Полная версия

Главная arrow Документоведение arrow ДОКУМЕНТАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ. ДОКУМЕНТООБОРОТ И ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

Вопросы и задания для самоконтроля

  • 1. На какие группы подразделяются документы по срокам хранения?
  • 2. Где должны храниться документы с момента их создания (получения) и до передачи в архив организации или уничтожения?
  • 3. Какие нормативные документы устанавливают требования к оформлению обложки дела? Какие сведения выносятся на обложку дела при его заведении в дело! 1 ро изводстве?
  • 4. Кто в организации уполномочен давать разрешение на выдачу и изъятие документов и дел?
  • 5. Какие виды работ выполняются при обработке входящей корреспонденции?
  • 6. Какие отметки и где могут и должны проставляться на поступающем документе?
  • 7. Что такое схемы документооборота, зачем они нужны?
  • 8. С какой целью регистрируются документы?
  • 9. Какова основная цель контроля исполнения документов?
  • 10. Что такое типовой срок исполнения документов? Кто его устанавливает?
  • 11. Что такое первичные бухгалтерские документы, какие отметки ставятся на них при регистрации?
  • 12. Что такое документальный фонд организации?
  • 13. Какая часть документов организации составляет его архивный фонд?
  • 14. В чью компетенцию должна входить организация документов на рабочих местах?
  • 15. Что входит в понятие формирование дел?
  • 16. Что такое ЭК, с какой целью ее создают?
  • 17. Какими документами следует руководствоваться при определении сроков хранения документов?
  • 18. Какие названия может иметь служба ДОУ и какие основные функции она призвана выполнять?
  • 19. Чем регламентируются работа службы ДОУ и деятельность ее работников?
  • 20. Перечислите основные задачи службы ДОУ.
  • 21. Поясните основное содержание должностной инструкции работника службы ДОУ.
  • 22. Каковы принципы контроля исполнения документов?
  • 23. Приведите примеры сроков исполнения различных документов.
 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>