Полная версия

Главная arrow Инвестирование arrow Инновационный менеджмент

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


>>
Инновационный менеджмент - Тебекин А. В.

Настоящий учебник полностью отвечает требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования третьего поколения. В учебнике отражены основные аспекты, касающиеся тенденций и разновидностей развития, управления развитием; нововведений как объектов инновационного управления; возникновения, становления и основных черт инновационного менеджмента; организации инновационного менеджмента; разработки программ и проектов нововведений; создания благоприятных условий нововведений; разнообразия форм инновационного менеджмента; инновационных игр; проблем прогнозирования в инновационном менеджменте и т.д. Рассмотрены взаимосвязи инновационного менеджмента со стратегическим управлением.




СОДЕРЖАНИЕ


ВведениеГлава 1. ТЕНДЕНЦИИ И РАЗНОВИДНОСТИ ФОРМ РАЗВИТИЯ, УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ1.1. Основы теории развития. Типы и формы развитияОсновные типы движения Формы движения материи Нелинейность развития 1.2. Развитие как основная цель инновационного менеджмента1.3. Тенденции развития1.3.1. Общая характеристика тенденций современного развития1.3.2. Динамика научных революцийУроки научных революций с позиций управления развитием 1.4. Динамика развития инновационного менеджментаГлава 2. НОВОВВЕДЕНИЯ КАК ОБЪЕКТ ИННОВАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ2.1. Основные понятия инновационного менеджмента2.2. Основы инновационного управления2.2.1. Основные аспекты управления развитием2.2.2. Методологические основы исследования процессов управления развитием2.2.3. Реализация процесса управления развитием Управление развитием – совокупность воздействий на объект, осуществляемых по определенной программе.2.2.4. Обратная связь в системах управления2.3. Основные принципы управления различными системамиПринцип новых задач Принцип системного подхода Принцип первого руководителя Принцип непрерывного развития системы Принцип комплексности задач и рабочих программ Принцип согласования пропускной способности различных звеньев системы Принцип унификации Принцип открытости 2.4. Управление инновационными процессамиЭтап зарождения идеи Этап поиска ресурсов для реализации идеи создания инновационной продукции Этап разработки макета (НИР) Этап разработки опытного образца (ОКР) Этап начала серийного производства Этап продолжения роста Этап замедления роста Этап остановки роста Этап спада объемов производства Этап завершения производства Глава 3. ВОЗНИКНОВЕНИЕ, СТАНОВЛЕНИЕ И ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА3.1. Возникновение инновационного менеджмента3.2. Взаимосвязь экономических циклов как основа развития инновационного менеджмента3.3. Становление инновационного менеджмента как составляющей международной системы экономического развития3.4. Основные черты инновационного менеджмента3.4.1. Сущность инноваций и инновационной деятельности3.4.2. Виды и типы инноваций3.4.3. Измерение инновационной активности3.4.4. Затраты на инновации3.4.5. Цели инновационной деятельности и пути их достижения3.4.6. Общие условия осуществления инновационной деятельности3.5. Инновации как фактор конкурентоспособности3.6. Инновационная деятельность и ее роль в хозяйственной практикеГлава 4. ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА4.1. Общие вопросы организации инновационного менеджмента4.2. Организация инновационного менеджмента на макроэкономическом уровне4.3. Организация инновационного менеджмента на мезоэкономическом уровне4.4. Организация инновационной деятельности на микроэкономическом уровнеГлава 5. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММ И ПРОЕКТОВ НОВОВВЕДЕНИЙ5.1. Понятие и виды инновационных проектов и программ5.2. Инновационная политика как основа разработки программ и проектов нововведений5.3. Методическая база разработки и реализации инновационных проектов и программ5.3.1. Разработка программ нововведений5.3.2. Разработка и реализация инновационных проектов5.3.3. Разработка и реализация инновационных мультипроектов5.3.4. Моделирование процессов внедрения инноваций в инвестиционные мультипроектыГлава 6. СОЗДАНИЕ БЛАГОПРИЯТНЫХ УСЛОВИЙ НОВОВВЕДЕНИЙ6.1. Основные аспекты, связанные с созданием благоприятных условий нововведений6.2. Новейшее международное разделение труда в эпоху информатизации как макроэкономическая основа для формирования благоприятных условий нововведений6.3. Тенденции и перспективы развития инноваций как объекта инвестиционных вложений в России6.4. Тенденции и перспективы развития инновационной деятельности предприятий в современных условияхГлава 7. ФОРМЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА7.1. Общая характеристика организационных форм инновационного менеджмента7.2. Технопарки как межфирменная организационная форма инновационного развития7.3. Венчурные компании как формы инновационного развития7.4. Фонды целевого капитала как перспективная форма развития инновационного менеджмента7.5. Управление качеством инновационных проектов создания и развития бизнес-инкубаторов7.6. Целевая функция эффективности управления качеством проектов создания и развития бизнес-инкубаторов7.7. Определение рациональной совокупности методов исследования процессов управления качеством инновационных проектов создания и развития бизнес-инкубаторов7.8. Механизм управления качеством инновационных проектов создания и развития бизнес-инкубаторовГлава 8. ИННОВАЦИОННЫЕ ИГРЫ8.1. Модели инновационного процесса8.2. Модификация макроэкономической модели межотраслевого баланса Леонтьева, демонстрирующая процесс инновационного развития8.3. Микроэкономическое моделирование процессов инновационного развития8.3.1. Общие аспекты моделирования процессов управления инновационным развитием8.3.2. Описание математической модели создания инновационной продукции в одноцелевой постановке8.3.3. Пути совершенствования модели экономической системы, направленной на создание инновационной продукции8.3.4. Описание математической модели создания многоцелевой экономической системы8.3.5. Подход к проблеме оптимизации многоцелевой инновационной продукции8.4. Экономико-математическое моделирование инвестиционных процессов инновационного развития экономических системГлава 9. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ В ИННОВАЦИОННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ9.1. Прогнозирование проблем макроэкономического развития9.2. Макроэкономическое прогнозирование перспектив развития инновационного менеджмента9.3. Временны́е модели процессов управления развитием экономики9.4. Динамическое прогнозированиеГлава 10. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ В МОДЕЛЯХ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИБазовые продукты (Leverage Items) Некритичные продукты (Non-criticalItems) Проблемные продукты (Bottleneck Items)
 
>>