Управление эффективностью деятельности организации

ОПЕРАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА БИЗНЕС КАК СИСТЕМА Система как понятие Организация как живой организм и сложная система. Принципы, определяющие особенности поведения организации как сложной системы Устойчиво воспроизводящаяся неустойчивость (неравновесие) как закон развития систем Кризис как потеря устойчивости системы и одно из возможных ее состояний Бескризисное развитие компании: миф или реальность?Вопросы и задания для самоконтроляВопросы для размышления ПРИРОСТ СТОИМОСТИ КАК КЛЮЧЕВОЙ ОРИЕНТИР СОВРЕМЕННОЙ СИСТЕМЫ НАВИГАЦИИ БИЗНЕСА Цели компании Цели как желательные конечные состояния компании Относительные цели и их значимость в непредсказуемо изменяющихся условиях Определяющая цель существования компании Предпосылки возникновения концепции VBM и ее современная интерпретация Основные элементы концепции VBM и задачи, которые необходимо решить при ее внедрении Способы измерения стоимости для акционеров (собственников) Некоторые возражения против концепции заинтересованных сторонВопросы и задания для самоконтроляВопросы для размышления ОПЕРАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И СТРАТЕГИЯ КАК ОСНОВНЫЕ СПОСОБЫ ДОСТИЖЕНИЯ ПРЕВОСХОДСТВА НАД КОНКУРЕНТАМИ Современная интерпретация операционной эффективности Бизнес-стратегия Подходы к измерению и управлению операционной эффективностью бизнеса Поиск сбалансированной системы показателей, ориентированной на операционную и стратегическую эффективность бизнесаВопросы и задания для самоконтроляВопросы для размышления ОПЕРАЦИОННЫЙ И ФИНАНСОВЫЙ ЦИКЛ КАК ДРАЙВЕРЫ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА Взаимосвязь операционного и финансового цикла с операционной эффективностью бизнеса Влияние рабочего капитала на эффективность бизнеса Прибыль и денежный поток от операций как одни из ключевых индикаторов финансового результата деятельности компанииВопросы и задания для самоконтроляВопросы для размышления ФИНАНСОВЫЕ КРИЗИСЫ НА РАЗНЫХ СТАДИЯХ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА КОМПАНИИ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА Финансовые кризисы на начальной стадии жизненного цикла Особенности финансовых кризисов на стадии роста бизнеса Специфика финансовых кризисов на стадии зрелости компании Финансовые кризисы на стадии стагнации и упадкаВопросы и задания для самоконтроляВопросы для размышления СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ ОСНОВА РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ Отраслевой подход (концепция рыночного позиционирования)как основа разработки стратегии компании Ресурсный подход к разработке стратегии Стратегия как свод простых правилВопросы и задания для самоконтроляВопросы для размышления СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ КАК РЕЗУЛЬТАТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ВЫБОРА Проблемы выбора стратегии, ориентированной на стратегическую эффективность бизнеса Факторы, определяющие возможности компании Формирование интеллектуального капитала как основы стратегического развития компании Оценка стоимости компании как инструмент стратегического выбораВопросы и задания для самоконтроляВопросы для размышления ПОДХОД К РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМЫ ОДНОВРЕМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ НАСТОЯЩЕЙ КОМПАНИЕЙ И КОМПАНИЕЙ БУДУЩЕГО (ОПЕРАЦИОННОЙ И СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА) В КОНЦЕПЦИИ MCKINSEY Вопросы, возникающие при исследовании проблемы корпоративного роста Выбор направления развития компании в долгосрочной перспективе на основе модели трех горизонтов роста Стратегия построения нового бизнеса на основе модели «лестница роста» Карта роста — инструмент, позволяющий выявить источники развития компании в долгосрочном периодеВопросы и задания для самоконтроляВопросы для размышленияЗаключение
 
  РЕЗЮМЕ   След >