Приложения

Приложение 1

Нина, 38 лет (дочке 2,5 года, сыну 5 лет):

«Мы прожили с мужем вместе 15 лет. Муж стал моим первым ребенком, я превратилась для него в мать. Хотя мой муж приличный, интеллигентный человек, но я так много заботилась о нем, что он стал считать меня во всем виноватой и в последний раз избил меня на лестнице в присутствии соседей. Почему это со мной происходит? Может, причина во мне? Я не хочу таких отношений, какие были, не знаю, что можно изменить».

Римма, высшее образование, 10 лет сидела дома с детьми:

«Муж хорошо зарабатывает, но пьет и постоянно унижает меня. Устроиться на работу не хватает смелости. Я постоянно испытываю двоякое чувство: хочется посидеть дома с детьми и в то же время хочется бежать из дома, так как муж пьет и унижает меня. Я нерешительная, наверное, нужно, чтобы кто-нибудь подталкивал меня к решительным действиям».

Наиля, 40 лет, мужу 42 (девочке 17 лет, мальчику 9,5 года):

«Муж гулял всю жизнь, но по-тихому. Она жила на соседней улице. Две недели назад муж пришел и сказал, что она будет жить с нами. Развестись не могу — я от него завишу. Мы вместе работаем, он — начальник. Это моя лебединая песня. Я очень боюсь остаться одна. Сама на развод не пойду».

Галина, 25 лет (ребенку 1,5 года):

«Муж постоянно уходит к другой женщине. Когда возвращается, уговаривает меня ласковыми словами, но иногда и бьет. Я предлагала ему развестись и теперь жду, что он решит. Один раз я пыталась отравиться таблетками, но меня откачали».

Из интервью со специалистом социальной работы.

  • Объясните, пожалуйста, в каких случаях домашнего насилия над женщиной необходимо участие социального работника?
  • — Женщинам, пострадавшим от насилия в семье, может быть предоставлен сопровождающий социальный работник, если возникают сложности со сбором необходимых для суда документов.

Социальный работник также может сопровождать женщину в суде и оказывать ей поддержку до окончательного решения вопроса.

  • — В чем состоит роль социального работника в процессе сбора необходимых для суда документов?
  • — В данном процессе задачей социального работника является организация встречи и знакомство с участниками конфликта, т. е. с жертвой и ее мужем-агрессором, и проверка на дому и по месту работы супругов, в детском саду, школе.
  • Приходится ли вам сотрудничать с другими специалистами центра во время работы над проблемой насилия над женщиной в семье, если да, то с какими?
  • — Необходимо начать с того, что при решении проблем женщин в семье бывает недостаточно работать только с одним специалистом, т. е. жертве насилия не может помочь только социальный работник, или юрист, или психолог. В ситуации насилия над женщиной в семье необходима скоординированная, комплексная работа всех этих специалистов. Значение совместной работы специалистов разного профиля возрастает на этапе выработки стратегии. Каждый случай домашнего насилия индивидуален, и на фазе выработки стратегии все решения «примеряются» к конкретной ситуации, т. е. юрист представляет правильное решение с точки зрения закона, психолог изучает и принимает во внимание психологическую готовность пострадавшей женщины, а социальный работник как государственный служащий включается, а точнее — вторгается в данную семью с целью сбора необходимой информации и адекватной оценки ситуации насилия.
  • Расскажите, пожалуйста, подробнее, что представляет собой муж-агрессор, виновник домашнего насилия. И существует ли классификация мужей-обидчиков?
  • — Используя опыт работы и результаты зарубежных исследований, можно заметить, что все обидчики похожи друг на друга:

они непредсказуемы, не поддаются никакому влиянию, исходящему от их жен, и практически неуправляемы в ситуациях, когда семейный скандал начинает набирать силу. Обидчики могут быть разделены на два основных типа: мужчины, чья раздражительность постепенно и достаточно медленно возрастает до насильственного акта, и те, кто практически мгновенно вспыхивает.

  • Мы видим, что в ситуациях насилия над женщиной в семье мужчина агрессивно воспринимает окружающую реальность. Как муж-агрессор реагирует на любого специалиста, в частности социального работника, который пытается вникнуть в подробности их семейной жизни?
  • — Чаще всего мужчина-агрессор агрессивно воспринимает любого специалиста, пришедшего извне, так как не хочет, чтобы кто-нибудь вмешивался в его личную жизнь, даже если его поведение бывает преступным. Поэтому, когда социальный работник впервые встречается с членами семьи, он наблюдает явную агрессию супруга, направленную в свой адрес, потому что последнему есть что скрывать. В моей практике были случаи, когда социального работника выталкивали из дома, в его адрес звучала нецензурная брань, а также был случай, когда социальный работник был подвергнут физическому насилию, попросту говоря — избит. Все это было сделано мужьями-агрессорами, чтобы заставить уйти специалиста, не дав ему возможности вникнуть в подробности их семейной жизни.

Поступил запрос от руководителей Кризисного центра к руководителям Центра социального обслуживания с просьбой о сотрудничестве. Необходимо было организовать патронирование семьи со случаем домашнего насилия, где при разводе супругов дочь осталась с отцом, который манипулировал этим в отношении матери.

Женщине был предоставлен для сопровождения социальный работник. Он должен был оказать помощь в сборе необходимых для суда документов.

Целью социального работника в данном случае было, во-первых, зафиксировать жилищно-коммунальные и санитарно-гигиенические условия, в которых проживает ребенок; во-вторых, определить время, необходимое для общения ребенка с каждым из родителей.

С этой целью специалист направился по месту жительства бывшей семейной пары, где в настоящее время проживал муж с одиннадцатилетней дочерью. Отметим, что данная семья являлась социально благополучной и материально обеспеченной.

Муж встретил специалиста по социальной работе с явной агрессией, которая проявлялась в виде нецензурной брани. При этом надо отметить, что визит сотрудника совпал с приходом бывшей жены. Она пришла, чтобы забрать кое-какие свои вещи. Агрессия мужа по отношению к жене была явно целенаправленной. Социальный работник мог констатировать тот факт, что для ребенка и самой женщины условия жизни эмоционально невыносимы, общение матери с дочерью затруднено, так как отец не позволяет им подойти друг к другу. На беседу и контакт с социальным работником отец пойти отказался, и специалист был вынужден уйти. Социальный работник определил, что домашнее насилие в этой семье продолжается даже после развода супругов как в отношении бывшей жены, так и в отношении ребенка.

Дальнейшей целью социального работника стало патронирование мужа по месту работы для выяснения его графика работы и получения характеристики от руководителя по поводу агрессивного поведения их сотрудника. В результате руководитель признал агрессивность сотрудника. Дальнейшим этапом работы явилось установление контакта с девочкой, дочерью пострадавшей женщины. Для этого социальный работник встретился с девочкой в школе, предварительно выяснив дни, когда отец не встречает дочь. В результате установился контакт ребенка с сотрудником службы, и девочка поняла, что социальный работник не наносит вреда, а хочет помочь разрешению конфликта и установлению ее прежних отношений с мамой.

Также социальный работник выяснил, что ребенку необходима встреча с психологом для снятия психологического страха перед отцом и снятия психологического страха перед показаниями в суде.

В рамках сотрудничества Кризисного центра и Центра социального обслуживания в работу был включен психолог, который провел три консультации по месту учебы девочки. Результатом консультаций стало установление более доверительных отношений, у девочки исчез страх и она была готова заявить о своем желании принять участие в судебном процессе по иску матери в отношении отца.

В результате двух судебных заседаний (по причине повторного иска) было принято решение удовлетворить иск матери и разрешить встречи дочери и матери.

На обоих судебных заседаниях социальный работник выступал в качестве свидетеля и дал показания об агрессивном поведении отца.

Результатом продолжительной работы явилось следующее решение суда: создать условия равного общения ребенка с обоими родителями. Вскоре отец добровольно отпустил дочь к матери на постоянное место жительства.

Роль и значение специалиста по социальной работе в данной конкретной ситуации состоит в следующем.

  • 1. Встреча и знакомство с участниками конфликта.
  • 2. Обеспечение права матери участвовать в воспитании ребенка.
  • 3. Обеспечение права ребенка встречаться и общаться с обоими родителями.
  • 4. Патронирование на дому, по месту работы отца и месту учебы дочери.
  • 5. При патронировании на дому роль специалиста заключается в том, что он должен зафиксировать жилищно-коммунальные и санитарно-гигиенические нормы, в которых проживает ребенок, и исходя из этого выяснить, где ребенку лучше с точки зрения места проживания.
  • 6. При патронировании по месту жительства роль социального работника состоит в том, чтобы проследить эмоциональное состояние ребенка и его реакцию на встречи с матерью в присутствии отца и в его отсутствие, а также проследить эмоциональное состояние, а именно — реакцию агрессии со стороны отца в различных обстоятельствах.
  • 7. Привлечение к работе с ребенком других специалистов, в данном случае — психолога для снятия страха перед отцом и снятия страха перед показаниями в суде.
  • 8. Выступление в суде в качестве свидетеля о наличии в данной семье насилия и агрессивности со стороны отца.

Информация о кризисном центре «Фатима»

Женский кризисный центр «Фатима» — негосударственная, некоммерческая организация, существует с 1999 г.

Цели нашей организации:

  • • оказание женщинам, пострадавшим от насилия, психологической, юридической и иной нематериальной помощи;
  • • утверждение новых ценностей и моделей поведения в обществе, не допускающих насилие в отношении женщин.

Деятельность Кризисного центра осуществляется в следующих направлениях:

  • • телефон доверия (71-35-71);
  • • очные бесплатные консультации психолога;
  • • группы поддержки для женщин;
  • • очные бесплатные консультации юристов;
  • • образовательные программы для студентов и специалистов, которые контактируют с пострадавшими от насилия;
  • • работа со средствами массовой информации, направленная на повышение уровня осознания проблемы насилия.

Наши главные принципы:

  • • уважение прав личности;
  • • защита человеческого права женщины быть физически и психически здоровой;
  • • защита человеческого права женщины не быть объектом истязания или насилия;
  • • равенство между полами.

Принципы оказания поддержки:

  • • необвиняющее отношение к женщине, пострадавшей от насилия;
  • • одинаковое уважение ко всем женщинам независимо от их возраста, этнической или религиозной принадлежности;
  • • сохранение личной тайны;
  • • соблюдение права женщины на самостоятельный выбор решений;
  • • индивидуальный подход;
  • • доступность услуг службы;
  • • предоставление полной имеющейся информации о возможностях, которые может выбрать женщина.

Если вам или вашему близкому нужна помощь, позвоните по номеру 71-35-71.

Это телефон доверия Женского кризисного центра «Фатима». Он работает в будние дни с 9:00 до 14:00. Все звонки анонимны и конфиденциальны.

Вы можете получить необходимую информацию, записаться на очную консультацию к психологу, юристу и в группу поддержки для женщин. Эти услуги анонимны и бесплатны.

В случае угрозы для вашего здоровья и жизни консультант телефона доверия поможет вам выработать индивидуальный план безопасности.

Зарегистрирован Государственной регистрационной палатой Республики Татарстан

Свидетельство о регистрации №__

«» 1999 г.

Утвержден собранием учредителей некоммерческого партнерства

Женский кризисный центр «Фатима» «31» мая 1999 года

УСТАВ НЕКОММЕРЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА Женский кризисный центр «Фатима»

  • 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
  • 1.1. Некоммерческое партнерство Женский кризисный центр «Фатима», в дальнейшем именуемое Партнерство, является основанной на членстве некоммерческой организацией, созданной для помощи женщинам, подвергающимся домашнему насилию, в защите своих прав и законных интересов.

Партнерство не имеет своей основной целью извлечение прибыли и не распределяет полученную прибыль между учредителями и (или) членами.

Полное наименование Партнерства: Некоммерческое партнерство Женский кризисный центр «Фатима».

Сокращенное наименование Партнерства: «Фатима».

  • 1.2. Партнерство, выполняя свои уставные задачи, действует на основании Конституции Российской Федерации, Федерального закона «О некоммерческих организациях», Гражданского кодекса Российской Федерации, других законов и иных правовых актов Российской Федерации, настоящего устава.
  • 1.3. Партнерство является юридическим лицом, обладает на правах собственности обособленным имуществом и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Партнерство имеет самостоятельный баланс, расчетные и другие счета, включая валютный, круглую печать, штампы и бланки со своим наименованием, эмблему и символику.

  • 1.4. Партнерство отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Члены Партнерства не отвечают по его обязательствам, а Партнерство не отвечает по обязательствам своих членов.
  • 1.5. Учредителями Партнерства являются:
    • • Шарапова Гузель Зубаировна

паспорт серия

• Ибрагимова Венера Зубаировна

паспорт серия

• Степанова Людмила Павловна

паспорт серия

  • 1.6. Партнерство создано на неопределенный срок.
  • 1.7. Местонахождение Партнерства: 420014, Казань, Кремль, 1-й подъезд.
  • 2. ЦЕЛИ СОЗДАНИЯ

И ПРЕДМЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАРТНЕРСТВА

  • 2.1. Целями создания Партнерства являются:
    • — помощь в защите прав, законных интересов женщин, пострадавших от домашнего насилия, оказание им квалифицированной психологической помощи (термин «психологическая помощь» по определению не предполагает назначения медикаментозных препаратов), юридической, консультационной и иной нематериальной помощи;
    • — способствовать формированию ответственного отношения органов правопорядка к каждому случаю домашнего насилия в отношении женщин;
    • — утверждение новых ценностей и моделей поведения в обществе, которые помогут исключить насилие в отношении женщин.
  • 2.2. Предметом деятельности Партнерства являются:
  • 2.2.1. Работа с женщинами, пострадавшими от домашнего насилия:
    • — работа телефона доверия — экстренная психологическая помощь, справочная информация о медицинской и юридической помощи;
    • — очные консультации психолога;
    • — группы поддержки;
    • — очные консультации юристов;
    • — предоставление общественного защитника женщины в суде.
  • 2.2.2. Работа с представителями органов исполнения закона (милиция, прокуратура, суд):
  • — образовательные программы для сотрудников правоохранительных органов, ответственных за предотвращение, расследование и наказание преступлений, связанных с насилием над женщиной;
  • — мониторинг отношения милиции и судов к делам, связанным с домашним насилием, и создание соответствующей информационной базы.
  • 2.2.3. Просветительская деятельность:
    • — участие в подготовке медицинского, юридического, психологического и др. персонала для компетентного реагирования на нужды потерпевшей или удовлетворения ее прав;
    • — распространение информации о масштабах домашнего насилия и о доступных средствах противодействия, соответствующих процедурах и т. д.;
    • — проведение различных мероприятий в области защиты прав женщин, в том числе совместных с аналогичными зарубежными организациями.
  • 2.2.4. Другие виды деятельности:
    • — организация обучения членов партнерства и добровольцев;
    • — организация и проведение международных конференций;
    • — учреждение специальных фондов, хозрасчетных подразделений для консультативно-информационного, производственно-хозяйственного обслуживания членов Партнерства.

Партнерство сотрудничает с государственными учреждениями для предоставления соответствующих услуг и осуществляет и другие виды деятельности постольку, поскольку это служит достижению целей Партнерства и соответствующие этим целям.

2.3. Партнерство может осуществлять предпринимательскую деятельность для достижения целей Партнерства. Такой деятельностью является приносящее прибыль производство товаров и услуг, а также приобретение и реализация ценных бумаг, имущественных и неимущественных прав, участие в хозяйственных обществах и участие в товариществах на вере в качестве вкладчика.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется законом, Партнерство занимается на основании лицензии.

  • 3. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ЧЛЕНОВ ПАРТНЕРСТВА
  • 3.1. Членами Партнерства могут быть юридические и физические лица, заинтересованные в совместном достижении уставных целей и решении уставных задач Партнерства.
  • 3.2. Каждый член Партнерства имеет один голос при решении всех вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания членов.
  • 3.3. Каждый член Партнерства имеет право:
    • — участвовать в управлении делами Партнерства посредством голосования при принятии решений на общих собраниях членов Партнерства;
  • — получать информацию о деятельности Партнерства в виде ежеквартальных отчетов, включая финансовую отчетность в объеме сведений, подаваемых в налоговые органы;
  • — вносить предложения в совет Партнерства по вопросам, связанным с его деятельностью;
  • — по своему усмотрению выйти из Партнерства;
  • — если иное не установлено федеральным законом, получать при выходе из некоммерческого партнерства часть его имущества или стоимость этого имущества в пределах стоимости имущества, переданного членами некоммерческого партнерства в его собственность, за исключением членских взносов, в порядке, предусмотренном учредительными документами некоммерческого партнерства.
  • 3.4. Каждый член Партнерства обязан:
    • — соблюдать Устав Партнерства;
    • — своими практическими действиями добиваться выполнения уставных целей Партнерства;
    • — выполнять решения руководящих органов Партнерства, заботиться об укреплении авторитета Партнерства, пропагандировать его цели и деятельность;
    • — не делать заявлений и не совершать действий от имени Партнерства по вопросам, по которым не принято решение руководящих органов Партнерства.
  • 3.5. Членство в Партнерстве прекращается в случаях:
    • — добровольного выхода из Партнерства, на основании решения совета Партнерства;
    • — исключения из Партнерства, на основании решения совета Партнерства, которое может быть обжаловано на общем собрании;
    • — смерти члена Партнерства.
  • 4. РУКОВОДЯЩИЕ ОРГАНЫ. ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ
  • 4.1. Общее собрание собирается на свои заседания по инициативе хотя бы одного члена Партнерства. Инициатор проведения общего собрания направляет всем учредителям приглашения на общее собрание с указанием повестки дня.
  • 4.2. К исключительной компетенции общего собрания относятся:
    • — утверждение устава, внесение в него дополнений, изменений;
    • — реорганизация и ликвидация Партнерства;
    • — определение приоритетных направлений деятельности Партнерства, принципов формирования и использования его имущества;
    • — избрание и досрочное прекращение полномочий членов совета;
    • — назначение исполнительного директора и досрочное прекращение его полномочий.
  • 4.3. Общее собрание может, помимо перечисленных в п. 4.2 вопросов, принимать к рассмотрению любые другие, связанные с деятельностью Партнерства. В случае несовпадения решений, вынесенных различными органами Партнерства, по вопросам, не являющимся исключительной компетенцией общего собрания, приоритет отдается решению общего собрания.
  • 4.4 Общее собрание членов Партнерства правомочно, если на нем присутствует более половины членов Партнерства.
  • 4.5. Решение общего собрания принимается большинством голосов членов, присутствующих на собрании. Решение общего собрания по вопросам, отнесенным к его исключительной компетенции, принимается квалифицированным большинством в 2/3 голосов. Решение о преобразовании Партнерства принимается учредителями единогласно.
  • 4.6. Участники общего собрания имеют право на компенсацию расходов, непосредственно связанных с участием в работе собрания.

СОВЕТ ПАРТНЕРСТВА

  • 4.7. Постоянно действующим коллегиальным органом управления Партнерством является совет.
  • 4.8. К ведению совета относится решение следующих вопросов:
    • — утверждение долгосрочных программ деятельности;
    • — утверждение годового отчета и годового бухгалтерского баланса;
    • — утверждение годового бюджета Партнерства и внесение в него изменений;
    • — создание филиалов и открытие представительств Партнерства;
    • — создание коммерческих и некоммерческих организаций;
    • — участие Партнерства в других организациях;
    • — определение размера и порядка уплаты членских и вступительных взносов;
    • — утверждение штатного расписания, системы и размеров оплаты труда сотрудников, привлечение добровольцев;
    • — прием в члены Партнерства и исключение из членов Партнерства.
  • 4.9. Совет избирается общим собранием членов Партнерства на срок 3 года в количестве не менее 3 человек.
  • 4.10. Заседание совета правомочно, если на нем присутствует более половины членов совета. Решения принимаются 2/3 голосов членов совета, присутствующих на заседании.
  • 4.11. Члены совета исполняют свои обязанности на безвозмездной основе. Члены совета имеют право на компенсацию расходов, непосредственно связанных с участием в работе совета.

ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

  • 4.12. Исполнительным органом Партнерства является исполнительный директор.
  • 4.13. Исполнительный директор назначается общим собранием на срок 3 года, осуществляет текущее руководство деятельностью Партнерства и подотчетен общему собранию членов Партнерства.
  • 4.14. К компетенции исполнительного директора относится решение всех вопросов, которые не составляют исключительную компетенцию других органов Партнерства.

Исполнительный директор:

  • — действует без доверенности от имени Партнерства;
  • — организует деятельность Партнерства и несет ответственность за ее результаты;
  • — распоряжается имуществом Партнерства в пределах бюджета, утвержденного советом;
  • — заключает договоры, в том числе и трудовые, выдает доверенности, открывает в банках расчетный, валютный и другие счета;
  • — представляет Партнерство в органах государственной власти и местного самоуправления, организациях и общественных объединениях;
  • — издает приказы и распоряжения.

На отчуждение имущества Партнерства стоимостью более 300 минимальных размеров заработной платы исполнительный директор должен получить согласие совета.

  • 4.15. Исполнительный директор осуществляет свою деятельность на основе трудового контракта, который заключает с ним общее собрание в лице его председателя.
  • 4.16. Полномочия исполнительного директора могут быть прекращены досрочно по решению общего собрания.
  • 5. ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
  • 5.1. Партнерство вправе осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей Партнерства.
  • 5.2. Партнерство может участвовать в хозяйственных обществах, а также в товариществах на вере в качестве вкладчика.
  • 5.3. Прибыль Партнерства расходуется только на достижение целей, определенных настоящим уставом, и не может распределяться между членами Партнерства.
  • 5.4. Партнерство может иметь в собственности земельные участки, здания, сооружения, жилищный фонд, транспорт, оборудование, инвентарь, денежные средства в рублях и иностранной валюте, ценные бумаги и иное имущество, необходимое для материального обеспечения деятельности Партнерства, указанной в настоящем уставе.
  • 5.5. Источниками формирования имущества Партнерства являются:
    • — членские и вступительные взносы членов Партнерства;
    • — благотворительные пожертвования, в том числе носящие целевой характер, предоставляемые гражданами и юридическими лицами в денежной и натуральной форме;
    • — выручка от реализации товаров, работ, услуг;
    • — доходы от внереализационных операций, включая доходы от ценных бумаг; доходы, получаемые от собственности Партнерства;
    • — труд добровольцев;
    • — другие не запрещенные законом поступления.
  • 5.6. Имущество, переданное Партнерству его членами, является собственностью Партнерства.
  • 6. КОНТРОЛЬ И ОТЧЕТНОСТЬ
  • 6.1. Партнерство ведет бухгалтерский учет и статистическую отчетность в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.
  • 6.2. Общее собрание членов Партнерства вправе назначить ревизию финансовой и хозяйственной деятельности Партнерства, которая проводится контрольно-ревизионной комиссией (ревизором), назначаемой общим собранием членов Партнерства.
  • 6.3. Число членов контрольно-ревизионной комиссии не ограничивается.
  • 6.4. Все сотрудники Партнерства обязаны по запросу контрольно-ревизионной комиссии предоставлять необходимую информацию и документы.
  • 7. РЕОРГАНИЗАЦИЯ И ЛИКВИДАЦИЯ ПАРТНЕРСТВА
  • 7.1. Реорганизация Партнерства (слияние, присоединение, разделение, выделение и преобразование) осуществляется по решению общего собрания членов Партнерства.
  • 7.2. Партнерство может быть преобразовано в общественную организацию, фонд или автономную некоммерческую организацию.
  • 7.3. Имущество Партнерства переходит после его реорганизации к вновь возникшим юридическим лицам в порядке, предусмотренном Гражданским кодексом Российской Федерации.
  • 7.4. Партнерство может быть ликвидировано на основании решения общего собрания членов Партнерства.
  • 7.5. Общее собрание членов Партнерства, принявшее решение о ликвидации Партнерства, назначает ликвидационную комиссию по согласованию с органом, осуществляющим государственную регистрацию юридических лиц, и устанавливает в соответствии с действующим законодательством порядок и сроки ликвидации.
  • 7.6. Промежуточный ликвидационный баланс и ликвидационный баланс утверждаются общим собранием членов Партнерства по согласованию с органом, осуществляющим государственную регистрацию юридических лиц.
  • 7.7. Имущество, оставшееся в результате ликвидации Партнерства, после удовлетворения требований кредиторов подлежит распределению между членами Партнерства в соответствии с имущественным взносом каждого. Размер полученного членом Партнерства имущества не должен превышать его имущественного взноса в Партнерство.

Имущество, стоимость которого превысит размер взносов членов Партнерства, направляется на цели, для достижения которых создано Партнерство, и (или) на благотворительные цели. Перечень юридических и (или) физических лиц, которым передается оставшееся в результате ликвидации имущество Партнерства, и цели, на которые оно может быть использовано, определяются общим собранием членов Партнерства одновременно с утверждением ликвидационного баланса.

7.8. Документы ликвидированного Партнерства (управленческие, финансово-хозяйственные, по личному составу и др.) передаются на государственное хранение в архив по месту нахождению Партнерства.

Рекомендации по написанию эссе

Эссе — это форма самостоятельной работы студента объемом 3—5 тетрадных страниц. Эссе отличается от школьного сочинения по литературе и от рефератов по другим дисциплинам. Эссе не является формой выражения личных впечатлений и эмоций. Эссе не является кратким изложением одной или нескольких публикаций (книг, журнальных статей) по определенной теме. Эссе — это обоснование тезиса. Это значит, что в эссе должно быть утверждение, в правильности которого вы постараетесь убедить читателя, а также аргументы (доводы) в пользу этого утверждения.

Цель написания эссе — научиться формулировать свое мнение и уметь его обосновывать.

Приступая к написанию эссе, необходимо изложить в одном предложении, что именно вы будете утверждать и доказывать (собственный тезис). Если вы не можете это сделать, то следует обратиться к преподавателю за помощью.

Наиболее распространенная ошибка: студенты не формулируют тезис вообще или формулируют его так расплывчато, что читатель не может понять, что же утверждает автор.

Следующая задача: вы должны определить, каким образом убедить читателя в правильности тезиса, какие следует привести аргументы в своем эссе. Студентам часто кажется, что поскольку им самим ясно, что тезис верен, то приведенных аргументов в пользу тезиса вполне достаточно. Поэтому следует заметить, что лучше исходить из того, что читатель (в данном случае преподаватель) хорошо знает предмет, о котором идет речь, и при этом может с вами не согласиться. Поэтому студент обязательно должен предусмотреть возможные возражения и подготовить возможные на них ответы.

Наконец, очень важная задача — редактирование текста эссе. Обратите внимание, что преподаватель не может заглянуть в ваши мысли иначе как через то, что фактически написано. Читатель не может догадаться, что на самом деле имел в виду автор, если мысли не сформулированы четко и грамотно, однозначно, а не двусмысленно. Текст должен говорить сам за себя. Ответственность за точность передачи мысли лежит на авторе эссе. Кроме того, хорошее эссе несовместимо с грамматическими ошибками.

Еще несколько типовых ошибок, которые допускают студенты:

  • 1. Студенты любят делать длинные вступления, старайтесь избегать этого. Заметьте, что для информированного преподавателя не нужно длинное вступление, лучше сразу начать с обозначения собственного тезиса.
  • 2. Студенты, не умеющие работать с первоисточниками и литературой, приводят в тексте эссе слишком длинные цитаты или пересказы своими словами. Еще раз напомним, что педагога интересуют ваши собственные мысли.
  • 3. «И тот прав, и этот прав». Часто студенты излагают разные позиции по той или иной проблеме, а в конце пишут, что и в той, и в другой позиции есть зерно истины. Обращаем ваше внимание, что преподаватель хочет услышать вашу собственную позицию.
  • 4. Наконец, одним из серьезных просчетов считается плагиат. Недопустимо выдавать чужие слова и идеи за свои собственные. Это грубое нарушение академической этики. Ваша работа только выиграет, если будет дана ссылка на источник. Правильное цитирование будет свидетельствовать о знакомстве и работе с литературой по предмету.
  • 5. Конформность. Студент часто хочет «угодить» преподавателю, полагая, что это позволит получить высокую оценку. Заметим, если даже преподаватель не согласится с вашим тезисом, то это не должно стать причиной низкой оценки.

Рекомендуемые критерии оценки эссе.

Тезис.

  • — тезис оригинальный и сформулирован ясно — 30 баллов.
  • — тезис неоригинальный, ясно сформулирован — 20 баллов.
  • — тезис сформулирован расплывчато — 10 баллов.

Обоснование.

  • — обоснование всестороннее и глубокое — 40 баллов.
  • — обоснование есть, но не всестороннее — 30 баллов.
  • — обоснование есть, но аргументы противоречат тезису — 20 баллов.
  • — обоснование свидетельствует о неглубоком понимании автором проблемы — 10 баллов.

Использование литературы.

  • — использована дополнительная литература и даны ссылки на нее — 20 баллов.
  • — использованы первоисточники и даны ссылки — 10 баллов.

Оформление.

— эссе написано аккуратно и разборчиво, грамматические ошибки отсутствуют — 10 баллов.

Приемлемый срок для исполнения работы — неделя.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >