Управление персоналом


СОДЕРЖАНИЕ

ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ Основные понятия управления персоналом предприятия Общие понятия теории управления Общая характеристика организации как системы и персонала как объекта управления в ней Реализация процесса управления Сущность, задачи и закономерности управления персоналом как системой Природа управления организацией и управления персоналом, исторические тенденции их развития МЕСТО И РОЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ Эволюция роли менеджмента персонала в общей системе менеджмента организации Место управления персоналом в системе управления предприятиемЦели организацииЗадачи организацииТехнология деятельности организацииСтруктура организацииЛюди как фактор внутренней среды организации ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Понятие и содержание основных принципов управления персоналом Принципы построения системы управления персоналом в организации Основные принципы деятельности менеджера при управлении персоналом Формы лидерства как реализации инструментов управления персоналомАвторитарность (диктатура)Стиль убежденияСтиль делегирования полномочий ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Разделение труда в организацииСпециализация и определение обязанностейОбласть ответственности менеджера Типовые варианты организационных структур Координация деятельности в рамках организацииКоординация и разделение трудаПравила, программы и методики выполнения работИерархическое подчинениеПостановка целейСоздание резервовФормирование автономных заданийОрганизация вертикальных информационных связейФормирование горизонтальных связей Уровни развития кадровой службы Организационная структура службы управления персоналом КАДРОВОЕ, ИНФОРМАЦИОННОЕ,ТЕХНИЧЕСКОЕ И ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Кадровое обеспечение системы управления персоналом Факторы проектирования организацийФакторы внешней средыТехнология работ и тип совместной деятельностиОсобенности персонала и корпоративной культурыПрототипы и уже существующие аналоги организационных структур Этапы проектирования организации Расчет потребности в персоналеТекущая потребность в персоналеДолговременная потребность в специалистах Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом Правовое обеспечение системы управления персоналом АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛАОпределение принципов оценки кадрового потенциала предприятияОпределение состава необходимых свойств оценки кадрового потенциала предприятия ПЕРЕМЕЩЕНИЯ, РАБОТА С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ, ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРЫ Перемещения персоналаПостановка системы подбора, расстановки и перемещения персоналаУправление служебно-профессиональным продвижением персонала в организацииФакторы, вызывающие движение персонала Работа с кадровым резервомОбщие положения работы с кадровым резервомТипы кадрового резерваПринципы формирования и источники кадрового резерва Планирование деловой карьеры ПОДБОР ПЕРСОНАЛА И ПРОФОРИЕНТАЦИЯ Технология набора персонала Методы набора персоналаРазмещение объявлений в средствах массовой информацииСпециализированные кадровые агентстваУчастие в ярмарках вакансийНабор студентов во время летних каникулНабор в учебных заведениях Способы отбора кандидатовЛица, принимающие решение при отбореКритерии отбора кадров Факторы, определяющие отбор кадровФормальное образованиеФизические (медицинские) характеристикиСостав рабочей силыМесторасположение предприятияПерсональные характеристики и типы личностиОбоснованность Процесс принятия решения при отборе ПОДГОТОВКА, ПЕРЕПОДГОТОВКА И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА Общие проблемы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала в современной России Технологии обучения персоналаПроцесс повышения квалификацииАнализ качества выполнения работТренинг персоналаВыбор инструкторов и наставниковВыбор обучаемыхВыбор содержания обученияСтадия собственно тренинга (повышения квалификации) Методы обученияМетоды обученияОписание ИТ-методаМетод обсужденияПрограммное компьютерное обучение МОТИВАЦИЯ ПОВЕДЕНИЯ В ПРОЦЕССЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Природа механизма мотивации деятельности человека Содержательные теории мотивации Мотивационные теории "поля" Процессуальные теории мотивации Определение уровня оплаты трудаОплата через оценку трудаПримеры методов оценки труда ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА Этапы процесса адаптации персонала Технология социальной адаптации сотрудников предприятия к коллективуНаучение поведению на предприятииПроцесс сознательного научения поведениюНаучение повелению и модификация поведения человека на предприятииПроизводственная адаптацияВнепроизводственная адаптация Конфликты в коллективе Понятие конфликта и его роль в менеджменте Причины возникновения и последствия конфликтаПричины возникновения конфликтаНегативные последствия конфликтаПозитивные последствия конфликта Диагностирование и основные стратегии обращения с конфликтамиДиагностирование конфликтаОсновные стратегии обращения с конфликтамиПоведенческая ориентация стратегий ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Методология анализа эффективности комплексной системы управления персоналом Подходы к оценке эффективности системы управления персоналом Оценка эффективности системы управления персоналом на основе конкурентоспособностиМетоды оценки динамики эффективности систем управления персоналом Оценка объема выполняемой данным коллективом работы
 
  РЕЗЮМЕ   След >