Полная версия

Главная arrow Страховое дело arrow ОСНОВЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

ЧТО ДОЛЖЕН ДЕЛАТЬ КОНСУЛЬТАТИВНЫЙ ДИРЕКТОР ПО РИСКАМ?

В поле зрения консультативного директора по рискам находятся следующие области корпоративного управления.

  • ? Политика, методология и инфраструктура управления рисками.
  • ? Ежедневные и еженедельные отчеты по управлению рисками.
  • ? Операции компании в той степени, в которой они связаны с рисками.
  • ? Деловые стратегии, в той степени, в которой они формируют риски.
  • ? Мероприятия внутреннего контроля, направленные на ослабление основных рыночных, кредитных, операционных и деловых рисков.
  • ? Финансовые отчеты, существенные правила бухгалтерского учета и основанные на них заключения и оценки, внебалансовое финансирование.
  • ? Финансовая информация, предоставляемая при регистрации ценных бумаг.
  • ? Отчеты внешних и внутренних аудиторов и связанная с ними внутренняя переписка.
  • ? Взаимодействие между головной компанией и ее филиалами, включая вопросы ценообразования, взаимных расчетов и внешнего аудита филиалов.
  • ? Изучение передовых методов защиты от рисков, разрабатываемых регуляторами рынка, профессиональными бухгалтерами, другими предприятиями отрасли, рейтинговыми агентствами и организациями фондового рынка.
  • ? Практика внешней конкуренции и отраслевые тренды в риск-менеджменте.
  • ? Изучение вопросов корпоративного управления и управления рисками.

В контексте своих основных обязанностей консультативный директор должен:

  • ? участвовать в собраниях аудиторского комитета и поддерживать его деятельность;
  • ? участвовать по мере необходимости в собраниях комитета по рискам, чтобы обеспечить независимое рассмотрение отчетности, предоставляемой исполнительными лицами компании;
  • ? регулярно встречаться с ключевыми управляющими;
  • ? наблюдать за ведением бизнеса;
  • ? делиться с менеджерами компании своими замечаниями в отношении наилучших способов организации корпоративного управления и риск- менеджмента;
  • ? информировать менеджеров о характере рисков, связанных с моделью бизнеса и сферой деятельности компании.

Ключевой задачей консультативного директора но рискам является постоянное изучение эффективности взаимодействия между корпоративным управлением и управлением рисками в контексте определяющих это взаимодействие задач, методов и инструментов их решения.

 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>