсутствия дефицита 0,9.

При расчетах используйте все возможные (исходя из имеющихся исходных данных) расчетные формулы. Сравните между собой полученные результаты, сделайте выводы.

№ п/п

Дата поставки

Объем поставки Q, ед.

1

10 января.2014

34

2

22 января.2014

33

3

12.02.2014

32

4

21.02.2014

39

5

03.03.2014

31

6

14.03.2014

35

7

23.03.2014

25

8

03.04.2014

43

9

20.04.2014

49

10

01.05.2014

21

11

10.05.2014

33

12

31.05.2014

20

13

11.06.2014

40

14

25.06.2014

15

15

30.06.2014

36

Задание 2. Рассчитайте текущий и страховой запас по данным о поставке и расходе двигателей на складе автотранспортного предприятия в таблице ниже, используя классические и отраслевые статистические зависимости. Примите во внимание, что изначально даны только столбцы 1,3,4 и б таблицы, а столбцы 2 и 5 рассчитываются в процессе решения задачи.

Дата

поставки

Интервал между поставками, дн.

Объем

поставки,

ед.

Дата поступления требования

Интервал между требованиями, дн.

Объем требований, ед.

02 января

1

10

02 января

1

5

13 января

и

2

05 января

3

5

23 января

10

2

11 января

6

5

27 января

4

5

17 января

6

6

30 января

3

8

25 января

8

4

31 января

1

16

31 января

6

4

13 февраля

13

1

01 февраля

1

2

18 февраля

5

7

02 февраля

1

4

22 февраля

4

9

03 февраля

1

1

23 февраля

1

6

06 февраля

3

1

24 февраля

1

6

09 февраля

3

9

-

-

-

10 февраля

1

1

-

-

-

13 февраля

3

7

-

-

-

20 февраля

7

3

-

-

-

24 февраля

4

9

 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>