Управление рисками инновационных проектов

Источники и виды рисков инновационных проектов

Для оценки эффективности инновационных проектов выше приводились соответствующие показатели эффективности. У всех этих показателей есть одно общее свойство: проводить расчеты по ним можно только в том случае, если все входящие в них параметры известны точно. Но именно это обстоятельство нереализуемо в реальной жизни при выполнении инновационных проектов, так как риск и неопределенность сопутствуют каждому такому проекту.

Под риском инновационного проекта понимается возможность возникновения в ходе его реализации неблагоприятных или благоприятных событий в связи с неопределенностью его реализации, которые могут обусловить изменение показателей эффективности данного проекта.

Если говорить об основных причинах неопределенности параметров проекта, то можно выделить следующие[1]:

• неполнота или неточность проектной информации о составе, значениях, взаимном влиянии и динамике наибо

лее существенных технических, технологических и экономических параметров проекта;

  • • ошибки в прогнозировании параметров проекта, связанные с необоснованной экстраполяцией прошлых тенденций на будущее;
  • • ошибки в расчетах параметров проекта, обусловленные упрощениями при формировании моделей сложных технических или организационно-экономических систем;
  • • производственно-технологический риск (риск аварий, отказов оборудования и т.п.);
  • • колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов и т.д.;
  • • неполнота и неточность информации о финансовом положении и деловой репутации предприятий-участников (возможность неплатежей, банкротства, срывов договорных обязательств);
  • • неопределенность природно-климатических условий, возможность стихийных бедствий;
  • • неопределенность политической ситуации, риск неблагоприятных социально-политических изменений в стране и регионе;
  • • риск, связанный с нестабильностью экономического законодательства и текущей экономической ситуации, условий инвестирования и использования прибыли.

Эти факторы неопределенности характерны для любых инновационных проектов. Неопределенность связана не только с неточным предвидением будущего, но и с тем, что параметры, относящиеся к настоящему или прошлому, неполны, неточны или неприемлемы для использования.

Как экономическая категория риск представляет собой событие, которое может произойти или не произойти. В случае совершения такого события возможны три экономических результата:

  • • отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток);
  • • нулевой;
  • • положительный (выигрыш, выгода, прибыль).

Проектные риски характеризуются большим многообразием и в целях осуществления эффективной оценки и управления ими классифицируются по ряду основных признаков, представленных в табл. 8.1[2].

Таблица 8.1

Классификация рисков инновационных проектов

Признак

классификации

Вид проектного риска

1

По видам

  • • Риск проектирования
  • • Строительный риск
  • • Маркетинговый риск
  • • Риск финансирования проекта
  • • Инфляционный риск
  • • Процентный риск
  • • Налоговой риск
  • • Структурный операционный риск
  • • Криминогенный риск

2

По этапам осуществления

  • • Проектные риска предынвестиционного этапа
  • • Проектные риски инвестиционного этапа
  • • Проектные риски постинвестиционного (эксплуатационного) этапа

3

По источникам возникновения

  • • Внешний, систематический или рыночный риск
  • • Внутренний, несистематический или специфический риск

4

По характеру проявления во времени

  • • Постоянный проектный риск
  • • Временный проектный риск

5

По уровню

финансовых

потерь

  • • Допустимый проектный риск
  • • Критический проектный риск
  • • Катастрофический проектный риск

6

По возможности предвидения

  • • Прогнозируемый/непрогнозируемый проектный риск
  • • Регулируемый и нерегулируемый проектный риск

7

По возможности страхования

  • • Страхуемый проектный риск
  • • Нестрахуемый проектный риск

8

Вероятность

возникновения

  • • Слабовероятные
  • • Маловероятные
  • • Вероятные
  • • Весьма вероятные
  • • Почти возможные

9

Степень воздействия

  • • Игнорируемые
  • • Незначительные
  • • Умеренные
  • • Существенные
  • • Критические

10

Сложность состава риска (для крупных проектов)

  • • Проектный риск элементного проекта
  • • Проектный риск комплекса

11

По региональному признаку

  • • Риск инвестирования внутри государства
  • • Риск международного инвестирования

12

По периоду инвестирования

  • • Риски краткосрочного инвестирования
  • • Риски долгосрочного инвестирования

Стандартная процедура принятия решения по осуществлению инновационного проекта включает в себя анализ его финансовой реализуемости и оценку эффективности. В зависимости от того, какие именно значения примут соответствующие перечисленные выше факторы неопределенности, реализация проекта будет происходить по-разному, в разных условиях. В связи с этим говорят о различных сценариях осуществления проекта. Очевидно, что реализуемость и эффективность проекта зависят от условий его реализации. При этом неопределенность имеет место и тогда, когда известно, что проект будет реализован в разных условиях, но неизвестно, в каких именно.

Несмотря на потенциальную негативность последствий и потерь, вызванных наступлением того или иного рискового фактора, проектный риск, тем не менее, является своеобразным "двигателем прогресса", источником возможной прибыли. Таким образом, задача лица, принимающего решение, – не отказ от рисков вообще, а принятие решения с учетом риска.

  • [1] Гончаренко Л. Филин С. А. Риск-менеджмент. М. : КноРус, 2010. С. 22.
  • [2] Гончаренко Л. П., Филин С. А. Указ. соч. С. 27.
 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ     След >