Задание 2. Дифференциация факторов, определяющих объем складской грузопереработки
Методические указания. В процессе выполнения задания необходимо проанализировать совокупность факторов Al, А2, А3, А4, А5, А6, А7, влияющих на интенсивность материального потока на различных участках склада, и разделить их на две группы. К первой группе отнести факторы, зависящие от условий договоров с поставщиками, ко второй — зависящие от условий договоров с покупателями. Результаты оформить в виде таблицы (табл. П.5).
Таблица П.5
Дифференциация факторов, определяющих объем складской грузопереработки
Первая группа (факторы, зависящие от условий договора с поставщиками) |
Вторая группа (факторы, зависящие от условий договора с покупателями) |
Задание 3. Ранжирование факторов по степени влияния на стоимость складской грузопереработки
Методические указания. В процессе выполнения предыдущего задания было изучено влияние различных факторов на объем и стоимость грузопереработки на складе. При выполнении данного задания необходимо определить, как будет влиять на общую стоимость грузопереработки сокращение потока на различных участках склада на одну и ту же величину. Данный анализ необходим предпринимателю, чтобы определить, какой из факторов оказывает наибольшее влияние на стоимость грузопереработки, и учитывать это при заключении договора с поставщиками или покупателями. Полученная информация позволит повысить обоснованность принимаемых решений, так как при заключении договоров коммерческая служба сможет учесть, что более существенно снижает стоимость грузопереработки:
- • снижение доли груза, поступающего в нерабочее время и проходящего через приемочную экспедицию (фактор А:);
- • снижение доли поступающего груза, который необходимо пропустить через участок приемки (фактор А2);
- • снижение доли груза, поступающего в непакетирован- ном виде и требующего ручной разгрузки (фактор А5).
Анализ выполняется путем поочередного снижения величины факторов на 5 %, что для рассматриваемого примера соответствует снижению одноименных потоков на 250 т/год (в рамках данного задания предусмотрено проведение расчетов для факторов, зависящих от условий договора с поставщиками, т. е. для факторов А1} А2 и А5).
к Расчет для фактора Аг. Входной материальный поток на склад равен 5000 т/год (данные берутся из предыдущего задания в соответствии с номером варианта).

Рис. П.2. Движение материальных потоков от участка разгрузки до зоны хранения и отборки
Через приемочную экспедицию проходит 10 % всех грузов, т. е. фактор Аг = 10 %. При снижении доли проходящих через приемочную экспедицию грузов до 5 % уменьшается объем и, соответственно, стоимость работ в самой экспедиции, а также объем и стоимость работ по ввозу грузов в экспедицию. Необходимо рассчитать суммарное снижение стоимости грузопе- реработки. Начальное значение фактора Аг = 10 %, новое — 5 %. Меняющиеся потоки — № 2 и № 4 (рис. П.2).
Расчеты по потокам.
Поток № 2.
Ранее в приемочной экспедиции обрабатывалось 500 т/год.
Стало обрабатываться 250 т/год.
Стоимость работ на потоке:
до изменения фактора Аг 500 • 2 = 1000 у. д. е/год; после изменения 250 • 2 = 500 у. д. е/год.
Изменение стоимости работ на потоке
1000 - 500 = 500 у. д. е/год.
Поток № 4.
Ранее в приемочную экспедицию перевозилось 500 т/год.
Стало перевозиться 250 т/год.
Стоимость работ на потоке:
до изменения фактора А1 500 • 0,6 = 300 у. д. е/год;
после изменения 250 • 0,6 = 150 у. д. е/год.
Изменение стоимости работ на потоке
300 - 150 = 150 у. д. е/год.
Общее изменение стоимости грузопереработки на складе в результате уменьшения значения фактора Ар
Изменение стоимости грузопереработки в процентах к общему объему составит
Расчеты по фактору Аг представим в табл. П.6 в первой строке.
Расчеты для фактора А2. Доля товаров, проходящих через участок приемки склада, равна А2 = 25 %. При снижении этой величины на 5 % уменьшается объем и стоимость работ на участке приемки, а также объем и стоимость работ по ввозу грузов на участок приемки. Рассчитаем суммарное снижение стоимости грузопереработки в этом случае. Начальное значение фактора А2 = 25 %, новое — 20 %. Меняющиеся потоки — № 3 и № 5.
Таблица П.6
Результаты расчетов для факторов, зависящих от условий договора с поставщиками
Наименование фактора |
Значение фактора, % |
Номера меняю щихся потоков |
Изменение общей стоимости грузо- переработки |
||
началь ное |
новое |
У- Д- е/ год |
% |
||
Факторы, зависящие от условий договора с поставщиками |
|||||
Aj — доля товаров, поставленных на склад в нерабочее время |
10,00 |
5,00 |
№ 2, №4 |
650,00 |
0,91 |
А2 — доля товаров, проходящих через участок приемки склада |
25,00 |
20,00 |
№ 3, № 5 |
1400,00 |
1,97 |
А5 — доля доставленных на склад товаров, не подлежащих механизированной выгрузке из транспортного средства и требующих ручной выгрузки с укладкой на поддоны |
50,00 |
45,00 |
№ 1а, № 16 |
800,00 |
1,12 |
Расчеты по потокам.
Поток № 3.
Ранее на участке приемки обрабатывалось 1250 т/год.
Стало обрабатываться 1000 т/год.
Стоимость работ на потоке:
до изменения фактора А2 1250 • 5 = 6250 у. д. е/год; после изменения 1000 • 5 = 5000 у. д. е/год.
Изменение стоимости работ на потоке
6250 - 5000 = 1250 у. д. е/год.
Поток № 5.
Ранее на участок приемки перевозилось 1250 т/год.
Стало перевозится 1000 т/год.
Стоимость работ на потоке:
до изменения фактора А2 1250 • 0,6 = 750 у. д. е/год; после изменения 1000 • 0,6 = 600 у. д. е/год.
Изменение стоимости работ на потоке
750 - 600 = 150 у. д. е/год.
Общее изменение стоимости грузопереработки на складе в результате уменьшения значения фактора А2
Изменение стоимости грузопереработки в процентах к общему объему составит
Расчеты по фактору А2 занесем в П.6.
Расчеты для фактора А5. Доля товаров, доставленных на склад, не подлежащих механизированной выгрузке, А5 = 50 %. При снижении этой величины на 5 % уменьшается объем и стоимость работ на участке разгрузки, а также объем и стоимость работ по ввозу грузов на участок разгрузки. Рассчитаем суммарное снижение стоимости грузопереработки в этом случае. Начальное значение фактора А5 = 50 %, новое — 45 %. Меняющиеся потоки — № 1а и № 16.
Расчеты по потокам.
Поток № 1 а.
Ранее на участке разгрузки обрабатывалось вручную
2500 т/год.
Стало обрабатываться 2250 т/год.
Стоимость работ на потоке:
до изменения фактора А5 2500 • 4 = 10 000 у. д. е/год; после изменения 2250 • 4 = 9000 у. д. е/год.
Изменение стоимости работ на потоке
10 000 - 9000 = 1000 у. д. е/год.
Поток № 1 б.
Ранее на участке приемки обрабатывалось механизированным способом 2500 т/год.
Стало обрабатываться 2750 т/год.
Стоимость работ на потоке:
до изменения фактора А5 2500 • 0,8 = 2000 у. д. е/год;
после изменения 2750 • 0,8 = 2200 у. д. е/год.
Изменение стоимости работ на потоке
2000 - 2200 = -200 у. д. е/год.
Общее изменение стоимости грузопереработки на складе в результате уменьшения значения фактора А5
Изменение стоимости грузопереработки в процентах к общему объему составит
Расчеты по фактору А5 занесем в табл. П.6. Л