Полная версия

Главная arrow Менеджмент arrow Инновационный менеджмент

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


>>
Инновационный менеджмент - Хотяшева О.М.

Учебник представляет современную концепцию управления инновационной деятельностью фирмы, уделяя особое внимание одной из наиболее актуальных и динамичных сфер инновационного менеджмента - инновационному маркетингу. Основная задача - формирование у читателей инновационного управленческого мышления, основанного на владении ключевыми инструментами и технологиями инновационного менеджмента. Затрагиваются такие проблемные аспекты, как ребрендинг и репозиционирование, тестирование новой продукции и прогнозирование продаж нового товара, массовая кастомизация бизнеса, социальные аспекты инновационной деятельности и многое другое. В третье издание включен раздел, посвященный инновационной экосистеме и ее роли в развитии предпринимательского сектора. Практикум содержит кейсы из инновационной деятельности отечественных и западных компаний, комплекс вспомогательных материалов для преподавателей и студентов - лабораторную работу, тестовые задания, рекомендованные интернет-источники.




СОДЕРЖАНИЕ


ПредисловиеРаздел I. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТГлава 1. ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОСИСТЕМА1.1. Понятие инновационной экосистемы1.2. Важнейшие элементы инновационной экосистемы1.3. Развитие малого и среднего предпринимательства как базы инновационной экосистемыОпределение и классификация малых и средних предприятийГосударственные программы поддержки малых и средних предприятийПроблемные зоны управления малыми и средними предприятиями1.4. Роль бизнес-инкубаторов и технопарков в развитии инновационного предпринимательстваГлава 2. МЕТОДОЛОГИЯ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА2.1. Введение в инновационный менеджментПонятие и сущность инновационного менеджментаПринципы и функции инновационного менеджмента2.2. Классификация инноваций2.3. Предпосылки инновационной деятельностиРоль фактора новизны. Понятие нового товараВнутренние и внешние предпосылкиКонкурентоспособность современных компанийСпецифика потребительского восприятия новинокГлава 3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ИННОВАЦИЙ3.1. Сущность и содержание планирования инновационной деятельности3.2. Виды инновационных стратегий3.3. Диверсификация деятельности и стратегии ростаПонятие и виды диверсификацииСтратегии и методы диверсификации3.4. Конкурентные инновационные стратегии3.5. Бизнес-планирование: содержание и формыГлава 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИЙ4.1. Принципы организации инновационной деятельностиДецентрализация и регионализацияИнновационный аутсорсинг. Концепция открытых инновацийИнтеграция маркетинга в R&D4.2. Организация управления инновационными проектамиКонцепция 3РВенчурные подразделения4.3. Эффективность инновационных проектовГлава 5. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ5.1. Роль руководителя в процессе инноваций5.2. Стимулирование инновативности низового звена управления и служащих5.3. Сопротивление инновациямФакторы сопротивленияКривая трансформацииРаздел II. ИННОВАЦИОННЫЙ МАРКЕТИНГГлава 6. СОВРЕМЕННАЯ КОНЦЕПЦИЯ МАРКЕТИНГА6.1. Понятие и сущность маркетинга6.2. Эволюция концепций управления и современный маркетинг6.3. Этапы маркетинговой деятельности6.4. Организация маркетинговой деятельностиГлава 7. МАРКЕТИНГ НОВОГО ТОВАРА7.1. Маркетинговые исследования и разработка концепции нового продуктаИсточники новых идейВажнейшие объекты маркетинговых исследованийИзучение спросаИзучение конкурентовТехнологии проведения маркетинговых исследований7.2. Определение целевого рынкаСегментация рынка: понятие и видыСтратегии выбора и охвата целевого рынкаSWOT-анализ7.3. Разработка комплекса маркетинга по новому продуктуВнешнее и внутреннее позиционирование товараРазработка рыночной атрибутики нового товараСбытовая и ценовая политикаКоммуникационная политика7.4. Тестирование нового продукта7.5. Причины провала новой продукцииГлава 8. ИННОВАЦИИ И ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ТОВАРА8.1. Управление жизненным циклом товараКонцепция ЖЦТ и маркетинговые мероприятия на различных стадияхМодификации кривой ЖЦТ8.2. РепозиционированиеРебрендинг: понятие, виды и технологииКейсы1. Комбат2. Кованая мебель3. ОАО "Елочка" – стратегия инновативного роста4. "Тейстиз" – принятие решения об открытии ресторана6. Humane Manufacturing – факторы успеха инноваций малых фирм7. Суперкрем8. Дружелюбный лазер9. Вырастим Чемпиошу?11. Ребрендинг Philips12. ΝΕΟ – стратегия "новый товар – новый сегмент"13. "Лаборатория Касперского"14. Торговый дом SC – новая стратегия развития15. Флористический салон WRConcept – может ли прекрасное быть выгоднымГлоссарий
 
>>