Столкновение интересов

В фирме «ООО Тругор» работали Александр Белов и Игорь Митюков. Белов — директор по коммерции, а Митюков — менеджер по продажам. Предприятие занималось переработкой из алюминия и алюминиевых сплавов. Белов — талантливый руководитель, обладал прекрасным чувством юмора (иногда мог себе позволить не совсем изящную словесность) — постоянно повышал профессиональный и деловой уровень, Митюков, напротив, был противоречив, склонен к конфликтам, проявлял к окружающим и непосредственно к Белову чувство зависти. Вместе они проработали на данном предприятии 3 года. Затем одна конкурирующая фирма пригласила Митюкова на должность коммерческого директора с окладом, в несколько раз превышающим оклад на прежней работе. Митюков сразу принимает предложение. Но опыта работы руководителем у него нет. Поэтому он предложил Белову должность старшего менеджера с очень высокой зарплатой. Белов соглашается. Придя на работу, Белов сумел организовать высокий уровень производственной деятельности, увеличил реализацию продукции, отрегулировал все сегменты предприятия, но при этом позволял себе, как и раньше, кричать и руководить Митюковым. Сотрудники были в недоумении. Митюков директор, который привел с собой лишь старшего менеджера. Стало очевидно, что Митюков как директор не обладал высоким профессионализмом.

Анализ ситуации

1. Формулировка проблемы.

Возник конфликт на почве профессиональной деятельности, который

заметили все сотрудники и сам генеральный директор. 2. Альтернативные решения.

1. Митюкову не следовало приглашать Белова к себе на работу.

Плюсы:

Минусы:

  • а) больше вероятности утвердиться на работе;
  • б) повышение своего профессионального уровня.

а) тогда бы фирма не вышла на должный уровень рентабельности.

2. У Митюкова нет опыта руководителя.

Плюсы:

Минусы:

а) меньше траты времени генерального директора на необъективного работника.

а) потеря рабочего места с хорошей заработной платой.

3. Белов как профессиональный руководитель.

Плюсы:

Минусы:

  • а) большая прибыль фирмы;
  • б) новые клиенты;
  • в) дружный коллектив;
  • г) уважение к себе окружающих;
  • д) стабильная зарплата.

а) у Митюкова нет возможности повысить свою квалификацию.

3. Рекомендации.

Митюкову следует поговорить с Беловым, дать ему понять, что сейчас он руководитель. Попросить Белова быть сдержаннее, не ставить в неловкое положение перед сотрудниками. Если на Белова это не подействует, придется его уволить, тем самым рискуя потерять с ним дружбу.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >