Полная версия

Главная arrow Логистика arrow Управление цепями поставок

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ   >>

6.2.3. Континуум устойчивости цепей поставок

На основе анализа понятий в аспекте функционирования технических систем можно выделить два основных направления исследования устойчивости цепей поставок:

  • • способность к восстановлению;
  • • неподверженность влиянию внешних и внутренних возмущающих воздействий.

В настоящее время в англоязычной литературе по проблематике УЦП существует целый континуум понятий, близких по смыслу к терминам "надежность" и "устойчивость" цепей поставок (рис. 6.11).

Как следует из рис. 6.11, можно выделить по крайней мере восемь терминов, детальный анализ каждого из которых позволяет сформулировать континуум понятия "устойчивость цепи поставок" и определить расположение каждого из ука-

Используемые английские термины в семиотике понятий устойчивости и надежности цепей поставок

Рис. 6.11. Используемые английские термины в семиотике понятий устойчивости и надежности цепей поставок

занных терминов по отношению к анализируемой категории (рис. 6.12) [77].

В качестве базовой характеристики устойчивости цепи поставок примем термин "жизнестойкость" (resilience), который включает в себя две составляющих:

  • 1. Динамичность (agility) – возможность быстрого восстановления после возмущающего воздействия, а также формирование таких параметров функционирования цепи поставок, которые бы максимально отвечали требованиям изменившейся внешней среды. При этом можно сказать, что в основном данная характеристика ориентирована на компенсацию нецеленаправленных возмущающих воздействий, таких как:
    • • изменения рыночной ситуации (выход на рынок новых конкурентов, появление товаров-субститутов, рост информированности клиентов о рыночной ситуации и пр.);
    • • количественные колебания спроса;
    • • качественные изменения спроса (расширение ассортимента, появление уникальных требований клиентов, сокращение жизненного цикла товаров и пр.).
  • 2. Прочность (robustness) – формирование такой цепи поставок, которая была бы не подвержена воздействию внешних или внутренних возмущений, или, другими словами, создание таких параметров системы, которые минимизируют негативный эффект от изменений и отклонений, происходящих в окружающей среде. Прочность имеет отношение к целенаправленным и нецеленаправленным воздействиям – природные катастрофы, терроризм, забастовки, хищение груза, политические кризисы и пр. Прочность формируется в основном за счет избыточных производственных и логистических мощностей в цепи поставок:

Континуум понятий, близких к устойчивости цепи поставок

Рис. 6.12. Континуум понятий, близких к устойчивости цепи поставок

  • • дополнительные звенья производственной и логистической инфраструктуры;
  • • альтернативные поставщики товаров и услуг;
  • • увеличенные страховые запасы;
  • • резервирование транспортных (провозных) возможностей и складских мощностей;
  • • альтернативные варианты доставки грузов и пр.

Таким образом, первая сторона устойчивости связана с динамичностью системы и возможностью быстрого отклика на изменения параметров спроса, поставок, внутренних процессов цепи поставок и пр. С другой же стороны, устойчивость цепи поставок также определяется ее внутренней структурой, а точнее прочностью при внешних возмущениях, что позволяет снизить отрицательные последствия воздействий различной природы.

В континууме (см. рис. 6.12) молено выделить элементы, которые определяют формирование обоих аспектов устойчивости.

Прежде всего необходимо отметить адаптивность системы (adaptability), которая включает скорость принятия решений, процессно-ориентированное управление, постоянное совершенствование процессов как в рамках одной организации, так и во всей цепи поставок, наличие корпоративной культуры, ориентированной на удовлетворение конечного потребителя и видение его как основной ценности и смысла существования цепи поставок. В данном аспекте также важно отметить степень развития информационной интеграции с партнерами по цепи поставок, в частности открытость информации и выстраивание доверительных отношений. Наличие же соответствующей информационной поддержки процессов дает возможность максимально быстро получать необходимую информацию по KPI цепи поставок и при обнаружении тенденции их отклонения от контрольных значений принимать соответствующие корректирующие решения.

При этом адаптивность цепи поставок определяет обеспечение как прочности, так и динамичности цепи поставок, так как затрагивает соответствующие организационные параметры УЦП.

Если же говорить о прочности, то в ее основе лежит надежность (reliability), которая отражает способность цепи поставок функционировать в условиях, когда одно из звеньев выходит из строя – производственное предприятие, распределительный центр и др. И если при этом цепь поставок продолжает выполнять свою главную функцию – обслуживание конечных потребителей, то она может считаться надежной. Так, например, при формировании сети распределения необходимо определять альтернативные варианты снабжения рынков сбыта, если происходит сбой на одном из распределительных центров.

Что касается динамичности, то ее можно рассматривать в двух аспектах.

  • 1. Гибкость (flexibility) предполагает возможность цепи поставок удовлетворять индивидуальные требования клиентов, например по следующим параметрам:
    • • размер партии поставки;
    • • конфигурация конечного изделия;
    • • ассортимент каждого заказа;
    • • обеспечение особых условий доставки.
  • 2. Скорость реакции (responsiveness) – скорость, с которой данная цепь поставок обслуживает конечного потребителя и которая может быть выражена в следующих показателях:
    • • длительность цикла выполнения заказа;
    • • длительность производственного цикла;
    • • длительность логистического цикла.
 
<<   СОДЕРЖАНИЕ   >>