ЛОГИСТИКА. ЧАСТЬ 2

Раздел III. ИНТЕГРАЦИЯ И КООРДИНАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК Глава 6. ИНТЕГРИРОВАННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ 6.1. Эволюция планирования в цепях поставок и роль интеграции Системы MRP I и MRP II.Системы планирования, основанные на логике JIT Системы ERP (Enterprise Resourse Planning).Концепция (технология) DDT (Demand-driven Techniques/Logistics — логистика, ориентированная на спрос).Системы CSRP (Customer Synchronized Resource Planning).6.2. Интегрированное планирование производственных и логистических операций в цепях поставок 6.3. Обзор технологий интегрированного планирования и управления запасами в цепях поставок Технология S&OP — совместное планирование продаж и операций (производства)Технология VMI — управление поставщиком запасами потребителя Технология CPFR — совместное планирование, прогнозирование и пополнение запасов Контрольные вопросы и задания Глава 7. ЛОГИСТИЧЕСКАЯ ИНТЕГРАЦИЯ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК 7.1. Операционная интеграция с использованием услуг ЗРL-провайдеров 7.2. 4РL-провайдеры - системные логистические интеграторы цепей поставок 7.3. Логистические центры как интегрирующие звенья глобальных цепей поставок Контрольные вопросы и задания Глава 8. МЕЖФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ КООРДИНАЦИЯ'8.1. Причины межфункциональных конфликтов и роль логистики в их разрешении 8.2. Методы и модели разрешения межфункциональных конфликтов на основе логистической координации Подсистема согласования целей.Организационная подсистема согласования позиций участников межфункциональных конфликтов.Информационно-коммуникационная подсистема согласования позиций участников межфункциональных конфликтов.Мотивационная подсистема согласования позиций участников межфункциональных конфликтов.8.3. Организационно-методические механизмы логистической координации при управлении межфункциональными конфликтами Контрольные вопросы и задания Глава 9. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ 9.1. Основная терминология в управлении запасами 9.2. Модель оптимального размера заказа и ее модификации Основная модель расчета оптимальной партии заказа ЕОQ 9.3. Влияние неопределенности при расчете параметров текущего и страхового уровня запасов Расчет параметров текущего запаса.Расчет параметров страхового запаса.9.4. Классические модели управления запасами 9.5. Использование ABC/XYZ-анализа при управлении запасами Контрольные вопросы и задания Глава 10. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ЛОГИСТИЧЕСКОГО СЕРВИСА 10.1. Общие принципы управления качеством логистических услуг 10.2. Влияние стратегии компании на деятельность логистики при обслуживании клиентов 10.3. Система управления качеством логистического сервиса Контрольные вопросы и задания Раздел IV. АДМИНИСТРИРОВАНИЕ И ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА ЛОГИСТИКИ Глава 11. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ, КОНТРОЛЛИНГ И АУДИТ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 11.1. Стратегическое планирование логистики 11.2. Контроллинг логистических бизнес-процессов в цепях поставок 11.3. Бенчмаркинг в стратегическом планировании и контроллинге логистики 11.4. Анализ и аудит логистики компании Контрольные вопросы и задания Глава 12. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИКОЙ 12.1. Основные аспекты и эволюция организационного проектирования функционала логистики 12.2. Особенности формирования линейно-функциональных и дивизиональных организационных структур управления логистикой 12.3. Матричные и проектные организационные структуры управления логистикой компании Контрольные вопросы и задания Глава 13. ИНТЕГРИРОВАННАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА ЛОГИСТИКИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК 13.1. Информационная интеграция в логистике и УЦП 13.2. Интегрированная информационная поддержка планирования логистики и SCM-решений Управление спросом и взаимоотношениями с клиентами.Управление отношениями с поставщиками.Планирование производственных и логистических бизнес-процессов.Управление операционной логистикой и дистрибьюцией.13.3. Примеры выбора интегрированных информационных решений поддержки логистики и УЦП Контрольные вопросы и задания Глоссарий Список литературы