Полная версия

Главная arrow Логистика arrow УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В ИНТЕГРИРОВАННЫХ ЦЕПЯХ ПОСТАВОК

В результате изучения данной главы студент должен: знать

  • • сущность и особенности интеграционного подхода к управлению запасами;
  • • виды систем многоуровневого размещения запасов в зависимости от структуры системы и способа взаимосвязи между элементами;

уметь

  • • определять параметры интеграционной модели оптимального размера заказа;
  • • корректировать параметры интеграционной модели в зависимости от скоординированности действий участников цепи поставок;

владеть

• методикой определения параметров запасов в двухуровневой цепи поставок.

Интеграционный подход к управлению запасами

Понятие интеграционного подхода к управлению запасами.

Традиционно в теории управления запасами рассматривается случай «изолированных» складов. В цепи поставок выделяется центральная компания (склад), относительно которой рассматриваются процессы пополнения и расходования запасов, определяется оптимальная периодичность снабжения, объемы поставок и величина страхового запаса. В расчетных моделях предполагается, что решения в сфере управления запасами, принимаемые относительно рассматриваемого склада, не повлияют на ситуацию с запасами у других участников цепи поставок.

Актуальность интегрированного управления запасами в цепях поставок возросла в условиях глобализации мировой экономики и появления сетевых структур в бизнесе. К сетевым структурам относятся объединения компаний, совместно осуществляющих комплекс мероприятий по производству и (или) распределению различной продукции (услуг). Примерами сетевых структур в бизнесе являются транснациональные компании с территориально распределенными производственными подразделениями (ТНК), дилерские сети автопроизводителей, сетевые компании розничной торговли и др. По данным ряда источников, в настоящее время ТНК контролируют примерно 2/3 мировой торговли, и на их долю приходится около 1 /2 мирового промышленного производства.

Для сетевых бизнес-структур характерны следующие особенности:

  • • материальные запасы формируются на нескольких иерархических уровнях, соответствующих определенному технологическому этапу производства либо положению запаса в цепях поставок на пути продвижения материальных ресурсов от источников сырья и материалов до конечных потребителей готовой продукции;
  • • между запасами существует взаимосвязь и взаимозависимость, обусловленная единой технологией организации производства и (или) сбыта готовой продукции.

Таким образом, объектом управления запасами в сетевых структурах являются уже не «изолированные запасы», а интегрированные системы многоуровневого размещения запасов (многоуровневые системы управления запасами).

Для того чтобы научиться эффективно управлять запасами в многоуровневых системах, необходимо понять специфику этих систем. В частности, необходимо ответить на следующие вопросы:

  • • какова структура размещения запасов в многоуровневых системах;
  • • чем объясняется взаимосвязь между запасами в многоуровневых системах;
  • • каковы особенности процесса формирования спроса на материальные ресурсы в многоуровневых системах;
  • • кто принимает решение в области управления запасами в многоуровневых системах, как эти решения координируются между собой.

Принципиальная схема структуры многоуровневого размещения запасов в логистической системе приведена на рис. 11.1.

Принципиальная схема структуры многоуровневой системы

Рис. 11.1. Принципиальная схема структуры многоуровневой системы

На рис. 11.1 под элементом системы понимается функционально обособленный объект, не подлежащий дальнейшей декомпозиции в рамках поставленной задачи управления запасами, в котором осуществляются процессы формирования запасов, их физического размещения, а также принимаются соответствующие управленческие решения. Элементами (или звеньями) многоуровневых систем могут выступать склады в распределительных сетях; склады и распределительные центры в производственных сетевых структурах; рабочие места (агрегаты), при которых формируются технологические запасы комплектующих, сборочных узлов и т.п.

Также на рис. 11.1 отмечен уровень системы — понятие, отражающее иерархический характер размещения запасов; уровни соответствуют определенному технологическому этапу производства либо положению запаса в цепи поставок.

С точки зрения практики наиболее распространенным видом многоуровневых систем размещения запасов являются распределительные системы (сети), которые представляют собой систему складов различного иерархического уровня, используемых посредниками в процессе продвижения продукции от производителей до конечных потребителей.

Распределительная сеть состоит из дистрибутивных каналов, каждый из которых связывает компанию-поставщика с конкретным клиентом. Дистрибутивный канал представляет собой группу организаций, обладающих правом собственности на продукт или содействующих передаче прав собственности от первоначального владельца конечному покупателю в процессе рыночного обмена. Число уровней размещения запасов в распределительной сети будет зависеть от длины дистрибутивных каналов. Длина канала — это число посредников, связывающих поставщика с потребителем.

 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>