Метод экспертных оценок

Он представляет собой комплекс логических и математико-статистических методов и процедур по обработке результатов опроса группы экспертов, причем результаты опроса являются единственным источником информации. Главное преимущество этого метода заключается в возможности использования опыта экспертов в процессе анализа проекта и учета влияния разнообразных качественных факторов. Формально процедура экспертной оценки чаще всего состоит в следующем. Руководство проекта (фирмы) разрабатывает перечень критериев оценки в виде экспертных (опросных) листов. Для каждого критерия назначаются (реже – исчисляются) соответствующие весовые коэффициенты, которые не сообщаются экспертам. Затем по каждому критерию составляются варианты ответов, веса которых также не известны экспертам. Эксперты, проводя экспертизу, должны обладать полной информацией об оцениваемом проекте, анализировать поставленные вопросы и отмечать выбранный вариант ответа. Далее заполненные экспертные листы обрабатываются соответствующим образом на основании известных статистических (компьютерных) пакетов обработки информации и выдается результат (или результаты) проведенной экспертизы. Рассмотрим результат опроса экспертов, представленный в табл. 2.3, в виде матрицы рисков проекта освоения месторождения.

Данная оценка показала относительную важность, с точки зрения экспертов, одного из технологических рисков (увеличение коэффициента вскрыши) и финансовых (рост цен на топливо), а также позволила измерить количественно "ожидания" экспертов относительно реализации идентицифированных рисков. Данные величины могут быть учтены при разработке сценариев реализации проекта.

Таблица 2.3

Матрица рисков проекта освоения месторождения

Наименование риска

Увеличение показателя (%)

Среднее значение (%) влияния фактора на

Вероятность возникновения риска, по мнению экспертов

Вероятное значение (%) влияния фактора на

затраты

капвложения

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

4

15

Ср.

затраты

капвложения

Группа рисков, влияющих на эксплуатационные и капитальные затраты

Ухудшение гидрогеологии

150–200

1,5

0,9

20

20

50

25

100

20

"

100

100

54,4

0,8

0.5

Увеличение коэффициента вскрыши

10-15

2.8

2,2

50

20

50

10

50

15

10

50

100

39,4

1,1

0,9

Увеличение крепости пород

10-15

0,5

0,3

20

50

50

10

~~

0

0

21,7

0,1

0.1

Рост расхода реагентов

10-20

0.8

-

10

20

15

40

-

15

25

-

50

-

100

10

0

-

100

35,0

0,3

0.0

Рост расхода электроэнергии по ЗИФ

20-30

2,2

10

20

20

40

20

50

30

100

100

-

25

41,5

0,9

0.0

Увеличение затрат на РСЭО по ЗИФ

15-30

1.0

20

15

20

30

30

50

100

80

25

41,1

0,4

0,0

Рост СМР по ЗИФ

5-10

-

0,5

100

30

40

80

20

10

50

-

100

-

100

25

-

-

100

59,5

0,0

0,3

Увеличение расходов на транспортировку грузов

7 -10

0.5

0.1

50

10

25

50

20

50

10

100

100

10

50

50

43.8

0.2

0,1

Рост затрат на производство электроэнергии

10-15

0.9

50

20

30

80

20

50

50

80

15

43.9

0,4

0.0

Рост общезаводских затрат

5–7

0,7

75

20

30

50

20

50

100

50

25

10

43.0

0.3

0,0

Рост непредвиденных капитальных затрат

15-20

1.1

20

25

60

60

12,5

30

25

100

0

50

50

39.3

0,0

0.4

Снижение производительности труда

5-10

1,7

50

20

60

40

25

5

50

0

0

27,8

0.5

0,0

Срыв сроков строительства ГОКа

Количественно не определен

-

10

-

90

-

-

-

30

50

-

-

0

-

100

20

42.9

-

-

Рост цен на материалы и топливо

5-10

3.6

-

100

20

80

70

-

20

100

10

-

-

80

25

100

20

56,8

2,0

0.0

Экологический риск

5-10

-

7.5

-

0.1

-

5

-

-

0

-

5

0

0

0

0

5

1.7

0,0

0.13

Итого

-

16.2

12.6

7,0

2,43

Неподтвержденно содержания

2-3

2,5

0

-

40

0

0

0

-

0

6,7

0,2

Недостижение планового извлечения в 88.6%

2-3

2.5

0

45

25

25

10

0

17.5

0,4

Падение цен на золото

2-3

2.5

-

5

-

-

-

-

-

0

-

-

-

10

-

-

0

3,8

0,1

Итого

-

7,5

0.7

Вероятность одновременного возникновения всех рисков

-

25

-

60

-

-

5

100

10

5

10

-

20

50

20

Средняя вероятность – 30,5%

Метод экспертной оценки рисков, описанный выше, может дополнить метод Дельфи, являющийся разновидностью метода экспертной оценки. Он характеризуется строгой процедурой организации проведения оценки рисков, при которой эксперты лишены возможности совместно обсуждать ответы на поставленные вопросы, что позволяет избежать "ловушек" группового принятия решения и доминирования мнения лидера, обеспечить анонимность оценок. Обработанные и обобщенные результаты через управляемую обратную связь сообщаются каждому члену экспертной комиссии. Таким образом, снимается возможность психологического дискомфорта, связанного с персонификацией каждой оценки, после чего оценка может быть повторена. Механизм использования метода Дельфи представлен на рис. 2.7.

Этапы реализации метода Дельфи

Рис. 2.7. Этапы реализации метода Дельфи

Качество экспертной оценки проектных рисков в большой степени зависит от качества подбора экспертов, поэтому необходимо уделять серьезное внимание выбору экспертов.

 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ     След >