Полная версия

Главная arrow Экономика arrow Активные методы преподавания управленческих дисциплин. Ситуационное обучение

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

Потерять все?

Евгений родился и вырос в Самаре. Уже с детства он знал, чего хочет; умел добиваться поставленной цели, умел находить выгодные решения. Родители помогали ему, но зачастую Женя самостоятельно решал свои проблемы. Еще учась в школе, Женя начал сам зарабатывать деньги. Не прекращая карьерного роста, он поступил в университет, который тоже успешно окончил. К моменту окончания высшего учебного заведения он работал в отделе рекламы в известной строительной фирме и получал неплохие деньги. Но его расчетливый ум подсказывал ему, что с его амбициями он может достичь большего, что ему есть куда стремиться. Евгений оставил перспективную работу и отправился покорять Москву. Он часто ездил в командировки в Москву, работая в строительной фирме, налаживал отношения с партнерами, познакомился с нужными людьми, появились связи. Переезжая в Москву, он ясно видел, как будет развиваться дальше; стал снимать квартиру у одного из приятелей, а полезные знакомые помогли с устройством в успешную мебельную фирму, замолвили там за него словечко.

На новом рабочем месте в фирме «МнЕмебель» Евгения радушно приняли в отдел рекламы; знали его уже давно, были знакомы с его работой в строительной фирме и понимали причины его ухода оттуда. Так началась его успешная карьера. Евгений зарекомендовал себя лучшим образом, все его проекты были весьма успешны, решения грамотны и взвешены. Через полтора года молодой человек стал заместителем начальника отдела рекламы, получал достойную зарплату, жил в собственной новой квартире и продолжал уверенно двигаться дальше. И его звездный час настал: начальник Сергей Валентинович временно отошел от дел и оставил Евгения вместо себя за главного. К этому времени фирма «МнЕмебель» готовилась к мебельной выставке, и надо было заказывать новые плакаты. Евгений лично взялся за организацию этого процесса. Обладая расчетливым умом и жаждой наживы денег, он решил не пользоваться услугами постоянных партнеров его фирмы, грубо разорвал с ними отношения и обратился к новой неизвестной компании «Poster Post». За свои услуги она просила чуть ли не в три раза меньше. Он не считался с известной поговоркой, что скупой платит дважды, ибо сохранить деньги было его главной целью. Но ситуация обернулась против него. Евгений заплатил деньги за заказ, а оставшуюся их часть потратил на роскошное дизайнерское оформление зала с мебелью. Получив немалую плату за создание плаката, фирма «Poster Post» таинственным образом исчезла. Растерянный Евгений обратился к старым партнерам, надеясь у них со скидкой по старой дружбе выполнить заказ, но те отказали ему в помощи. Фирма осталась без денег, без плакатов, а выставка была уже на носу и начальник скоро приезжал. А во всем был виноват Евгений и его желание сэкономить, но терять работу очень не хотелось. И что теперь ему делать?

Вопросы к ситуации

  • 1. Формулировка проблемы.
  • 2. Альтернативные варианты.
  • 3. План действий.
 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>