Введение

Мечты, которые сбываются, — не мечты, а планы.

Антуан Франсуа Прево (аббат Прево), французский писатель XVIII века

С приходом рыночных отношений перед каждым человеком открылись огромные возможности. Самый доступный и одновременно самый сложный путь — это открытие своего дела, и здесь существуют свои правила и законы, которые необходимо изучать и применять на практике.

Сегодня при продолжении или организации нового бизнеса предпринимателю необходимо тщательно анализировать свои идеи, проверять их целесообразность и реалистичность, чтобы достойно встречать все трудности и риски, с которыми он может столкнуться. Инструментом такого всестороннего анализа и моделирования является бизнес-план.

Предприниматель зачастую испытывает недостаток в активах (средствах производства), собственных средств обычно недостает, и для их пополнения он обращается к инвесторам и кредиторам. Инвестирование представляет собой отказ от потребления благ сегодня с целью получения дохода в будущем, поэтому убедить инвесторов и кредиторов в будущих доходах позволит бизнес-план.

Главной целью бизнеса в большинстве случаев является получение прибыли за счет предложенных рынку конкурентоспособных товаров. Успешно решать стоящие перед фирмой задачи на каждом этапе ее развития позволит бизнес-план.

Предприятие попало в трудную ситуацию — поможет бизнес- план по финансовому оздоровлению. Если бизнес направлен на решение социальных задач, необходимых обществу, то с его помощью можно получить поддержку государственных органов.

Если вы думаете стать акционером, то убедит вас сделать этот шаг бизнес-план. Хотите узнать, что за предприятие, на котором вы трудитесь, и стоит ли на нем продолжать работать, — подскажет бизнес- план, потому что от успешности развития фирмы зависит и ваше благосостояние.

Бизнес-план занял свое достойное место и вошел практику российского предпринимательства. Напрашивается вывод: изучение и составление бизнес-плана — это актуально, современно и необходимо каждому думающему человеку.

Методические рекомендации

Учебный курс «Бизнес-планирование» является общепрофессиональным и базируется на знаниях, умениях и навыках, полученных студентами при изучении общих курсов по естественно-научной, социально-гуманитарной направленности и профессиональных курсов по экономической и менеджериальной направленности.

Этот курс раскрывает практику бизнес-планирования во всех ее проявлениях и рассматривает умение определять цели и стратегию деятельности организации (предприятия), разрабатывать план действий на перспективу, формирует у студента компетенции для решения практических задач в области своей профессиональной деятельности.

Цель дисциплины: сформировать базовые знания у студентов в области бизнес-планирования как в части теоретических знаний, так и практических навыков в умении разрабатывать план действий на перспективу, определять сумму инвестиций для достижения поставленных целей и оценивать эффективность инвестиционных затрат в бизнес-проект.

Задачи дисциплины в области бизнес-планирования:

  • • развить практическое мышление и склонность к исследовательской и творческой деятельности;
  • • сформировать навыки самостоятельного поиска и творческого подхода к решению практических задач;
  • • раскрыть роль и место бизнес-планирования в области управления предприятием;
  • • обосновать выбор цели, стратегии и тактики в экономической и финансовой политике предприятия;
  • • определить производственный потенциал предприятия и разработать его товарную, ресурсную, инвестиционную, маркетинговую и ценовую политику;
  • • научить методике расчета инвестиционных затрат в проект и на основе этого умению оценивать и вырабатывать рекомендации по совершенствованию эффективности функционирования и развития фирмы;
  • • получить необходимые умения и навыки по технологии составления бизнес-плана, которые выпускники смогут реализовать в будущей деятельности.

В результате изучения материала учебника студент должен освоить:

трудовые действия

• владение навыками разработки бизнес-плана и профессионального представления результатов по инвестиционному проекту;

необходимые умения

  • • видеть и самостоятельно формулировать потребности общества и находить способы их решения;
  • • работать с различными источниками информации, рационально и взвешенно подходить к ее содержанию;

необходимые знания

  • • теории, методики и практики бизнес-планирования;
  • • базовых системных программных продуктов — пакетов прикладных программ по бизнес-планированию.

Краткое содержание дисциплины. Бизнес-планирование как элемент экономической политики организации (предприятия). Основные элементы бизнес-планирования: структура и содержание разделов бизнес-плана. Автоматизация расчетов при составлении бизнес-планов.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >