Полная версия

Главная arrow Логистика arrow ЛОГИСТИКА. ЧАСТЬ 2

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

Контрольные вопросы и задания

  • 1. Как должна строиться эффективная логистическая система компании?
  • 2. Каковы основные разделы стратегического плана логистики фирмы?
  • 3. В чем состоит процедура определения баланса «затраты — уровень обслуживания» в логистике для целей стратегического планирования?
  • 4. В чем проявляется комплексное влияние логистики на эффективность бизнеса компании?
  • 5. Как измерить ценность логистики для определения ее вклада в эффективность бизнеса компании?
  • 6. Как применить сбалансированную систему показателей для оценки эффективности выполнения логистической стратегии?
  • 7. В чем заключается стратегия логистического аутсорсинга?
  • 8. В чем состоят стратегические аспекты и алгоритм выбора логистического оператора?
  • 9. Как реализуется процедура бенчмаркинга в стратегическом планировании логистики?
  • 10. Раскройте основное содержание контроллинга логистических бизнес-процессов.
  • 11. Какова схема процесса контроллинга логистики в компании?
  • 12. Какова процедура идентификации логистических бизнес-процессов в системе контроллинга?
  • 13. Какие методы моделирования логистических бизнес-процессов применяются при их реинжиниринге?
  • 14. Как можно использовать 5СО/?-модсль для целей контроллинга логистики?
  • 15. Как формируется система КР1 логистики и каковы условия, необходимые для ее успешного внедрения?
  • 16. Каков состав основных показателей, характеризующих эффективность принятия логистических решений и операционную логистическую деятельность?
  • 17. Охорактсризуйте современные информационные ресурсы поддержки контроллинга логистики.
  • 18. В чем состоят функции логистического анализа и аудита?
  • 19. В чем должно состоять основное содержание методики и программы обследования (экспертизы, аудита) логистики фирмы?
  • 20. Как выглядят анкеты (опросные листы), используемые при проведении обследования логистики компании?
  • 21. Как может быть построена мотивация персонала службы логистики на основе ССП?
  • 22. Приведите примеры построения стратегической карты разрывов логистических КР1 — БСОЯе-сагс].
 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>