Рассмотрены основные положения теории антикризисного управления фирмы и даны практические советы по его осуществлению. На примере ряда конкретных ситуаций показано, какие меры необходимо предпринять для предвидения кризиса, диагностики кризисных сигналов, планирования действий организации при различных вариантах развития кризиса.

Антикризисное управление рассматривается как тип управления, ориентированного на предвидение, распознавание кризисных ситуаций, а также готовность к управлению в условиях кризиса и выхода из него с новым импульсом дальнейшего развития организации. При этом значительный акцент делается на понимании субъективных и объективных причин возникновения кризиса в условиях циклического развития организации, возможностей прогнозирования кризисов и учета рисков.

В учебнике раскрыты основы антикризисного управления, используемого в качестве противодействия кризисным процессам на всех уровнях экономики. Охарактеризован механизм системного экономического кризиса. Представлена система мер его преодоления, определены направления и способы социально-экономического оздоровления страны и ее народного хозяйства с учетом необходимости его перевода на инновационный путь развития на базе НТП.