Задание 2. Дифференциация факторов, определяющих объем складской грузопереработки

Методические указания. В процессе выполнения задания необходимо проанализировать совокупность факторов Al, А2, А3, А4, А5, А6, А7, влияющих на интенсивность материального потока на различных участках склада, и разделить их на две группы. К первой группе отнести факторы, зависящие от условий договоров с поставщиками, ко второй — зависящие от условий договоров с покупателями. Результаты оформить в виде таблицы (табл. П.5).

Таблица П.5

Дифференциация факторов, определяющих объем складской грузопереработки

Первая группа

(факторы, зависящие от условий договора с поставщиками)

Вторая группа

(факторы, зависящие от условий договора с покупателями)

Задание 3. Ранжирование факторов по степени влияния на стоимость складской грузопереработки

Методические указания. В процессе выполнения предыдущего задания было изучено влияние различных факторов на объем и стоимость грузопереработки на складе. При выполнении данного задания необходимо определить, как будет влиять на общую стоимость грузопереработки сокращение потока на различных участках склада на одну и ту же величину. Данный анализ необходим предпринимателю, чтобы определить, какой из факторов оказывает наибольшее влияние на стоимость грузопереработки, и учитывать это при заключении договора с поставщиками или покупателями. Полученная информация позволит повысить обоснованность принимаемых решений, так как при заключении договоров коммерческая служба сможет учесть, что более существенно снижает стоимость грузопереработки:

  • • снижение доли груза, поступающего в нерабочее время и проходящего через приемочную экспедицию (фактор А:);
  • • снижение доли поступающего груза, который необходимо пропустить через участок приемки (фактор А2);
  • • снижение доли груза, поступающего в непакетирован- ном виде и требующего ручной разгрузки (фактор А5).

Анализ выполняется путем поочередного снижения величины факторов на 5 %, что для рассматриваемого примера соответствует снижению одноименных потоков на 250 т/год (в рамках данного задания предусмотрено проведение расчетов для факторов, зависящих от условий договора с поставщиками, т. е. для факторов А1} А2 и А5).

к Расчет для фактора Аг. Входной материальный поток на склад равен 5000 т/год (данные берутся из предыдущего задания в соответствии с номером варианта).

П.2. Движение материальных потоков от участка разгрузки до зоны хранения и отборки

Рис. П.2. Движение материальных потоков от участка разгрузки до зоны хранения и отборки

Через приемочную экспедицию проходит 10 % всех грузов, т. е. фактор Аг = 10 %. При снижении доли проходящих через приемочную экспедицию грузов до 5 % уменьшается объем и, соответственно, стоимость работ в самой экспедиции, а также объем и стоимость работ по ввозу грузов в экспедицию. Необходимо рассчитать суммарное снижение стоимости грузопе- реработки. Начальное значение фактора Аг = 10 %, новое — 5 %. Меняющиеся потоки — № 2 и № 4 (рис. П.2).

Расчеты по потокам.

Поток № 2.

Ранее в приемочной экспедиции обрабатывалось 500 т/год.

Стало обрабатываться 250 т/год.

Стоимость работ на потоке:

до изменения фактора Аг 500 • 2 = 1000 у. д. е/год; после изменения 250 • 2 = 500 у. д. е/год.

Изменение стоимости работ на потоке

1000 - 500 = 500 у. д. е/год.

Поток № 4.

Ранее в приемочную экспедицию перевозилось 500 т/год.

Стало перевозиться 250 т/год.

Стоимость работ на потоке:

до изменения фактора А1 500 • 0,6 = 300 у. д. е/год;

после изменения 250 • 0,6 = 150 у. д. е/год.

Изменение стоимости работ на потоке

300 - 150 = 150 у. д. е/год.

Общее изменение стоимости грузопереработки на складе в результате уменьшения значения фактора Ар

Изменение стоимости грузопереработки в процентах к общему объему составит

Расчеты по фактору Аг представим в табл. П.6 в первой строке.

Расчеты для фактора А2. Доля товаров, проходящих через участок приемки склада, равна А2 = 25 %. При снижении этой величины на 5 % уменьшается объем и стоимость работ на участке приемки, а также объем и стоимость работ по ввозу грузов на участок приемки. Рассчитаем суммарное снижение стоимости грузопереработки в этом случае. Начальное значение фактора А2 = 25 %, новое — 20 %. Меняющиеся потоки — № 3 и № 5.

Таблица П.6

Результаты расчетов для факторов, зависящих от условий договора с поставщиками

Наименование

фактора

Значение фактора, %

Номера

меняю

щихся

потоков

Изменение общей стоимости грузо- переработки

началь

ное

новое

У- Д- е/ год

%

Факторы, зависящие от условий договора с поставщиками

Aj — доля товаров, поставленных на склад в нерабочее время

10,00

5,00

№ 2, №4

650,00

0,91

А2 — доля товаров, проходящих через участок приемки склада

25,00

20,00

№ 3, № 5

1400,00

1,97

А5 — доля доставленных на склад товаров, не подлежащих механизированной выгрузке из транспортного средства и требующих ручной выгрузки с укладкой на поддоны

50,00

45,00

№ 1а, № 16

800,00

1,12

Расчеты по потокам.

Поток № 3.

Ранее на участке приемки обрабатывалось 1250 т/год.

Стало обрабатываться 1000 т/год.

Стоимость работ на потоке:

до изменения фактора А2 1250 • 5 = 6250 у. д. е/год; после изменения 1000 • 5 = 5000 у. д. е/год.

Изменение стоимости работ на потоке

6250 - 5000 = 1250 у. д. е/год.

Поток № 5.

Ранее на участок приемки перевозилось 1250 т/год.

Стало перевозится 1000 т/год.

Стоимость работ на потоке:

до изменения фактора А2 1250 • 0,6 = 750 у. д. е/год; после изменения 1000 • 0,6 = 600 у. д. е/год.

Изменение стоимости работ на потоке

750 - 600 = 150 у. д. е/год.

Общее изменение стоимости грузопереработки на складе в результате уменьшения значения фактора А2

Изменение стоимости грузопереработки в процентах к общему объему составит

Расчеты по фактору А2 занесем в П.6.

Расчеты для фактора А5. Доля товаров, доставленных на склад, не подлежащих механизированной выгрузке, А5 = 50 %. При снижении этой величины на 5 % уменьшается объем и стоимость работ на участке разгрузки, а также объем и стоимость работ по ввозу грузов на участок разгрузки. Рассчитаем суммарное снижение стоимости грузопереработки в этом случае. Начальное значение фактора А5 = 50 %, новое — 45 %. Меняющиеся потоки — № 1а и № 16.

Расчеты по потокам.

Поток № 1 а.

Ранее на участке разгрузки обрабатывалось вручную

2500 т/год.

Стало обрабатываться 2250 т/год.

Стоимость работ на потоке:

до изменения фактора А5 2500 • 4 = 10 000 у. д. е/год; после изменения 2250 • 4 = 9000 у. д. е/год.

Изменение стоимости работ на потоке

10 000 - 9000 = 1000 у. д. е/год.

Поток № 1 б.

Ранее на участке приемки обрабатывалось механизированным способом 2500 т/год.

Стало обрабатываться 2750 т/год.

Стоимость работ на потоке:

до изменения фактора А5 2500 • 0,8 = 2000 у. д. е/год;

после изменения 2750 • 0,8 = 2200 у. д. е/год.

Изменение стоимости работ на потоке

2000 - 2200 = -200 у. д. е/год.

Общее изменение стоимости грузопереработки на складе в результате уменьшения значения фактора А5

Изменение стоимости грузопереработки в процентах к общему объему составит

Расчеты по фактору А5 занесем в табл. П.6. Л

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >