Проблемы коммерциализации результатов инновационной деятельности

Сегодня интеллектуальная собственность становится одним из важнейших объектов имущества компании, посредством которого реализуются имущественные товарно-денежные отношения в сфере создания, правовой охраны и использования результатов интеллектуальной деятельности[1].

Это означает, что хозяйственный оборот интеллектуальной собственности на уровне хозяйствующего субъекта представляет собой экономико-правовую модель общественного рынка интеллектуальной собственности. Механизм хозяйственного оборота интеллектуальной собственности посредством сбалансированности прав и законных интересов субъектов правоотношений способен обеспечить единство спроса и предложения на результаты интеллектуальной деятельности, развитие научно-технических исследований, их промышленную реализацию, производство и потребление новых конкурентоспособных товаров и услуг, стимулируя тем самым процесс научно-технического прогресса и возрождение экономики России.

Сложность анализа отношений хозяйственного оборота интеллектуальной собственности в деятельности компании обусловливается также тем обстоятельством, что проблемы введения интеллектуальной собственности в хозяйственный оборот и ее использования в качестве имущества участников гражданского оборота проявляются в виде сложного комплекса развивающихся во времени правовых, экономических, финансовых, технических и социальных отношений, возникающих в разное время между различными субъектами рыночных отношений, имеющих порой противоположные интересы.

Поэтому необходимы выделение отдельных, имеющих собственные интересы, субъектов инновационной деятельности и анализ взаимоотношений между ними для поиска путей их эффективного регулирования в процессе коммерциализации интеллектуальной собственности.

Основными субъектами рыночных отношений при коммерциализации интеллектуальной собственности в процессе инновационной деятельности являются[2]:

  • • органы государственного управления и контроля;
  • • предприятие, непосредственно осуществляющее создание и использование новых технологий в инновационной деятельности;
  • • авторы (создатели) новых технологий в виде результатов интеллектуальной деятельности (объектов авторского права, объектов промышленной собственности, объектов коммерческой тайны – "ноу-хау");
  • • инвесторы, участвующие путем финансирования в производственном цикле создания и использования интеллектуальной собственности и в организации промышленного выпуска новой продукции;
  • • производители-"конкуренты", выпускающие конкурентную продукцию (услуги) на основе собственных разработок или других аналогичных объектов интеллектуальной собственности;
  • • производители-"пираты", осуществляющие несанкционированное использование объектов интеллектуальной деятельности предприятия и выпускающие поддельную продукцию.

Местом, где возможно практическое столкновение (коллизия) интересов отдельных субъектов инновационной деятельности и осуществление контроля за объектами рыночных отношений, является потребительский рынок продукции (услуг).

Именно на рынке наиболее ярко и обостренно проявляются проблемы, возникающие во взаимоотношениях субъектов рынка при коммерциализации интеллектуальной собственности, различие и сходство их интересов.

По характеру проявления можно выделить три аспекта взаимоотношений[3]:

  • • технический, связанный непосредственно с материальными и нематериальными объектами промышленного производства продукции (услуг) на основе интеллектуальной собственности;
  • • финансово-экономический, связанный с потреблением продукции инновационной деятельности и соответствующим перераспределением финансовых средств;
  • • социально-правовой, связанный с моральными и юридическими нормами (законами) и традициями, которые необходимо учитывать (исполнять) в предпринимательской деятельности.

Наиболее сложными и наименее разработанными на практике являются финансовые отношения в условиях рынка и проблемы, связанные с регулированием отношений в связи созданием, правовой охраной и использованием объектов интеллектуальной собственности, а также проблемы, связанные с инвентаризацией, документальным оформлением, оценкой и бухгалтерским учетом интеллектуальной собственности в качестве имущества предприятия.

Для того чтобы нивелировать или хотя бы снизить остроту этих проблем, требуется соблюдение правил управления интеллектуальной собственностью и условий ее корректной коммерциализации.

Перечислим главные условия коммерческой реализации объектов интеллектуальной собственности (в основу их были положены принципы патентного права):

  • • принцип свободы творчества как конституционный принцип;
  • • принцип исключительности прав патентообладателя;
  • • принцип соблюдения интересов как патентообладателя, так и общества;
  • • принципы инициативы и доверительного сотрудничества субъектов патентного права;
  • • принцип обязательной новизны объектов охраны;
  • • принцип охраны результатов только творческой деятельности;
  • • принцип обязательного государственного признания объектов охраны;
  • • принцип морального и материального стимулирования авторов.

При этом оценка потенциала коммерциализации объектов интеллектуальной собственности строится на следующем принципе: интеллектуальная собственность создает целый ряд затрат, которые должны быть противопоставлены ряду возможностей по генерированию дохода для тех, кто эксплуатирует эту интеллектуальную собственность[4].

Целесообразность патентования определяется целями использования интеллектуальной собственности. Можно выделить две основные цели использования объектов интеллектуальной собственности: продажа продукции собственного производства и продажа технологии как цели патентования. Критерии целесообразности патентования при этом включают:

  • • технический уровень объекта;
  • • экономическую эффективность;
  • • значимость конкретного изобретения в объекте техники;
  • • наличие ноу-хау;
  • • возможность доказательства нарушения патента;
  • • наличие рынка;
  • • наличие интереса конкурентов и т.п.

Соблюдение данных принципов и условий позволит снизить риски управления объектами интеллектуальной деятельностью в ходе их коммерциализации.

Рассмотрим способы коммерциализации интеллектуальной собственности. К числу основных способов относятся[5] следующие.

  • 1. Инжиниринг. Это совокупность проектных и практических работ, относящихся к инженерно-технической области и необходимых для осуществления проекта. Примером таких услуг являются:
    • • консультативные услуги, связанные с интеллектуальными услугами при проектировании объектов, разработкой планов проведения и контроля работ;
    • • технологические услуги, связанные с предоставлением заказчику технологий;
    • • строительные услуги, связанные с поставкой и монтажом технологического оборудования, строительством технологических линий и производств "под ключ".
  • 2. Промышленная кооперация. Это форма коммерциализации технологий, когда обеспечивается интенсивный технологический обмен. При коммерциализации технологий в форме промышленной кооперации заключаются соглашения о производственной кооперации, в рамках которых помимо прямых или взаимных поставок (продаж и закупок) продукции или оказания услуг между сторонами создается длительная общность интересов, направленных на получение дополнительной взаимной выгоды.
  • 3. Передача технологий в рамках совместных предприятий. Передача технологий в рамках совместных предприятий осуществляется тогда, когда заинтересованные партнеры из разных стран объединяют усилия, знания и опыт в производстве новой для данного рынка продукции с разделением совместного риска.
  • 4. Техническая помощь. Это технические услуги и помощь, которые оформляются двумя способами:
    • • техническая помощь является главным предметом соглашения;
    • • техническая помощь включается разделом в соглашение о передаче технологии или поставках оборудования.

Особенность соглашений о предоставлении технической помощи состоит в том, что:

  • • объект контракта – "неосязаемый" товар – технические услуги, выполнение исследований, обучение и подготовка кадров;
  • • наличие элементов инжиниринговых услуг, подрядных работ, контрактов на аренду приборов и инструментов.
  • 5. Франшизинг. Это мобильная и гибкая форма передачи технологий. Привлекательность франшизинга как формы коммерциализации технологии состоит в том, что франшизинг обеспечивает пробную эксплуатацию рынка, помогает определить реальную емкость рынка и потребности рынка. При этом такая форма коммерциализации нс создаст необходимости в больших капитальных затратах. По результатам франшизинга можно провести обоснование дальнейшей экспансии технологии на рынке, сделать вывод о целесообразности организации производства с применением инновационной технологии. Следующий за франшизингом этап сотрудничества – сделка по передаче технологии, например, закупка лицензии на производство и сбыт аналогичного товара на местном или региональном рынке.
  • 6. Лизинг. Особенности лизинга применительно к коммерциализации технологии состоят в следующем:
    • • аренда прав и технологии;
    • • вероятность риска, связанного с нарушением прав третьих лиц. В большинстве лизинговых сделок патентные риски являются ответственностью арендодателя, если в контракте нет "патентной оговорки", регламентирующей взаимоотношения сторон в случае предъявления арендатору патентных претензий и исков от патентовладельца или исключительного лицензиата;
    • • арендатор имеет право использовать переданное ему ноу-хау по окончании срока аренды оборудования и технологии, если в контракте нет соответствующей оговорки;
    • • возможен лизинг лицензий: арендодатель покупает право использования патента на определенный срок и на определенной территории с нравом предоставления сублицензии и по лизинговому контракту передает это право в аренду арендатору, т.е. купленная лизинговой компанией лицензия передается арендатору в форме своеобразной сублицензии.

  • [1] Технологический бизнес. Интернет-журнал. URL: techbusiness.ru/tb/page08.htm (лата обращения: 14.07.2013).
  • [2] Технологический бизнес. Интернет-журнал. URL: techbusiness.ru/tb/page08.htm (дата обращения: 14.07.2013).
  • [3] Там же.
  • [4] Квашнин А. Как управлять портфелем технологий и интеллектуальной собственностью. Серия методических материалов "Практические руководства для центров коммерциализации технологий" подготовлена под руководством Питера Линдхольма (inno AG), директора проекта, представляющего консорциум inno AG (Германия), ЛЕА Technology (Великобритания), TNO (Нидерланды) при участии С. Клесовой (Франция), В. Иванова, О. Лукши (Россия), А. Бретта (Великобритания).
  • [5] Там же. С. 72.
 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ